جهاد شریف

مدیریت پروژه‌های استارت‌آپ (کارآفرینانه)

خلاصه ای از دوره:

امروزه فعالان مدیریت پروژه و مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه ها در مسیر رشد شغلی خود نیازمند آن هستند تا تسلط خود را بر مفاهیم مدیریت پروژه افزایش دهند و این توانمندی را کسب کنند که از این مفاهیم در محیط واقعی پروژه ها استفاده نمایند. هم اکنون در کشور ما تسلط بر استاندارد PMBOK به یکی از مزیت های رقابتی در زمان استخدام و ارتقاء شغلی کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه و سایر مشاغل مرتبط با مدیریت پروژه تبدیل شده است؛ هدف این دوره کاربردی ایجاد این مزیت رقابتی برای مخاطبان می باشد .


۱۳۶ساعت
مدت برگزاری دوره:
پنج شنبه و جمعه
زمان برگزاری:
ندارد
پيش نياز:
-دانشجویان -فارغ التحصیلان -کارشناسان -مدیران -و علاقه مندان به حوزه های مختلف که ایده‌ای برای راه اندازی کسب و کار جدیدی دارند و علاقه مند به اجرایی کردن آن ایده می‌باشند. -افرادی که کسب و کاری را راه اندازی کرده اند و علاقه مند به گسترش آن هستند. افرادی که صاحب استارت آپی هستند و علاقه مند به علمی کردن فرآیند ها هستند.
مخاطبان:
هدف از برگزاری این دوره آموزشی، انتقال تجربیات و مهارت‌های مدیریت پروژه برای افراد علاقه مند به راه اندازی کسب و کار‌های نوپا (استارت آپ) می باشد. با توجه به این که راه اندازی کسب و کار جدید و به ثمر رساندن آن یک پروژه است، این دوره آموزشی طراحی گردید تا با شرکت در آن، شما را با آخرین دانش روز جهان (در حوزه مدیریت پروژه) آشنا کنیم تا موفق شوید پروژه خود (راه اندازی کسب و کار) را به بهینه ترین شکل ممکن به سرانجام رسانید
هدف دوره:
۶۶۰۷۵۶۲۶
مشاوره و ثبت نام :
۲۷ نفر
نفرات آموزش دیده تا به امروز:
۱ دوره
دفعات برگزاری دوره تا به امروز:
۲,۹۰۰,۰۰۰ تومان
شهریه(تومان):

-کار تیمی در کسب و کار

-مقدمات کارآفرینی و استارت آپ

-تدوین مدل کسب و کارBuniness Model

-تحلیل محیط کسب و کار

-بازاریابی، بازر شناسی و تحقیقات بازار

-تکنیک های خلاقیت و نوآوری

-طرح کسب و کار برای استارت آپ

-مدیریت منابع انسانی Human Resource Management

-تکنیک های مدیریت پروژه( استاندارد PMBOK ویرایش ششم و APQC)

-کارگاه مدیریت پروژه چابک با استفاده از متدولوژی Scrum

-آشنایی با قوانین و مقررات راه اندازی کسب و کار

-روش های تامین مالی

-چگونه یک ارائه گیرا خلق کنیم؟

-مدل های مالی کسب و کار

-دیجیتال مارکتینگ

-تجزیه و حلیل و طراحی سیستم

-کاربرد اکسل برای مدیران

-اصول و فنون مذاکره برای فروش

ارائه پروژه

دیدگاه خود را به اشتراک بگذارید

avatar
  اشتراک  
به من اطلاع بده


دسته: مدیریت و مهندسی صنایع ،

برچسب: مدیریت پروژه ، پروژه ، صنعتی شریف ، جهاد دانشگاهی ، مدیریت پروژه های چندگانه ، استاندارد pmbok ، آموزش ، جهاد شریف ، آموزش جهاد دانشگاهی صنعتی شریف ، کارگاه مدیریت پروژه ، چگونه سرمایه گذار جذب کنیم ؟ ، سرمایه ، Bussiness Plan ، اصول و فنون مذاکره برای فروش موثر ، Human Resource Management ، مدیریت منابع انسانی ، استارت‌آپ ، کاربرد اکسل ، راه اندازی کسب و کار‌ ، Scrum ، pmpiran ، pmp ، پی ام پی ، استارت آپ ، برنامه ریزی و کنترل پروژه ، ارتقاء شغلی ، مدیران ، مدیریت پروژه‌های استارت‌آپ ،

مطالب پیشنهادی