مدیریت مهندسی

negotiations-in-project-management

معرفی گروه مدیریت مهندسی:

تلفیق مهارت­های مدیریتی با تکنیک­ها و مباحث فنی و مهندسی از نیازهای ضروری سازمان­ها و صنایع می باشد. این دپارتمان با هدف ایجاد تعامل و هم افزایی تکنیک­های فنی و مهندسی با دانش روز موضوعات مدیریتی اقدام به تدوین و تعریف دوره­هایی کاملا تخصصی در جهت تربیت کارشناسان، مشاوران و مدیران موردنیاز صنعت کشور نموده است.

سرفصل های دوره:

  •  عناوین اصلی دوره بطور کلی به شرح ذیل می‌باشند:
    ماژول ۱: جان مایه و اصول و قواعد Microsoft Power BI
    ماژول ۲: تجزیه، تحلیل و تحول داده‌ها و آموزش پیشرفته Power Query
    ماژول ۳: مدلسازی داده‌ها در Power BI with DAX
    ماژول ۴: طراحی پیشرفته داشبورد، گزارش و نمایشگرهای بروز و پرکاربرد
    برخی از مهمترین عناوین هریک از ماژول‌ها:
  •  ارائه متدولوژی‌های پیشرفته در شناسایی و طراحی شاخص‌های کلیدی عملکرد KPI
  •  مفاهیم اصلی حوزه هوشمندی کسب و کار و چرخه BI
  •  طراحی داشبوردهای متنوع در فضای وب و بصورت آنلاین
  • ‌ تمیز کردن و واکشی داده‌ها (ETL) از انواع فایلها از جمله Excel و بسیاری از نرم‌افزارها و دیتابیس‌ها ( BPMS، EPM و …)
  •  طراحی و پیاده‌سازی شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)
  • انجام محاسبات پیشرفته با زبان DAX
  • پیاده‌سازی انواع داشبوردها و نمودارها اعم از Gant Chart، Global Map، Gauge، نمودارهای Drill Down و …
  • پارامتریک کردن فرمولها و آموزش M Query Language
  • واکشی و جمع آوری اطلاعات از Website ها و Social Media
  • سفارشی سازی گزارشات و داشبوردها و طراحی نسخه تحت وب و Mobile Application

مشاوره تلفنی : ۶۶۰۷۵۶۲۶

دوره کنترل پروژه

معرفی دوره :

نرم افزار Power BI به عنوان یکی از برترین نرم افزارهای هوش تجاری (Business Intelligence) در دنیاست که توسط شرکت Microsoft طراحی شده است. براساس گزارش مرجع تخصصی Gartner در سال ۲۰۱۷، این نرم افزار در کنار نرم افزارهای هوش تجاری همچون Tableau و Qlikview قرار گرفته است. علت محبوبیت این نرم افزار در بین کاربران در دنیا، متعلق بودن این نرم افزار به شرکت Microsoft می‌باشد و قرار گرفتن این نرم افزار در کنار نرم افزارهای آفیس (مخصوصا اکسل)، راهکارهای مدیریت پروژه مایکروسافت (Microsoft Project Server)، SharePoint و بسیار دیگری از محصولات مایکروسافت می‌باشد. یکی از مهمترین مزایای این نرم افزار دامنه کاربرد نرم افزار برای کلیه افراد و کلیه رشته‌های کاری و کلیه سطوح سازمانی است. که بدلیل راحتی کار برای کاربران، شرکتها و سازمان‌ها به سرعت به سمت این راهکار پیش رفته‌اند.
در این دوره شما نرم افزار Power BI را از مرحله مقدماتی تا پیشرفته فراخواهید گرفت. نحوه استفاده از Power BI در تحلیل موقعیتهای مختلف داده از ساده ترین حالات تا پیچیده ترین حالات را یاد می‌گیرید.
اجزا و ارکان اصلی Power BI از جمله Power Query ( واکشی و تمیز کردن داده‌ها ETL)، مدلسازی و زبان DAX، طراحی داشبوردهای و نمایشگرها را به شما آموزش خواهیم داد. کلیه مفاهیم را در محیط Live و با ارائه بهتری تجارب و سناریوها به شما انتقال خواهیم داد.
این دوره طوری طراحی شده است که شما میتوانید حتی بصورت جداگانه در هریک از جلسات و سرفصل‌های دوره متناسب با نیاز خود ثبت نام کنید.

اهداف دوره :

مخاطبین:

فارغ التحصیلان رشته های فنی مهندسی- مدیریتی ( مدیریت صنعتی، مدیریت پروژه، MBA ، مدیریت اجرایی) و علاقه مندان به این حوزه

 

عنوان دورهمدت زمان (ساعت)زمان برگزاریتاریخ شروعشهریه (تومان)
کسب و کار با Microsoft Power BI۴۰جمعه۱۳۹۶/۰۹/۱۰۶۰۰.۰۰۰

سرفصل های دوره:

  • مدیریت محدوده
  • مدیریت زمان
  • مدیریت هزینه
  • مدیریت کیفیت
  • مدیریت منابع انسانی
  • مدیریت ارتباطات
  • مدیریت ریسک
  • مدیریت تامین و تدارکات
  • مدیریت یکپارچگی
  • مدیریت ذینفعان
  • معرفی ادعای پروژه
  • مسئولیت و اخلاق حرفه ای پروژه
  • مدیریت استراتژی پروژه
  • Construction extension
  • pmi code of conduct
  • CPM3
  • PMBOK
  • ۱

مشاوره تلفنی : ۶۶۰۷۵۶۲۶

دوره کنترل پروژه

معرفی دوره :

اﯾﻦ دورﻩ ﺑﺮاﺳﺎس اﺳﺘﺎﻧﺪارد PMBOK ﺑﻌﻨﻮان ﻣﻌﺘﺒﺮﺗﺮﯾﻦ اﺳﺘﺎﻧﺪارد ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﭘﺮوژﻩ دﻧﯿﺎ هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ اﺳــﺘﺎﻧﺪارد ﻣﺪﯾﺮﯾﺖ ﺳــﺎﺧﺖ ) Construction Extension (و ﻣﺪل اﯾﺮاﻧﯽ ﺷــﺪﻩ PMBOK ﺑﻨﺎم CPM3 در ﻗﺎﻟﺐ ﯾﮏ ﮐﺎرﮔﺎﻩ آﻣﻮزﺷــﯽ ﮐﺎرﺑﺮدی هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﮐﺎرﮔﺮوهﯽ ﺑﻪ زﺑﺎن اﻧﮕﻠﯿﺴﯽ ) اﺳﻼﯾﺪهﺎ هﺎی اﺳﺘﺎﻧﺪارد و ﺗﺪرﯾﺲ ﻓﺎرﺳﯽ( هﻤﺮاﻩ ﺑﺎ ﻣﺜﺎﻟﻬﺎی ﻋﻤﻠﯽ ﻃﺮاﺣﯽ ﺷﺪﻩ اﺳﺖ.

اهداف دوره :

پاسخگویی به نیاز بازار کار در جهت پیشبرد بهتر پروژه هامخاطبین:

مدیران و کارشناسان فنی مهندسی- رشته های مدیریت مهندسی – دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع

عنوان دورهمدت زمان (ساعت)زمان برگزاریتاریخ شروعشهریه (تومان)
مديريت پروژه حرفه ايی۷۶پنج شنبه و جمعه۹۶/۱۰/۲۸۱.۳۹۰.۰۰۰

سرفصل های دوره:

  • اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • کنترل اسناد و مدارک مهندسی پروژه ها (DCC)
  • آشنایی با انواع پروژه ها، قراردادها و روش های تامین مالی
  • برنامه ریزی و کنترل پروژه و اصول تدوین گزارشات در پروژه های (EPC)
  • مدیریت ارزش کسب شده (EVM)
  • برنامه ریزی و کنترل پروژه کاربردی با نرم افزار MSP
  • برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Excel
  • انجام پروژه های عملی و اجرایی در هر بخش و سرفصل تدوین شده
  • برنامه ریزی کنترل پروژه کاربردی با نرم افزار پریماورا P6

مشاوره تلفنی : ۶۶۰۷۵۶۲۶

دوره کنترل پروژه

معرفی دوره :

کنترل پروژه فرآیندی است در جهت حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به یک تعادل اقتصادی موجه بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک های خاص خود در انجام این مهم کمک می گیرد. در واقع کنترل، اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، بگونه ای که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح های اقتصادی ترین فعالیت ها، پروژه را به نزدیک ترین حالت ممکن در مسیر اولیه خود بازگرداند.

اهداف دوره :

پاسخگویی به نیاز بازار کار در جهت پیشبرد بهتر پروژه ها

مخاطبین:

مدیران و کارشناسان فنی مهندسی- رشته های مدیریت مهندسی – دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته مهندسی صنایع

عنوان دورهمدت زمان (ساعت)زمان برگزاریتاریخ شروعشهریه (تومان)
مدیریت و کنترل پروژه۱۳۸پنج شنبه و جمعه۹۶/۱۲/۱۰۱.۸۰۰.۰۰۰

سرفصل های دوره:

عناوین اصلی دوره بطور کلی به شرح ذیل می‌باشند:

سرفصل دوره اکسل کاربردی ( از مقدماتی تا پیشرفته)
مفاهیم مقدماتی در اکسل:
مفاهیم آدرس سلول، آدرس محدوده، نامگذاری محدوده، اضافه و مخفی کردن سطر، ستون و شیت
شرح قالب بندي اطلاعات در اکسل
•    مرتب سازي و فیلترینگ حرفه¬اي داده¬ها
•    مفاهیم مقدماتی برای فرمول نویسی و استفاده از توابع:
•    توضیح عملگر $ (آدرس دهی مطلق و نسبی)
•    عملگرهای ریاضی منطقی و متنی
•    اصول استفاده از توابع:
•    مفهوم تابع، سینتکس تابع، ورودی یا آرگومان¬های تابع، ورودی¬های الزامی یا اختیاری در توابع
•    نحوه ی استفاده از پنجره ی Insert Function
•    توابع ساده و پرکاربرد عمومی در اکسل:
•    شرح مفصل توابع پرکاربرد شمارش، شمارش شرطی و جمع شرطی
•    Count,CountA,CountIF,CountIFs,SumIF,SumIFs
•    فرمول نویسی شرطی و تصمیم گیري هاي منطقی در فرمول ها (IF,AND,OR,NOT   )
•    شرح توابع پرکاربرد از خانواده ی توابع LookUp & Reference شامل:
VLOOKUP,HLOOKUP, MATCH  and INDEX
•    شرح توابع ارزیابی و کنترل خطا در اکسل با استفاده از ifError ,isError
•    نحوه نوشتن توابع تو در تو، شرط هاي تو در تو و توابع منطقی(Nested Ifs, Nested Functions)
•    توابع تاریخ و زمان
•    آشنایی با فرمول هاي آرایه اي و کاربردهاي آن (Array Functions)
•    توابع مالی (مختص دانشجویان حسابداری و مالی)
•    شرح ابزارهای پرکاربرد اکسل:
•    شرح نحوه افزودن انواع چارت و تنظیمات مربوط به آن
•    شرح مفصل ابزار بسیار پرکاربرد Pivto Table
•    ارزیابی و کنترل داده هاي ورودي کاربر(Data Validation)
•    ابزار Spark Line
•    ساخت Table در اکسل و تنظیمات مربوط به آن
•    ابزار FlashFill
•    ابزار Remove Duplicate
•    ابزار Text to Column
•    تنظیمات حرفه ای چاپ
•    ضبط ماکرو
•    کنترل های تب Developer
•    فیلتر پیشرفته داده ها
•    مرتب سازي پیشرفته و چند مرحله اي داده
•    لیست های سفارشی
•    مقدماتی از برنامه¬نویسی به زبان VBA (در صورت داشتن زمان)Mobile Application

مشاوره تلفنی : ۶۶۰۷۵۶۲۶

دوره کنترل پروژه

معرفی دوره :

نرم افزار اکسل، یکی از نرم افزارهای بسته مجموعه آفیس (Office) محصول شرکت مایکروسافت است که در دسته برنامه های اداری (Desktop Application) این مجموعه قرار دارد.

از این برنامه برای انجام محاسبات ریاضی و کشیدن نمودار به وسیله ابزارهای گرافیکی استفاده می شود. اکسل توانایی انجام محاسبات دشوار ریاضی را دارد و کمتر کسی است که برای ذخیره سازی و تجزیه و تحلیل اطلاعات حسابداری و یا ریاضی، از اکسل استفاده نکرده باشد.

اهداف دوره :

فراهم کردن بینش و دیدگاه کاربردی و عملیاتی برای نرم افزار EXCELمخاطبین:

علاقه مندان به این حوزه

 

عنوان دورهمدت زمان (ساعت)زمان برگزاریتاریخ شروعشهریه (تومان)
مقدماتي تا پيشرفته اکسل۲۴پنج شنبهاعلام می گردد۳۰ درصد تخفیف ویژه ۱۹۶.۰۰۰

سرفصل های دوره:

  • مفاهیم مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • ضرورت مدیریت فرآیندهای کسب و کار به عنوان مزیت رقابتی پایدار
  • ارتباطات بین نوآوری‌های IT و مفاهیم مدیریتی و تعریف و بررسی BPMS
  • طراحی ساختار مبتنی بر فرآیندهای کسب و کار Organizational chart Processed Based
  • ارتباط ساختار، استراتژی و فرآیند
  • اتصال فرآیندها به نقشه استراتژیک ( BSC MAP)
  • جایگاه مدیریت فرآیندهای کسب و کار در مدل تعالی سازمانی EFQM
  • تجزیه و تحلیل و بهبود فرآیندها با مدل SIPOC
  • نمونه‌های از فرآیندهای کسب و کار
  • انواع فرآیندها و فعالیت‌های کسب و کار
  • اصول مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • چرخه BPM
  • مشکلات اصلی فرآیندها و تعیین میزان بحرانی بودن فرآیندها
  • ارتباط بین استراتژی،‌ساختار و ‌فرآیند
  • رويكردي يكپارچه مديريت فرايندهاي End to End
  • مزاياي حاصل از مديريت فرآيندهاي كسب‌وكار
  • ارتباط مدیریت فرآیندهای کسب و کار با سایر زیرسیستم‌های مدیریتی شرکت
  • مدیریت فرآیند محور
  • روش‌های بهبود فرآیندهای کسب و کار
  • KRI,KPI, FPI, IPI
  • تعیین شاخص‌های عملکرد
  • تحلیل موشکافانه سازمان فرآیندی و تعیین بلوغ سازمانی
  • تقسيم‌بندي فرآيندها بر مبناي مدل IATF
  • تشریح روش تحلیل ذینفعان در شناسایی و بهبود فرآیندهای کسب و کار
  • نقشه راه مدیریت فرآیندهای کسب و کار
  • تعالي در مديريت فرآيندها
  • استقرار سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار BPMS و معرفی برترین نرم افزارهای مکانیزاسیون فرآیندها Bizagi, Camunda و …
  • معرفی نرم افزارهای مدلسازی فرآیندهای کسب و کار : Visual Paradigm, QPR, SA, EA, igrafx,…
  • معرفی انواع استانداردهای مدلسازی BPMN, EPC, QPR
  • معرفی استاندارد BPMN 2.0 و تشریح و بیان کاربرد اجزاء استاندارد
  • تشریح قوانین پیشرفته در مدلسازی فرآیندهای کسب و کار
  • معرفی بخش‌های مختلف نرم افزار و روش ترسیم زنجیره ارزش سازمان، ساختار سازمانی، فرآیندها در نرم افزار
  • ترسیم نمونه نمودارهای گردش کار به همراه شرکت کنندگان

مشاوره تلفنی : ۶۶۰۷۵۶۲۶

دوره کنترل پروژه

معرفی دوره :

اهداف دوره :

مخاطبین:

 

عنوان دورهمدت زمان (ساعت)زمان برگزاریتاریخ شروعشهریه (تومان)
دوره کارگاهي مديريت فرايندهاي کسب و کار۳۰پنج شنبه۹۶/۰۹/۰۲۶۰۰.۰۰۰

اهداف دوره :

آشنايي كاربردي با ابزارهای برنامه ریزی و کنترل پروژه در نرم افزار  ۲۰۱۳  Microsoft Project

مخاطبین:

مديران، مهندسان، کارشناسان و افراد علاقه مند به برنامه ريزي و كنترل پروژه هاي توليدي (طراحي، خريد، ساخت، نصب و اجرا)، خدماتي، تحقيقاتي و سایر انواع پروژه ها

سرفصل های دوره:

  • ايجاد پروژه و مشخصات آن
  • تعريف ساختار شكست كار (WBS)
  • تعريف فعاليتها و مدت فعالیت ها
  • تعریف مایلستون ها
  • تعیین روابط بین فعالیت ها
  • تعريف تقويمهاي كاري
  • تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
  • تخصیص محدوديتهاي زماني  و موعد تحویل
  • تعریف فعاليت هاي ادواري
  • تعريف منابع پروژه
  • تخصيص منابع به فعاليت ها
  • تحليل گراف منابع
  • تسطيح منابع
  • انواع فعاليت ها
  • منابع موازي و سري
  • برنامه ريزي و كنترل هزينه
  • بررسي تحليلي نماها
  • مديريت هزينه شامل شاخص هاي ارزش كسب شده
  • فرمول نويسي اوزان جهت پیشرفت های فیزیکی
  • ذخيره خط مبنا
  • به هنگام سازي پروژه بر مبناي برنامه و واقعيت
  • مديريت پروژه هاي چندگانه
  • گروه بندي
  • فيلترها
  • گزارش گيري
  • كارگاه آموزشي

معرفی دوره :

نرم افزار MSP برای مدیریت زمانی پروژه های بزرگ و کوچک و حتی کنترل اعمال روزانه فردی. نرم‌افزار ام‌اس پروجکت برای مدیرت پروژه‌ها بر پایه علم مدیریت پروژه کاربرد دارد و جزو زیر مجموعه نرم‌افزار آفیس است. نرم‌افزار MS Project تصویر بزرگی از پروژه را در اختیارتان قرار می‌دهد که می‌توانید تمامی جزئیاتی که برای رسیدن به هدف باید تکمیل شوند را در آن پر کرده و آنها را سازماندهی نمائید

عنوان دورهمدت زمان (ساعت)زمان برگزاریتاریخ شروعشهریه (تومان)
برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSP۲۴پنج شنبه و جمعه۹۶/۱۱/۲۶۳,۸۰۰,۰۰۰

سرفصل های دوره:

  • خطرات عمومی در محیط کار ( اثرات فیزیکی و شیمیائی محیط کار) و عوامل زیان آور محیط کار
  • بیماری های شغلی، اصول ارگونومی ( فاکتورهای انسانی)
  • معرفی قوانین مرتبط با ایمنی، بهداشت و محیط زیست ( کشوری و جهانی)
  • آشنایی با مفهوم توسعه پایدار و شناخت محیط زیست
  • آشنایی با الزامات استانداردهای MS-HSE- براساس ISO140001- OHSAS18001
  • ایمنی عملیات
  • اصول مدیریت ریسک – واکنش در برابر شرایط غیر اضطراری
  • تحقیق، تحلیل و روش نگارش گزارشات حوادث
  • شناسایی و کنترل آلودگی های محیط زیست
  • مدیریت پسماند و روش های دفع بهداشتی
  • انجام پروژه ه های عملی و اجرایی در هر بخش و سر فصل تدوین شده

معرفی دوره :

پیشرفت صنعت و تکنولوژی همراه با افزایش مخاطرات نوظهور سبب شد تا احساس نیازی بر اجرای برنامه های بهداشت, ایمنی و محیط زیست برای محافظت از جان انسانها, محیط زیست و سرمایه های مادی و معنوی پدیدار شود و این نیاز در قالب پیاده سازی و اجرای یک سیستم جامع نظیر HSE می تواند تا حد زیادی برطرف گردد.خوشبختانه در کشور ما نیز حرکت به سوی پیاده سازی و اجرای سیستم های HSE به طور چشمگیری افزایش یافته و حتی در برخی از سازمانها به یک الزام تبدیل شده است.

اهداف دوره :

توانایی عملی و علمی استقرار سیستم HSE

مخاطبین:

مدیران و کارشناسان فنی و مهندسی – رشته های مدیریت مهندسی – دانشجویان و فارغ التحصیلان مهندسی صنایع و علاقه مندان به این حوزه

عنوان دورهمدت زمان (ساعت)زمان برگزاریتاریخ شروعشهریه (تومان)
کارشناس اجرایی HSE۱۲۰پنج شنبه و جمعهاعلام می گردد۱.۶۵۰.۰۰۰