مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه

خلاصه ای از دوره:


۱۸ ساعت
مدت برگزاری دوره:
چهارشنبه و پنج شنبه و جمعه
زمان برگزاری:
ندارد
پيش نياز:
مخاطبان:
هدف دوره:
۶۶۰۷۵۶۲۶
مشاوره و ثبت نام :
- نفر
نفرات آموزش دیده تا به امروز:
- دوره
دفعات برگزاری دوره تا به امروز:
۴۴۰,۰۰۰تومان
شهریه(تومان):
-بررسی ماهیت بین رشته ای دعاوی پروژه
-تشریح راهکارهای عملی پیشگیری از بروز دعاوی پروژه
-اصول طرح دعاوی پروژه به صورت حرفه ای
-بررسی دعاوی متداول در پروژه های طرح و ساخت (EPC) و ساخت (C)
-نحوه استفاده از قرارداد پروژه و قوانین بالادستی در طرح دعاوی پروژه و پاسخگویی به آن ها
-نحوه محاسبه آنالیز تأخیرات بر اساس بخشنامه های ۵۰۹۰ و ۱۳۰۰
-روش های محاسبه آنالیز حرفه ای تأخیرات بر اساس برنامه زمانبندی پروژه و پروتکل SCL
-راهکارهای محاسبه میزان ضرر و زیان وارد شده و طرح آن در قالب دعاوی هزینه ای
-تشریح راهکارهای حل و فصل دعاوی پروژه
-تشریح نحوه ایجاد و به روز رسانی فایل دعاوی پروژه
-نحوه ایجاد سیستم مدیریت دعاوی پروژه به صورت نظام مند در سازمان
-کارگاه پیاده سازی آنالیز تأخیرات بر روی یک پروژه واقعی با استفاده از نرم افزار MSP به صورت کار عملی توسط مخاطبان
-کارگاه نحوه کمی سازی ادعاهای هزینه ای بر روی چند پروژه واقعی به صورت کار عملی توسط مخاطبان


دسته: مدیریت و مهندسی صنایع ،

برچسب: