نتایج جست و جو :
آگهی استخدام مسئول واحد مدیریت پروژه (PMO)
15 فروردین 1400

یک شرکت معتبر ساختمانی در تهران جهت تکمیل کادر دفتر مرکزی خود از واجدین شرایط ذیل دعوت به همکاری می نماید:

  • عنوان تخصص مورد نیاز: کارشناس ارشد/مسئول واحد مدیریت پروژه (PMO)
  • رشته تحصیلی: مهندسی صنایع، مدیریت پروژه، مدیریت پروژه و ساخت، مدیریت اجرایی، MBA
  • مسلط و توانا در زمینه برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • آشنایی کامل با استانداردهای PMBOK و ISO 9001 و علاقمند و توانا در توسعه آن ها در سازمان و پروژه ها
  • نوع همکاری: تمام وقت
  • محل کار: تهران

لطفاً علاقمندان رزومه خود را به آدرس زیر ارسال بفرمایند:

pmo.cv.co@gmail.com



کاربرد Power BI در مدیریت و کنترل پروژه
5 آذر 1399

– خوانش و جمع‌آوری داده‌های موجود در Microsoft Project و Primavera P6 و بارگزاری آنها در Power BI

      -اتصال به دیتابیس P6 در حالت SQLite

      -اتصال به دیتابیس P6 در حالت SQL SERVER

-واکشی (Extract) داده‌ها و کوئری به منابع مختلف داده‌ها  اعم از دیتابیس SQL Server، ACCESS ، Analysis Services، انواع Flat File اعم از Excel, CSV,JSON و …

-پاکسازی و تبدیل (Transform) داده‌ها با ابزار Power Query و آشنایی با امکانات مختلف Power Query

معرفی مدلسازی معنایی داده‌ها و برقراری ارتباط بین جدول فعالیت‌های پروژه با جدول WBS

شرح انواع ارتباطات بین جداول (یک به یک، یک به چند و چند به چند)

برقراری ارتباط بین جداول فاز مهندسی، خرید و اجرا در پروژه‌های EPC

معرفی زبان DAX

توابع پرکاربرد DAX در حوزه کنترل پروژه

محاسبه پیشرفت فعالیت‌ها در فازهای مهندسی، خرید و اجرا با استفاده از زبان DAX

محاسبه پیشرفت پروژه و سطوح مختلف WBS با توجه به اوزان فعالیت‌ها با استفاده از زبان DAX

کاربرد زبان DAX در تهیه گزارشات روزانه و هفتگی پروژه اعم از آمار وضعیت کارگاه، مواد و مصالح مصرفی، نیروی انسانی و …

محاسبات مربوط به مدیریت ارزش کسب شده (EVM) با زبان DAX

ترسیم S-Curve و موزی گزارشات

مقایسه پیشرفت برنامه‌ای و واقعی با انواع نمودارهای جذاب Power BI

ایجاد Gantt chart در گزارشات

نمایش پیشرفت پروژه و سطوح مختلف WBS با استفاده از انواع المان‌های زیبای گرافیکی

استفاده از انواع نمودارهای جذاب عقربه‌ای در گزارشات

ایجاد هیستوگرام منابع انسانی پروژه

 بارگزاری و به اشتراک‌گذاری داشبوردها و گزارشات در سرویس Cloud مایکروسافت

 نحوه به اشتراک گذاری گزارشات با استفاده Power BI Report Server



آگهی استخدام کارشناس ارشد/مسئول واحد مدیریت پروژه (PMO)
19 شهریور 1399

یک شرکت معتبر ساختمانی در تهران جهت تکمیل کادر دفتر مرکزی خود از واجدین شرایط ذیل دعوت به همکاری می نماید: […]



همکار آموزشی با انجمن مدیریت پروژه ایران
21 مرداد 1399

همکاری مرکز آموزش های تخصصی کاربردی جهاد دانشگاهی صنعتی شریف با انجمن مدیریت پروژه ایران […]



اخذ مدیریت پروژه حرفه ای بر اساس استاندارد ICB4 با هدف اخذ گواهینامه بین المللی مدیریت پروژه IPMA-Dگواهینامه بین المللی مدیریت پروژه IPMA-D
24 تیر 1399

جهاد دانشگاهی صنعتی شریف دوره مدیریت پروژه حرفه ای بر اساس استاندارد ICB4 با هدف اخذ گواهینامه بین المللی مدیریت پروژه IPMA-D را برگزار می کند. […]



رزومه اساتید مدیریت مهندسی
26 خرداد 1399

مسعود امینی
مسعود امینی
محمد احمدزاده
محمد احمدزاده
علی رحمتی توکل
علی رحمتی توکل
رضا مرادی
رضا مرادی
رضا آتش فراز
رضا آتش فراز
پیام نجات خواه
پیام نجات خواه



تربیت کارشناس Excel و داشبوردهای مدیریتی
26 اسفند 1398

اصول فرمول نویسی و توابع در نرم افزار Excel :

-شرح مفصل توابع پرکاربرد شمارش، شمارش شرطی و جمع شرطی

-Count,CountA,CountIF,CountIFs,SumIF,SumIFs

-فرمول نویسی شرطی و تصمیم گیري­هاي منطقی در فرمول ها (IF,AND,OR,NOT )

-شرح توابع پرکاربرد از خانواده­ی توابع LookUp&Reference شامل:

-VLOOKUP, HLOOKUP, MATCH  and INDEX, HLOOKUP, GetPivotData, LOOKUP, ROW,COLUMN, OFFSET,

-شرح توابع ارزیابی و کنترل خطا در اکسل با استفاده از ifError ,isError, ifNA

-نحوه نوشتن توابع تو در تو، شرط هاي تو در تو (Nested Ifs, Nested Functions)

-توابع تاریخ و زمان – تاریخ شمسی در اکسل

-آشنایی با فرمول هاي آرایه اي و کاربردهاي آن (Array Functions)

ابزارهای پرکاربرد نرم افزار Excel:

-Pivot Table, Power Query, Charts, Advanced Filter, Text to Column, FLASHFILL, Remove Duplicates, Data Validation, SUBTOTAL, CONDITIONAL FORMATTING, MACRO Recording, Protection in Excel, Freeze Panes, Name Manager, Cell Styles

بخش داشبورد

-آشنایی با داشبورد مدیریتی، مفهوم شاخص­های کلیدی عملکردی و اصول اولیه طراحی داشبورد

-ساخت المان­ های پرکاربرد در ساخت داشبوردها:

-انواع گیج چارت ها، ساخت نمودارهای خلاقانه (نمودار باطری، نمودار دماسنجی، نمودار، آدمک، نمودار لیوانی، بولت چارت و …)، استفاده از اسپارک­لاین در داشبورد

-استفاده از فرم-کنترل ها برای ایجاد پویایی در داشبوردها ( کمبو باکس، لیست باکس، اسکرول بار و …)

-اصول تجمیع المان­ های ساخته شده از داده­های مختلف در یک داشبورد نهایی

 



در چهارمین همایش فصلی مدیریت پروژه چه گذشت….
13 بهمن 1398

چهارمین همایش فصلی مدیریت پروژه در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برگزار شد […]



چهارمین همایش فصلی مدیریت پروژه برگزار می شود
14 دی 1398

مرکز آموزش های تخصصی کاربردی جهاد دانشگاهی صنعتی شریف روز چهارشنبه مورخ 2بهمن ماه ۱۳۹۸ «چهارمین همایش فصلی مدیریت پروژه:رویکرد سیستمی به مدیریت ادعاهای پروژه»را با سخنرانی استاد برجسته این حوزه آموزشی جناب آقای مهندس رضا آتش فراز در محل این سازمان برگزار می کند. […]



سومین همایش فصلی مدیریت پروژه- سیستم تامین مالی پروژه
30 آبان 1398

به همت مرکز آموزش های تخصصی کاربردی جهاد دانشگاهی صنعتی شریف روز چهارشنبه مورخ  ۲۹آبان ماه ۱۳۹۸ «سومین همایش فصلی مدیریت پروژه: با رویکرد سیستم تامین مالی پروژه» با سخنرانی استاد برجسته این حوزه آموزشی جناب آقای دکتر داوود جمالی در محل این سازمان برگزار شد.

[…]



برگزاری مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه  در شرکت تامین و تصفیه آب و فاضلاب تهران
2 آبان 1398

برگزاری مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه  در شرکت تامین و تصفیه آب و فاضلاب تهران […]



مدیریت پروژه چابکAgile
17 شهریور 1398

-آشنایی با مدیریت هزینه پروژه در روش چابک (CAPEX Management, OPEX Management, Outsourcing, Invoicing, Pricing Methods)

-شناخت فرایند مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)

-آشنائی با مدیریت ارتباطات پروژه و بررسی انواع ارتباطات در روش چابک

-آشنائی با انواع روشهای گزارش گیری و گزارش دهی در روش چابک

-آشنائی با مدیریت منابع انسانی پروژه و بررسی (Team Sizing, Team collaboration, coordination of priorities across team) در روش چابک

-آشنائی با مدیریت ذی نغعان پروژه و بررسی (Product Owner , Project Manager, Development Team , Agile Coach , Scrum Master) در روش چابک

-تحلیل و بررسی شناسائی، ارزیابی کیفی و کمی و نحوه برخورد با ریسکهای پروژه در روش چابک

-آشنائی با مدیریت تغییرات پروژه و بررسی : Roll Back Plan, Request For Change-RFC, Change Control Board-CCB, در روش چابک

-آشنائی با تحویل پروژه، تدوین گزارش اتمام پروژه و ثبت درس آموخته ها، ریسک ها و راه حل های پیشنهادی در روش چابک

-شناخت فرم ها و مدارک مرتبط با مدیریت پروژه به روش چابک

-آشنائی با نمونه سوالات آزمون بین المللی Agile Certified Practitioner: PMI-ACP

-آشنایی با روشهای کلاسیک و چابک مدیریت پروژه

-تعریف پروژه (مفهوم و مشخصات پروژه) و تفاوت آن با محصول، خدمت، نتیجه، تغییر، راهکار (Solution) و راهکار جامع (Total Solution)

-آشنائی با ایجاد Business Case برای متولد شدن یک پروژه در روش چابک

-شناخت ابزارها، مهارت های سه گانه و نقشه فرایندی چابک (Agile Process Map)

-شناخت بیانیه چابک (Agile Manifestos) و اظهارنامه همبستگی Declaration of Interdependence –  DOI

-آشنائی با متدولوژی ها و تکنیک های کلیدی چابک (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban, AUP, TDD, ATDD, AM)

-شناخت فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری

-آشنائی با مدیریت محدوده، تحلیل نیازها و بررسی: Product Backlog, Wish List, Release list ,Requirement Traceability Matrix, Feature list, در روش چابک

-آشنائی با مدیریت زمان پروژه و بررسی : (Iteration Planning, Incremental planning, Rolling wave planning, Progressive Elaboration, Sprint Management) در روش چابک

-آشنایی با مدیریت هزینه پروژه در روش چابک (CAPEX Management, OPEX Management, Outsourcing, Invoicing, Pricing Methods)



کارگاه مدیریت پروژه چابک(Agile)برگزار شد
4 شهریور 1398

جهاد دانشگاهی صنعتی شریف با همکاری انجمن فارغ التحصیلان دانشگاه صنعتی شریف «کارگاه مدیریت پروژه چابک(Agile)» را روز دوشنبه مورخ ۱۳۹۸/۰۶/۰۴ ساعت ۱۸:۰۰ الی ۲۰:۰۰  در آمفی تئاتر ساختمان انجمن فارغ التحصیلان دانشگاه برگزار نمود. […]



آنچه در همایش فصلی مدیریت پروژه گذشت….
10 تیر 1398

به همت مرکز آموزش های تخصصی کاربردی جهاد دانشگاهی صنعتی شریف روز چهارشنبه مورخ  ۵تیر ماه ۱۳۹۸ «همایش فصلی مدیریت پروژه: با رویکرد تحلیل کسب و کار در سازمان های پروژه محور» با سخنرانی اساتید برجسته این حوزه آموزشی جناب آقای دکتر محمد احمدزاده و جناب آقای مهندس رضا آتش فراز در محل این سازمان برگزار شد. […]



همایش فصلی مدیریت پروژه: بارویکرد تحلیل کسب و کار در سازمان های پروژه محور
22 خرداد 1398

برای اولین بار در ایران همایش فصلی مدیریت پروژه: با رویکرد تحلیل کسب و کار در سازمان های پروژه محور توسط سازمان جهاد دانشگاهی صنعتی شریف مرکز آموزش های تخصصی کاربردی برگزار میگردد. […]



برگزاری دوره مدیریت و کنترل پروژه بر اساس استاندارد PMBOK در سازمان صدا و سیما
28 بهمن 1397

برگزاری دوره های آموزشی سازمان های غیر دولتی

[…]



مدیریت ادعا و آنالیز تاخیرات پروژه
12 مهر 1397

-تشریح راهکارهای عملی پیشگیری از بروز دعاوی پروژه

-اصول طرح دعاوی پروژه به صورت حرفه ای

-بررسی دعاوی متداول در پروژه های طرح و ساخت (EPC) و ساخت (C)

-نحوه استفاده از قرارداد پروژه و قوانین بالادستی در طرح دعاوی پروژه و پاسخگویی به آن ها

-نحوه محاسبه آنالیز تأخیرات بر اساس بخشنامه های 5090 و 1300

-روش های محاسبه آنالیز حرفه ای تأخیرات بر اساس برنامه زمانبندی پروژه و پروتکل SCL

-راهکارهای محاسبه میزان ضرر و زیان وارد شده و طرح آن در قالب دعاوی هزینه ای

-تشریح راهکارهای حل و فصل دعاوی پروژه

-تشریح نحوه ایجاد و به روز رسانی فایل دعاوی پروژه

-نحوه ایجاد سیستم مدیریت دعاوی پروژه به صورت نظام مند در سازمان

-کارگاه پیاده سازی آنالیز تأخیرات بر روی یک پروژه واقعی با استفاده از نرم افزار MSP به صورت کار عملی توسط مخاطبان

-کارگاه  نحوه کمی سازی ادعاهای هزینه ای بر روی چند پروژه واقعی به صورت کار عملی توسط مخاطبان

 



نرم افزار Excel به همراه داشبوردهای مدیریتی
26 تیر 1397

-Pivot Table, Power Query, Charts, Advanced Filter, Text to Column, FLASHFILL, Remove Duplicates, Data Validation, SUBTOTAL, CONDITIONAL FORMATTING, MACRO Recording, Protection in Excel, Freeze Panes, Name Manager, Cell Styles

-آشنایی با فرمول هاي آرایه اي و کاربردهاي آن (Array Functions)

-شرح مفصل توابع پرکاربرد شمارش، شمارش شرطی و جمع شرطی

-Count,CountA,CountIF,CountIFs,SumIF,SumIFs

-فرمول نویسی شرطی و تصمیم گیري­هاي منطقی در فرمول ها (IF,AND,OR,NOT )

-شرح توابع پرکاربرد از خانواده­ی توابع LookUp&Reference شامل:

-VLOOKUP, HLOOKUP, MATCH and INDEX, HLOOKUP, GetPivotData, LOOKUP, ROW,COLUMN, OFFSET,

-شرح توابع ارزیابی و کنترل خطا در اکسل با استفاده از ifError ,isError, ifNA

-نحوه نوشتن توابع تو در تو، شرط هاي تو در تو (Nested Ifs, Nested Functions)

-توابع تاریخ و زمان – تاریخ شمسی در اکسل

-آشنایی با داشبورد مدیریتی، مفهوم شاخص­های کلیدی عملکردی و اصول اولیه طراحی داشبورد

-ساخت المان­های پرکاربرد در ساخت داشبوردها:

-انواع گیج چارت ها، ساخت نمودارهای خلاقانه (نمودار باطری، نمودار دماسنجی، نمودار، آدمک، نمودار لیوانی، بولت چارت و …)، استفاده از اسپارک­لاین در داشبورد

-استفاده از فرم-کنترل ها برای ایجاد پویایی در داشبوردها ( کمبو باکس، لیست باکس، اسکرول بار و …)

-اصول تجمیع المان­های ساخته شده از داده­های مختلف در یک داشبورد نهایی



چگونه یک استارت آپ را مدیریت کنیم
23 تیر 1397

جهان امروز عرصه ظهور کسب و کارهای نوپا با ایده هایی خلاقانه و نو می باشد که به اصطلاح استارت آپ نامیده می شوند.

[…]



جهاد شریف
مدیریت پروژه‌های استارت‌آپ (کارآفرینانه)
19 تیر 1397

-کار تیمی در کسب و کار

-مقدمات کارآفرینی و استارت آپ

-تدوین مدل کسب و کارBuniness Model

-تحلیل محیط کسب و کار

-بازاریابی، بازر شناسی و تحقیقات بازار

-تکنیک های خلاقیت و نوآوری

-طرح کسب و کار برای استارت آپ

-مدیریت منابع انسانی Human Resource Management

-تکنیک های مدیریت پروژه( استاندارد PMBOK ویرایش ششم و APQC)

-کارگاه مدیریت پروژه چابک با استفاده از متدولوژی Scrum

-آشنایی با قوانین و مقررات راه اندازی کسب و کار

-روش های تامین مالی

-چگونه یک ارائه گیرا خلق کنیم؟

-مدل های مالی کسب و کار

-دیجیتال مارکتینگ

-تجزیه و حلیل و طراحی سیستم

-کاربرد اکسل برای مدیران

-اصول و فنون مذاکره برای فروش

ارائه پروژه



آنچه درباره مدیریت پروژه باید بدانیم
24 اردیبهشت 1397

ریشه‌ مدیریت پروژه به روش‌ها و فرآیندهایی برمی‌گردد که حدود صد سال پیش در کسب‌و‌کار توسعه پیدا کردند. […]



تربیت مشاور برنامه ریزی و مدیریت نگهداری تعمیرات
27 فروردین 1397

-سیاست ها و استراتژی های نگهداری و تعمیرات : نت بعد از خرابی، نت پیشگیرانه ،نت پیشگویانه ،نت بر مبنای قابلیت اطمینان
-آشنایی با انواع ابزارهای اجرایی سیستم های مختلف نت : EM/CM/PM/IM/AM/OM/PDM
-استقرار سیستم های مختلف نگهداری و تعمیرات
-مدیریت منابع در نگهداری و تعمیرات: مدیریت ماشین آلات و تجهیزات – مدیریت زمان – مدیریت هزینه – مدیریت فعالیت
-برنامه ریزی و اجرای سیستم های نت: PM – PDM – CBM – RCM – TPM
-نت بهره ور جامع TPM و نت مبتنی برا پایش وضعیت ماشین CBM
-مدیریت دارایی های فیزیکی
-مدیریت ریسک در تجهیزات و ماشین آلات
– استقرار سیستم FMEA
-شاخص های سنجش اثربخشی نت KPI
-ممیزی و عارضه یابی واحد های نت
-انجام یک پروژه عملی استقرار سیستم نت



مدیریت و کنترل پروژه کاربردی بر اساس استاندارد PMBOK: Sixth Edition
26 فروردین 1397

-معرفی چرخه حیات پروژه های صنعتی، عمرانی و ساختمانی(مدیریت پروژه PMBOK )

-تشریح فازهای طراحی، خرید و ساخت در پروژه های EPC

-تشریح کارکردهای واحد مدیریت پروژه (PMO) و نحوه تهیه منشور PMO

-تشریح فرایندهای مدیریت یکپارچگی پروژه + کارگاه پیاده سازی مدیریت یکپارچگی بر روی یک پروژه واقعی

-تشریح فرایندهای مدیریت محدوده پروژه + کارگاه پیاده سازی مدیریت محدوده بر روی یک پروژه واقعی

-تشریح فرایندهای مدیریت زمان پروژه + کارگاه پیاده سازی مدیریت زمان بر روی یک پروژه واقعی

-تشریح فرایندهای مدیریت هزینه پروژه + کارگاه پیاده سازی مدیریت هزینه بر روی یک پروژه واقعی

-تشریح فرایندهای مدیریت کیفیت پروژه + کارگاه پیاده سازی مدیریت کیفیت بر روی یک پروژه واقعی

-تشریح فرایندهای مدیریت منابع پروژه + کارگاه پیاده سازی مدیریت منابع بر روی یک پروژه واقعی

-تشریح فرایندهای مدیریت ارتباطات پروژه + کارگاه پیاده سازی مدیریت ارتباطات بر روی یک پروژه واقعی

-تشریح فرایندهای مدیریت ریسک پروژه + کارگاه پیاده سازی مدیریت ریسک بر روی یک پروژه واقعی+ آموزش کاربرد نرم افزار (Primavera Risk Analysis (Pert master

-تشریح فرایندهای مدیریت تدارکات پروژه + کارگاه پیاده سازی مدیریت تدارکات بر روی یک پروژه واقعی

-تشریح فرایندهای مدیریت ذینفعان پروژه + کارگاه پیاده سازی مدیریت ذینفعان بر روی یک پروژه واقعی



مدیر محصول
30 خرداد 1400

  • اطلاعات دوره
    _____________________________

تاریخ:                            ۱۴۰۰/۰۶/۰۴

مدت دوره:                     ۱۲۰ ساعت    
روزهای برگزاری:         پنجشنبه و جمعه
شهریه                     ۶,۹۰۰,۰۰۰ تومان
نحوه برگزاری:               حضوری/آنلاین
پیشنیاز:                                  ندارد

    امکان پرداخت بصورت قسطی وجود دارد.

مشاوره و ثبت نام: ۶۶۰۷۵۶۴۲

۰۹۳۷۷۹۳۳۰۴۸

اگر می خواهید در کسب و کارتان موفق باشید باید محصولاتی با کیفیت بالا تولید کنید و برای تولید این محصولات شما به مدیر محصول های حرفه ای نیاز دارید ، مدیران محصول قهرمانانی در پس زمینه نوآوری هستند.

مدیران محصول غالباً مالک هر مرحله و مدیران عامل کوچک برای هر محصول هستند. یک مدیر محصول در تمام مراحل چرخه عمر یک محصول از ایده پردازی محصول تا پایان عمر محصول راهنمای تیم های توسعه دهنده در هر مرحله می باشد و فرا تر از نقش ها و مسولیت های سنتی و محدود سازمانی آنها  به عنوان کارآفرینان ،استراتژیست ها ،رهبران تیم وطرفداران مشتری ها  عمل می کنند. آنها تجربه مشتری را تجسم و تعریف می کنند و در نهایت آن را می سازند.


مدیران محصول رفتار و روند حرکت مشتری وبازار را تحلیل می کنند. آنها برای آشکار کردن فرصت های جدید برای تامین نیاز مشتری بینش و پیشنهاد های منحصر به فرد خود را برای سازمان شما ارائه می دهند. مدیران محصول می توانند ایده های خود را به بازار بیاورد و با توجه به نیاز های مشتری ها سود سازمان شما را به حداکثر برسانند.
آنها یک چرخه کامل را متصور هستند و عملکرد آنها از زمان تصور و ایده پردازی تا نتیجه نهایی را در تمام زمینه ها در بر می گیرد. مدیران محصول ترفند ها و حقه های مختلفی را به کار می گیرند تا بتوانند یک مدیر محصول حرفه ای باشند.
آنها باید به عنوان یک قطب مرکزی برای کلیه اطلاعات مربوط به محصول عمل کنند و با سهامداران داخلی و خارجی را تحت تاثیر قرار دهند بنابراین مدیران محصولات نقش عمده ای در چشم انداز بلند مدت سازمان دارند و مسول تنظیم استراتژی محصولات هستند.
آنها بر اهداف گسترده و استراتژیک تجارت تمرکز می کنند و عملکرد کلی تجارت و محصول را ردیابی می کنند آنها اهدافی را که منجر به ایجاد محصول می شود تعریف می کنند.
مدیران محصولات چشم انداز محصول را تعریف می کنند اما باید با تیم گسترده تری از ذی نفعان برای تدوین پروژه کار کنند. این به معنای هماهنگی با کل ادارات سازمان است برای اطمینان ازهمسو شدن محصول نهایی با چشم انداز محصول مدیران محصول در طول کل فرآیند همه جنبه های توسعه و تحویل محصول را لمس می کنند و آنها بر روی همه چیز از طراحی و مهندسی تاثیر خواهند گذاشت.

اساتید دوره آموزشی:

مهندس نیما پور خدابخش

-بیش از 6 سال تجربه مشاور مدیریت در تعامل با شرکتهای بین المللی فعال در ایران و همچنین شرکتهای ایرانی و SME
-بیش از 4 سال سابقه ساخت و تولید محصولات
-توسعه دهنده کسب و کار
-توسعه دهنده بازار و بازاریابی

مهندس محمد ماهر

-بیش از ۷ سال تجربه در طراحی محصول ، به ویژه UX و HCD
-تجربه مدیریت محصول برای محصولات B2B و B2C
-طراح محصول ارشد دیجیکالا
-مدیر محصول ، طراح UX / UI آژانس شهرآرا

 

دکتر مسعود کاویانی

-پارس پک(پردازش ابری؛ واحد تحقیق و توسعه)
-مدیر فنی پروژه تلویزیون تعاملی(IPTV)پارس پک
-بنیانگذار وبسایت آموزشی چیستیو(Chistio.ir)
-پرتوتک سامانه(سامانه خبرفارسی)
-برنامه نویس بک اند و مدیر واحد داده کاوی

دکتر محمد احمدزاده

-دکتری مدیریت دانشگاه تهران
-تهیه بیش از ۳۰ مدل کسب و کار، طرح توجیحی و طرح کسب و کار در صنایع محتلف
-مشاور کسب و کار و مدیریت در شرکت نفت، ایرانسل، بیمه ملت، شرکت ملی گاز ایران و…
-سابقه تدریس بیش از 300 دوره آموزشی مدیریتی در سازمان های مختلف
و…..

سرفصل های آموزشی:

– معرفی نقش مدیر محصول و تعریف مسولیت های مدیر محصول 

-طراحی چشم انداز و مدیریت محصول

-استراتژی محصول 

-تعریف چرخه عمر محصول 

-نحوه تعریف MVP محصول 

-شناخت بازار و مشتری هدف
-مدل های کسب و کار و مدل های درامدی
-مبانی طراحی محصول بر اساس نیاز بازار
-استراتژی ورود به بازار
-آشنایی با اصول بازاریابی

-مراحل طراحی رابط کاربری و تجربه کاربری

-نحوه تعامل و هم‌آفرینانی با ذینفعان

-اصول تحلیل نقادانه دیزاین و تجربه کاربر ,
مسئولیت های مدیر محصول در خصوص ارزیابی طراحی 

-ارتباط موثر محصول و مهندسی 

-مدیریت چابک 

-مبانی اسکرام و ابزار های آن (Jira-Trello)

-آموزش کار با داده‌ها در پایتون و کتابخانه‌های Numpy و Pandas

-آموزش A/B test آماری بر روی مجموعه داده‌ها

-آموزش شناسایی توزیع داده‌ها و مقایسه‌ی آماری آن‌ها

-بیان بازخورد

-ارتباط موثر 

-رهبری 

-presentation 

  

نرم افزار ها:

نظرسنجی:

سوالات پرتکرار:

این دوره بصورت حضوری-آنلاین برگزار می شود. به این معنا که بخش هایی از دوره بصورت حضوری و بخش هایی بصورت آنلاین برگزار میشود

پس از گذراندن دوره و در صورت کسب نمره قبولی در آزمون ها و پروژه ها به فراگیران گواهینامه ارائه می شود.

دوره هایی که هزینه آن ها بالای 2 میلیون تومان است شرایط پرداخت اقساط دارند، برای اطلاع از نحوه پرداخت اقساط با کارشناس دپارتمان هماهنگی های لازم را انجام دهید.

  • اطلاعات دوره
    _____________________________

تاریخ:                            ۱۴۰۰/۰۶/۰۴

مدت دوره:                     ۱۲۰ساعت    
روزهای برگزاری:         پنجشنبه و جمعه
شهریه                     ۶,۹۰۰,۰۰۰ تومان
نحوه برگزاری:               حضوری/آنلاین
پیشنیاز:                                  ندارد

    امکان پرداخت بصورت قسطی وجود دارد.

نفرات آموزش دیده:              
دفعات برگزاری:                      

مشاوره و ثبت نام: ۶۶۰۷۵۶۴۲

۰۹۳۷۷۹۳۳۰۴۸



آگهی استخدام
8 خرداد 1400

موسسه فعال در اکوسیستم فناوری و نوآوری  نیروی کارشناس بودجه و امور اقتصادی با شرایط ذیل جذب می کند:

محل کار: شرق تهران-پردیس
lنوع همکاری: تمام‌وقت
روز و ساعت کاری: شنبه تا چهارشنبه ساعت ۸ تا ۱۶
تسهیلات و مزایا: سرویس رفت و برگشت، وام، بیمه، بیمه تکمیلی، اقامتگاه تفریحی، پارکینگ، ساعات کاری منعطف، کمک هزینه دوره آموزشی، امکانات ورزشی، پزشک سازمانی، تسهیلات تفریحی و گردشگری، کتابخانه، بسته‌ها و هدایای مناسبتی

شرح شغل و وظایف:
انجام مطالعات، تحلیل، بررسی و برنامه‌ریزی طرح‌های جدید برای توسعه سازمان
برنامه‌ریزی برای جذب منابع مالی برای طرح‌ها و برنامه‌های توسعه‌ای سازمان
برآورد و پیشنهاد بودجه و سایر منابع مورد نیاز سازمان و واحدهای تابعه و جذب آن‌ها
مطالعه، طراحی و اجرای مدل‌های مناسب برای افزایش و تثبیت درآمدهای سازمان و کاهش هزینه‌های آن
بودجه‌بندی فعالیت‌های سازمان و واحدهای تابعه و کنترل و نظارت بر میزان و نحوه عملکرد بودجه‌ای فعالیت‌ها
تهیه و ارائه گزارش‌های تحلیلی از کارکردهای اقتصادی فعالیت‌های سازمان

شرایط احراز شغل:آقا
سال:۴۰-۲۰
سابقه کار: حداقل ۳ سال تجربه کار بودجه‌ریزی، تحلیل کسب و کار، امور اقتصادی و حسابداری مدیریت
خدمت سربازی: اتمام خدمت سربازی یا معافیت از آن اجباری است
تحصیلات: فارغ‌التحصیل مقزع کارشناسی یا بالاتر در یکی از رشته‌های مدرک تحصیلی، مهندسی صنایع، مدیریت (مالی، بازرگانی، صنعتی، اجرایی، MBA و…)، اقتصاد و آمار
تسلط نسبی به زبان انگلیسی
مسلط به نرم‌افزارهای Excel, Word, Powerpoint, COMFAR
مهارت‌های مورد نیاز:
آشنایی با مدل کسب و کار
آشنایی با حاکمیت شرکتی
آشنایی با حسابرسی مدیریتی
آشنایی با فرآیند و مدل‌های بودجه‌ریزی
مهارت تحلیل اقتصادی
مهارت مذاکره و اقناع‌سازی
مهارت گزارش‌نویسی و ارائه محتوا

متقاضیان دارای شرایط می‌توانند رزومه کاری خود را به نشانی Jazb.TP@chmail.ir ارسال نمایند.

مهلت ارسال رزومه تا ۱۴۰۰/۰۳/۱۴



دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه
13 اردیبهشت 1400

اطلاعات بیشتر          سرفصل ها           نرم افزارها         نظرسنجی ها             سوالات متداول             دیدگاه ها      

برنامه ریزی و کنترل پروژه فرایندی است در جهت برنامه ریزی و حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک‌های خاص خود، در انجام این مهم کمک می‌گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به‌طوری‌که هنگام خروج از برنامه بتوان با تشخیص علل و طرح اقتصادی‌ترین فعالیت‌ها، پروژه را به نزدیکترین حالت ممکن در مسیر اولیه و اصلی خود بازگرداند. کنترل پروژه در این راه از سه عامل زیر بهره می‌گیرد.

تعیین وضعیت واقعی پروژه

– مقایسه وضعیت واقعی با برنامه

– در نظر گرفت اقدام اصلاحی

 
هدف از این دوره:
مدیران پروژه‌ اغلب در کنترل کردن پروژه‌ی خود مرتکب اشتباه یکسانی می‌شوند. آنها آنقدر غرق اکنون و اینجا، یعنی ارزیابی و اندازه‌گیری موقعیت فعلی خود، می‌شوند که همه‌ی موارد مهم دیگر را از یاد می‌برند. آنها مشغول محاسبه موقعیت فعلی خود و البته مسیری که تا الان پیموده‌اند می‌شوند. این اطلاعات مواردی هستند که در گزارش به مدیران ارشد ذکر می‌کنند و قول می‌دهند که شرایط را بهبود دهند. تمام توجه این مدیران معطوف به خارج نشدن از خطوطی است که در ابتدای مسیر برای رسیدن به مقصد ترسیم کرده‌اند. متاسفانه، کنترل سرنوشت پروژه‌ی شما به این سادگی نخواهد بود.

آنچنان که به آن خواهیم پرداخت، ارزیابی اینکه در کجای نقشه‌‌ی راه خود قرار دارید بدون شک بخشی از فرآیند کلی کنترل و «بازگشت به مسیر اصلی پروژه» به حساب می‌آید. اما ماموریت اصلی شما به سرانجام رساندن کاری است که به آن متعهد شده‌اید، بنابراین شما باید به «کنترل چشم‌انداز کلی» نیز توجه کنید به این معنا که سعی کنید فاصله‌ی بین جایی که ایستاده‌اید را با جایی که قرار است در نهایت بایستید به حداقل برسانید.

استفاده از ابزارهای برنامه ریزی به ما در بهبود اجرای پروژه ها کمک خواهد کرد. از جمله این ابزارهای مفید می توان به نرم افزارهایی از قبیل “Primavera”و “MS Project” اشاره کرد که کاربردی ترین نرم افزارهای حال حاضر مدیریتی-کنترلی می باشند. از این دو نرم افزار می توان برای تهیه نمودارهای گانت، برنامه های کنترلی، تخصیص بودجه به هر پروژه، استفاده بهینه از منابع، صرفه جویی در هزینه و زمان و در نهایت مدیریت بهتر و ساده تر پروژه ها استفاده کرد

 

 

سرفصل های آموزشی:

مباحث تئوری

-آشنایی با انواع قراردادها و فرآیند شرکت در مناقصه

-آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه و معرفی استانداردهای مدیریت پروژه

-معرفی شرح وظایف کارشناس کنترل پروژه و مهارت های مورد نیاز

-معرفی دستورالعمل های مورد استفاده در پروژه ها ( رویه هماهنگی، PMS، گزارشات، تغییرات و …)

-برنامه ریزی و کنترل پروژه در :

-مهندسی : فازهای مهندسی و ساختار شکست کار در مهندسی،MDR، زمانبندی، مراحل پیشرفت

در مهندسی، مایلستونهای مهندسی و ….

-خرید و تدارکات: ساختار شکست کار در خرید، زمانبندی، بسته های خرید،PSR، فرآیندهای After P.O

و Before P.O ، تشریح مراحل خرید داخلی و خارجی

-اجرا: ساختار شکست کار در اجرا، بسته های کاری، زمانبندی، فرم ها و رویه های کاربردی در اجرا،

Progress Statement  در اجرا و …

-نحوه تعیین معیارهای وزنی و وزن دهی به فعالیت ها

-نحوه تهیه نمودارهای S Curve، B Curve، Cash Flow

-نحوه بروز رسانی فعالیتها بر اساس برنامه و واقعیت

-تنظیم صورت وضعیت

-مدیریت هزینه و تکنیک ارزش حاصله EVM

-کنترل اسناد و مدارک مهندسی در پروژه ها DCC به همراه بانک های اطلاعاتی مربوطه

-کارگاه عملی

برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار MSP

-ايجاد پروژه و مشخصات آن

-تعريف ساختار شكست كار (WBS)

-تعريف فعاليتها و مدت فعالیت ها

-تعریف مایلستون ها

-تعیین روابط بین فعالیت ها

-تعريف تقويم های كاری

-تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت

-تخصیص محدوديتهاي زماني  و موعد تحویل

-تعریف فعاليت هاي ادواری

-تعريف منابع پروژه

-تخصيص منابع به فعاليت ها

-تحليل گراف منابع

-تسطيح منابع

-انواع فعالیت ها

برنامه ریزی کنترل پروژه کاربردی با نرم افزار پریماورا p6

-مرور روند مدیریت و کنترل پروژه

-تنظیم اطلاعات پایه پروژه(کدگذاری،تعریف تقویم،تعریف WBS)

-تعریف فعالیت ها و ایجاد رابطه بین فعالیت ها، زمانبندی پروژه

-سازماندهی فعالیت ها بر اساس Activity Data Item

-ایجاد و حذف Layout

-فیلتر

-تعریف منابع و تخصیص آنها

-تعریف هزینه و تخصیص آنها

-تحلیل منابع

-به روزآوری پروژه

-گزارش های گرافیکی

برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Excel

-مباحث پایه ­ای و اولیه اکسل

-شرح توابع پرکاربرد کنترل پروژه در اکسل

-ترسیم نمودارهای مهم کنترل پروژه در اکسل

-ترسیم جداول مهم کنترل پروژه در اکسل

-ساخت المان­های پرکاربرد در ساخت داشبوردها

-برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار Excel

  

نرم افزار ها:

نظرسنجی:

سوالات پرتکرار:

این دوره بصورت حضوری-آنلاین برگزار می شود. به این معنا که بخش هایی از دوره بصورت حضوری و بخش هایی بصورت آنلاین برگزار میشود

پس از گذراندن دوره و در صورت کسب نمره قبولی در آزمون ها و پروژه ها به فراگیران گواهینامه ارائه می شود.

دوره هایی که هزینه آن ها بالای 2 میلیون تومان است شرایط پرداخت اقساط دارند، برای اطلاع از نحوه پرداخت اقساط با کارشناس دپارتمان هماهنگی های لازم را انجام دهید.

  • اطلاعات دوره
    _____________________________

تاریخ:                            ۱۴۰۰/۰۳/۲۰
روزهای برگزاری:         پنجشنبه و جمعه
شهریه                     ۴,۵۰۰,۰۰۰ تومان
نحوه برگزاری:               حضوری/آنلاین
پیشنیاز:                                  ندارد

    امکان پرداخت بصورت قسطی وجود دارد.

نفرات آموزش دیده:               2400
دفعات برگزاری:                       80

مشاوره و ثبت نام: ۶۶۰۷۵۶۲۶

09222467250  



آگهی استخدام مسئول پیگیری های تولید و حمل و حسابداری
15 فروردین 1400

یک شرکت ساختمانی در ردیف های زیر بدنبال جذب نیرو میباشد. علاقه مندان میتوانند رزومه خود را با ذکر عنوان شغلی به شماره تلفن درج شده ارسال فرمایند.

وظایف و مسئولیت ها:
پیگیری امور تولید شامل تامین مواد اولیه و انبارداری حین تولید، حسابداری کارفرمایان و کارخانه های تولیدی، صدور پیش فاکتور و فاکتورهای فروش و وصول وجوه مربوطه، هماهنگی جهت ارسال محصولات و حمل به کارگاه ها

رشته تحصیلی:
مدیریت صنعتی – مهندسی صنایع – مدیریت بازرگانی – حسابداری

جنسیت:

آقا

شاخص های کلیدی از نظر کارفرما:
جوان و پر انرژی

آشنا به حسابداری

آشنا به تولید ، حمل و انبارداری

دارای کارت پایان خدمت

محل کار: تهران – زعفرانیه

شماره تماس:۰۹۰۵۴۴۸۴۲۱۶



دوره آموزشی TTC
6 بهمن 1399

تعداد جلسات

اساتید

شرکت کنندگان

شرکت کنندگان

مشاهده شرکت کنندگان

 

 

هدف دوره

قوانین و مقررات

ویژگی ها

معرفی کتاب

  هدف از دوره

این دوره به علم زبان انگلیسی شما می افزاید نه فن آن. در این دوره شما میتوانید از طریق یادگیری متد های آموزشی  فرایند تدریس را یاد بگیرید و همین امر باعث مرور مطالب گذشته شما میشود. دوره منحصرا به متد های آموزشی نپرداخته بلکه میتوانید در آن نحوه ی برقراری ارتباط با فراگیران زبان انگلیسی از طریق بازی های آموزشی و … را تمرین کنید.

 

 

  تعداد جلسات

دوره حضوری TTC  جهاد دانشگاهی صنعتی شریف به به مدت 30 ساعت در 6 هفته ، تمام مهارت های مورد نیاز شما را آموزش می دهد.

  تعداد شرکت کنندگان

تعداد نفرات هر کلاس بصورت ده نفره که دو تیم آموزشی پنج نفره بتوانند با هم در رقابت باشند.

  اساتید

در این مرکز اساتید با تجربه و متبحر آموزش زبان انگلیسی که دارای مدارک بین المللی تدریس نیز می باشند ، صبورانه شما را در امر فراگیری یاری می کنند.

معرفی کتاب

کتاب TKT و جزوات استاد که شامل تمامی متد های آموزشی در تمامی سطوح میباشد و نحوه و تدریس Lexicon یا لغات، نحوه تدریس قواعد یا Grammar اصول Warm up  یا آماده کردن کلاس برای یادگیری بهتر، طریقه ی برنامه ریزی ومدیریت کلاس میباشد.

  ویژگی های دوره

پس از اتمام این دوره با گذراندن آزمون های آزمایشی مکرر بصورت تئوری و عملی به شما مدرک TTC جهاد دانشگاهی تعلق میگیرد و شما مجاز خواهید بود در همین مجموعه و حتی جهاد های دانشگاهی دیگر یا آموزشگاه ها پس از برقراری مصاحبه که در آن بصورت آزمایشی از شما آزممون گرفته میشود برای تدریس اقدام کنید.

  قوانین امتحانات

فراگیران این دوره موظف به دریافت حداقل نمره ۸۰ در آزمون نهایی و در آزمون های عملی +B

لذا هرگونه غیبت منجر به از دست دادن آزمون های عملی شما میباشد

 

  تعیین سطح و ثبت نام

بصورت شفاهی توسط Supervisor انجام میگردد.

پس از مصاحبه با ارتباط با کارشناس دپارتمان از طریق شماره 02166075642 می توانید از زمان برگزاری دوره ها اطلاع پیدا کنید و در صورت تمایل ثبت نام خود را تکمیل نمایید.



آگهی کارآموز در چهار سمت در هیربدنیرو
24 آذر 1399

شرکت هیربد نیروز در چهار سمت تحقیق و توسعه، مهندس مکانیک،مهندس طراح فرآیند و مهندس ابزاردقیق کارآموز با شرایط ذیل جذب می نماید

[…]



آگهی کارآموز در چهار سمت در هیربدنیرو
21 مهر 1399

شرکت هیربد نیروز در چهار سمت تحقیق و توسعه، مهندس مکانیک،مهندس طراح فرآیند و مهندس ابزاردقیق کارآموز با شرایط ذیل جذب می نماید

[…]



آشنایی با استاندارد ICB4
24 تیر 1399

-تشریح ساختار استاندارد ICB4

-تشریح حوزه شایستگی منظر (Perspective) و پنج عنصر شایستگی مربوطه شامل راهبرد، “حاکمیت، ساختار و فرآیندها”، “انطباق، استانداردها و مقررات”، قدرت و علایق، فرهنگ و ارزش ها

-تشریح حوزه شایستگی رفتاری (Personal) و ده عنصر شایستگی مربوطه شامل: خویش اندیشی و مدیریت خویش، درستی و تعهد شخصی، ارتباطات فردی، روابط و تعامل، رهبری، کار تیمی، تعارض و بحران، کاردانی، مذاکره، نتیجه محوری

-تشریح حوزه شایستگی اجرا (Practice) و سیزده عنصر شایستگی مربوطه شامل: طراحی پروژه، الزامات، اهداف و منافع، محدوده، زمان، سازمان و اطلاعات، کیفیت، مالی، منابع، تدارکات، برنامه و کنترل، ریسک ها و فرصت ها، ذینفعان، تغییر و تحول

معرفی گواهی نامه IPMA-D و نحوه اخذ آن:

-گواهینامه بین المللی IPMA-D ، یک گواهینامه بین المللی شناخته شده مشابه سایر مدارک بین المللی مانند CAPM، PMP ، PRINCE2 و غیره می باشد.

-مرجع اعتبار این گواهینامه بین المللی، انجمن بین المللی مدیریت پروژه (IPMA) اروپا می باشد.

-افرادی که این دوره را با موفقیت طی کنند (۸۰% حضور و ۶۰% امتیاز ارزیابی نهایی مدرس)، جهت اخذ گواهینامه بین المللی IPMA-D ، به انجمن مدیریت پروژه ایران (نماینده انحصاری IPMA در ایران) معرفی می شوند و پس از پرداخت هزینه صدور گواهینامه (مبلغ ۲۹،۵۰۰،۰۰۰ ریال) ، گواهینامه بین المللی خود را دریافت خواهند کرد و نام آن ها نیز در لیست IPMA درج می گردد. به عبارت دیگر دارندگان این گواهینامه، هم دارای نسخه اعطایی خواهند بود و هم با مراجعه به لیست IPMA می توانند صلاحیت خود را ارجاع دهند.

 



مشاوره تخصصی به کسب و کار ها در شرایط کرونا در معاونت آموزش جهاد دانشگاهی صنعتی شریف
31 اردیبهشت 1399

معاونت آموزش جهاد دانشگاهی صنعتی شریف مشاوره های تخصصی به  کسب و کار ها را راه اندازی کرد […]



دوره مقدماتي نرم افزار ديگسايلنت DIGSILENT
24 فروردین 1399

– توانایی آناليز المان هاي سيستم هاي قدرت توسط نرم افزار

– توانایی کار با نرم افزار و نوار ابزار اصلی و تعاریف کاربر و تنظيمات پایه

– توانایی انجام تنظيمات کاربر

– توانایی مدیریت بانک اطلاعاتی نرم افزار

-توانایی مدیریت پروژه

– توانایی کار با پنجره هاي گرافيکی

-توانایی مدیریت کردن سيستم قدرت

– محاسبات پخش بار ( Load Flow )

-محاسبات اتصال کوتاه ( Short Circuit )

– مطالعات راه اندازي موتور ( Motor Starting )

– توانایی استخراج نتایج، نمودارها و مستندات تحليل آن ها



تربیت کارشناس روشنایی و نورپردازی با نرم افزار DIALUX
24 فروردین 1399

-توانایی آناليز المان هاي سيستم هاي قدرت توسط نرم افزار

-توانایی کار با نرم افزار و نوار ابزار اصلی و تعاریف کاربر و تنظيمات پایه

-توانایی انجام تنظيمات کاربر

-توانایی مدیریت بانک اطلاعاتی نرم افزار

-توانایی مدیریت پروژه

-توانایی کار با پنجره هاي گرافيکی

-توانایی مدیریت کردن سيستم قدرت

-محاسبات پخش بار ( Load Flow )

-محاسبات اتصال کوتاه ( Short Circuit )

-مطالعات راه اندازي موتور ( Motor Starting )

-توانایی استخراج نتایج، نمودارها و مستندات تحليل آن ها



هوشمند سازی کسب و کار با Microsoft Power BI
27 اسفند 1398

نرم افزار Power BI به عنوان یکی از برترین نرم افزارهای هوش تجاری (Business Intelligence) در دنیاست که توسط شرکت Microsoft طراحی شده است. براساس گزارش مرجع تخصصی Gartner در سال ۲۰۱۷، این نرم افزار در کنار نرم افزارهای هوش تجاری همچون Tableau و Qlikview قرار گرفته است. علت محبوبیت این نرم افزار در بین کاربران در دنیا، متعلق بودن این نرم افزار به شرکت Microsoft می‌باشد و قرار گرفتن این نرم افزار در کنار نرم افزارهای آفیس (مخصوصا اکسل)، راهکارهای مدیریت پروژه مایکروسافت (Microsoft Project Server)، SharePoint و بسیار دیگری از محصولات مایکروسافت می‌باشد. یکی از مهمترین مزایای این نرم افزار دامنه کاربرد نرم افزار برای کلیه افراد و کلیه رشته‌های کاری و کلیه سطوح سازمانی است. که بدلیل راحتی کار برای کاربران، شرکتها و سازمان‌ها به سرعت به سمت این راهکار پیش رفته‌اند.

-واکشی (Extract) داده‌ها و کوئری به منابع مختلف داده‌ها  اعم از دیتابیس SQL Server، ACCESS ، Analysis Services، انواع Flat File اعم از Excel, CSV,JSON و …

-پاکسازی و تبدیل (Transform) داده‌ها و بخش‌های مختلف Query Editor

Split Column

ابزار Column From Example

ابزار Replace Values

ابزار Merge Columns

Row Operations; Removing rows, keeping rows

Index Column: Row Number

Conditional Column

ابزار Un-Pivot Columns

امکان Fill Down و Fill Up

-Left Outer Join

-Right Outer Join

-Full Outer Join

-Inner Join

-Left Anti Join

-Right Anti Join

مدل سازی معنایی (Data Modeling) داده‌ها

-معرفی مدلسازی معنایی داده‌ها

-مدل جدولی(Tabular Model) و چندبعدی(Multidimensional Model)

-انواع جداول در مدلسازی (Fact, Dimension and Bridge Tables)

-انواع ارتباط (Relationships): یک-به-یک، یک-به-چند و چند-به-چند

-شمای ستاره‌ای (Star Schema)

-شمای برف‌دانه‌ای (Snowflake schema)

-انواع داده‌ها(Data Types) ، عملگرها(Operators)

-ستون‌های محاسبه‌شدنی(Calculated columns) و سنجه(Measure)

-انواع Measureها: Explicit و Implicit و معایب استفاده از نوع Implicit

-تعریف Measure با استفاده از توابع مهم DAX از جمله:

SUMX() and AVERAGEX()

Calculated Columns

CALCULATE() and CALCULATETABLE()

IF(), SWITCH(), and FIND()

VALUES() and HASONEVALUE()

FILTER()

RELATED() and RELATEDTABLE()

-مفاهیم Row Context، Filter Context و Context Transition  در DAX

-نحوه استفاده و تنظیمات انواع Visualها و المان‌های گرافیکی اعم از:

 

Area charts: Basic (Layered) and Stacked

Bar and column charts

Cards: Single number

Cards: Multi row

Combo charts

Doughnut charts

Funnel charts

Gauge charts

Key influencers chart

Line charts

Matrix

Tables

Treemaps

Pie charts

Ribbon chart

Scatter, Bubble, and Dot Plot charts

Slicers

Waterfall charts

-اتصال به Market Place و استفاده از انواع Custom Visualها

-نحوه‌ی ایجاد Hierarchy و استفاده از قابلیت Drill

-ارتباط (Interaction) Visualها با یکدیگر

-آشنایی با محدوده‌ی فیلترها: Visual Level, Page Level, Report Level

-انواع فیلترها:

Manual filters

Automatic filters

Drill-down filters

Cross-drill filters

Drillthrough filters

Pass-through filters

-انواع اسلایسرها (متنی، عددی و تاریخی) و تنظیمات مختلف آن‌ها، ارتباط و همگام‌سازی اسلایسرها

-کار با Bookmarkها و دکمه‌ها، تنظیم Action مربوط به دکمه‌ها با استفاده از Bookmark

-استفاده از امکان فرمت‌دهی شرطی (Conditional Formatting) در Visualها

-بارگزاری و به اشتراک‌گذاری داشبوردها و گزارشات در سرویس Cloud مایکروسافت



تربیت تحلیلگر کسب و کار بر اساس استاندارد BABOK
4 اردیبهشت 1398

-بررسی ذی نفعان درگیر در هر حوزه دانش

-بررسی اصول اولیه، ذی نفعان مهم و کلمات کلیدی در BA

-بررسی چرخه حیات پیش بینی شونده (Predictive) و تطبیقی (Adaptive) در BA

-شناخت انواع نیازمندی ها (نیازمندیهای ذی نفعان، نیازمندیهای کسب و کار، نیازمندی های راهکار، نیازمندی های انتقال راهکار انتخاب شده، نیازمندی های پروژه)

-آشنائی با نحوه مدیریت و اولویت بندی انواع نیازمندیها

-بررسی حوزه دانش های شش گانه

-هدف از حوزه دانش

-بررسی اجزا و ذی نفعان درگیر در حوزه دانش

-بررسی وظایف تحلیلگر کسب و کار و مدیر پروژه در حوزه دانش

-شناخت تکنیک های حوزه دانش

-جمع بندی حوزه دانش

-جمع بندی نهائی و مرور نکات کلیدی


-معرفی استاندارد BABOK-V3

-بررسی رابطه BABOK و PMBOK

-بررسی رویکردهای نوین در تحلیل گری کسب و کار (رویکرد چابک، رویکرد هوشمندی کسب و کار، رویکرد فناوری اطلاعات IT، رویکرد معماری کسب و کار و رویکرد BPM در کسب و کار)

-بررسی نقش و مسئولیت تحلیلگر کسب‌وکار (BA)

-ارتباط و تعاملات BA و مدیر پروژه

-بررسی مسئولیت مدیریت پروژه در تحلیل کسب و کار

-تفکیک وظایف مدیر پروژه و تحلیلگر کسب و کار

-شناخت حوزه دانش BABOK

                 -برنامه ریزی و پایش فرایندهای تحلیل کسب و کار Business Analysis Planning and Monitoring

                 -استخراج نیازمندی ها و تعاملات Elicitation and Collaboration

                 -مدیریت چرخه حیات الزامات Requirements Lifecycle Management

                 -آنالیز استراتژی Strategy Analysis

                 -آنالیز الزامات و تعریف طراحی Requirement Analysis and Design Definition

                 -ارزیابی راه کار Solution Evaluation

-آشنائی با ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در هر یک از محدوده ها



جهاد دانشگاهی صنعتی شریف دوره تربیت مدیر ارشد حرفه ای را برگزار می کند
11 دی 1397

امروزه آموزش مدیران پیش از گذشته به منزله­ یک استراتژی مهم برای بهبود و افزایش توانایی­‌ها و مهارت­‌های مدیران و ارتقای سطح […]



برگزاری روش ها و تکنیک های جابه جایی کالا از انبار
10 دی 1397

برگزاری دوره های آموزش سازمان های غیر دولتی

[…]



برگزاری دوره عیب یابی و تعمیر درایوهای کنترل سرعتAC
10 دی 1397

برگزاری دوره های آموزش سازمان های غیر دولتی

[…]



برگزاری دوره سوخت رسانی خودروهای انژکتوری
10 دی 1397

برگزاری دوره های آموزشی سازمان های غیر دولتی

[…]



آنچه در همایش هوش تجاری در کسب و کار و جایگاه آن در ایران گذشت…
20 آذر 1397

مرکز آموزش های تخصصی کاربردی جهاد دانشگاهی صنعتی شریف در تاریخ ۳۰ آبان ماه همایش«هوش تجاری در کسب و کار و جایگاه آن در ایران»را با حضور جمعی از معاونان این سازمان،اساتید،کارشناسان حوزه علم داده و جمعی از علاقه مندان به این حوزه نوین برگزار کرد. […]



برگزاری دوره هفت ابزار کنترل کیفیت شرکت مگاموتور
11 آذر 1397

برگزاری دوره های آموزش سازمان های غیر دولتی

[…]



گزارش ششمین سمپوزیوم مدیران پروژه حرفه ای
5 آذر 1397

ششمین سمپوزیوم مدیران حرفه‌ای پروژه با حضور بیش از پانصد نفر در روز یکشنبه 27 آبان برگزار شد. این سمپوزیوم با ارائه نوزده سخنران متخصص همراه بود که به بحث و انتقال تجربیات خود در حوزه مدیریت پروژه پرداختند. در حاشیه این سمپوزیوم نیز دو کارگاه تخصصی برگزار شد. […]



تربیت مدیر ارشد حرفه ای
22 آبان 1397

-رهبری و رفتار سازمانی

  • مبانی روانشناسی
    • شخصیت
    • ادراک
    • انگیزش (از مفاهیم تا کاربردها)
    • کاربرد روانشناسی در سازمان
  • ارزشها
  • نگرشها
  • رضایت شغلی
    • تشکیل گروه، مقام، ترکیب گروه، نقش،انسجام گروهی
    • گروه و تیم، ویژگیهای تیم، تیمهای اثربخش
    • ارتباطات، ،شبکه‌های ارتباطی،انواع شبکه ها
    • رهبری
    • نظریه های کلاسیک رهبری
    • نظریه های رفتاری
    • نظریه های اقتضایی
    • نظریه های نوین رهبری
    • کاربردهارفتار سازمانی
      • ساختار سازمان
      • انواع ساختارهای سازمانی
      • ساختارهای مکانیکی، ارگانیکی
      • فناوری سازمان
      • تناسب ساختار و فناوری سازمان
      • فرهنگ سازمانی
      • مفهوم فرهنگ سازمانی
      • انواع فرهنگ سازمانی
      • نظری های فرهنگ سازمانی
      • مدیریت فرهنگ سازمانیتصمیم گیری فردیتعاریف و مفاهیم رفتار گروهی

-توسعه استراتژیک منابع انسانی

مبانی توسعه منابع انسانی

  • نقش منابع انسانی در توسعه و تحول سازمان
  • تفکر سیستمی در تبیین مسائل نیروی انسانی
  • تبیین مدل سیستمی توسعه استراتژیک منابع انسانی

تدوین استراتژی منابع انسانی

  • نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی
  • دیدگاه سرمایه گذاری به مدیریت منابع انسانی
  • تدوین استراتژی منابع انسانی
  • استراتژی های کارمندیابی
  • استراتژی های حقوق و دستمزد
  • استراتژی های حقوق و دستمزد
  • استراتژی های ارزیابی عملکرد
  • استرتژی های روابط کار
  • استراتژی های آموزش و توسعه
  • استراتژی حفظ و نگهداری نیروی انسانی
  • استراتژی مدیریت استعداد
  • تحلیل جامع نقاط مرجع در تدوین استراتژی منابع انسانی

توسعه استراتژیک منابع انسانی

  • همراستا سازی استراتژی منابع انسانی
  • نقشه استراتژی منابع انسانی
  • آشنایی با الگوی معماری منابع انسانی
  • کارراهه استراتژیک شغل
  • نقشه راه عملکرد فرد
  • کارت امتیاز عملکرد فرد
  • شاخص های کلیدی عملکرد منابع انسانی
  • مدل شایستگی منابع انسانی
  • برنامه تحول فردی
  • سیستم ارزیابی عملکرد فردی
  • سیستم بازخور منابع انسانی
  • سیستم عارضه یابی منابع انسانی
  • توسعه و همراستا سازی برنامه های توانمندسازی و آموزش
  • مدیریت یکپارچه منابع انسانی
  • طراحی مجدد سیستم های کاری
  • مداخلات اثربخش در توسعه منابع انسانی

-مدیریت استراتژیک

  • آشنایی با مفهوم مدیریت استراتژیک
  • مدل های برنامه ریزی استراتژیک
  • تعيين گروههای مشتری-محصول برای شركت
  • تعيين اهداف كسب و کار
  • تدوین نقشه استراتژی های فعلی
  • بررسی و انتخاب استراتژی
  • ایجاد تناسب ميان استراتژی و فرهنگ سازمانی

-مدیریت بازاریابی

  • کلیات بازاریابی و ارزیابی نقش حساس بازاریابی در عملکرد سازمان
  • برنامه ریزي استراتژیک بازارگرا
  • مدیریت اطلاعات بازاریابی و اندازه گیري تقاضاي بازار
  • تحقیقات بازاریابی ملی و بین المللی
  • محیط شناسی بین المللی و بررسی محیط بازاریابی
  • تجزیه و تحلیل بازار مصرف کننده و رفتار خریدار
  • تجزیه و تحلیل بازار تجاري و رفتار خریدار تجاري
  • تجزیه و تحلیل صنایع و رقبا
  • بخش بندي بازار و انتخاب بازارهاي هدف و تعیین جایگاه در بازار
  • تکوین و تولید کالاهاي جدید و استراتژي هاي بازاریابی رهبران، چالشگران، دنباله روها و ….
  • توزیع کالاها، کانالهاي توزیع و توزیع فیزیکی کالا
  • قیمت و استراتژي هاي قیمت گذاري
  • تبلیغات، پیشبرد فروش و روابط عمومی
  • سازماندهی، اجرا، ارزیابی و نظارت در فعالیت هاي بازاریابی

-مدیریت مالی

  • عناصرتشکیل دهنده صورت‌های مالی و ارتباط بین آنها
  • معرفی ثبت های مالی
  • ضرورت استقرار کنترل های داخلی موثر
  • مفاهیم نظری گزارشات مالی
  • هزینه یابی و طبقه بندی هزینه ها
  • معرفی سیستم های هزینه یابی
  • معرفی صورت های مالی و نحوه ارائه این گزارشات
  • آشنائی با گزارشات حسابرسی مستقل و داخلی
  • انواع گزارشات مالی
  • تجزیه و تحلیل صورت های مالی
  • آشنائی با مقررات مالیاتی و بیمه ای

-کلیات حقوق تجارت

آشنائی با کلیات حقوق تجارت

  • معرفی قانون تجارت و سایر قوانین تجاري
  • جایگاه تجارت و کسب و کار در قانون اساسی
  • آشنائی با فعالیتهاي تجاري
  • آشنائی با انواع شرکتهاي تجاري و مقررات مشترك آنها
  • تفاوت شرکتهاي تجاري و چگونگی انتخاب قالب حقوقی مناسب براي کسب و کار جدید

آشنائی با ساختار اداري شرکتهاي سهامی (مجامع،  مدیران و بازرسین) مقایسه با سایر شرکتها

  • مسئولیت مدیران
  • مبانی حقوقی مسئولیت حقوقی و کیفري اشخاص
  • آشنائی اجمالی با وظایف و ماموریتهاي مدیران
  • اصل استقلال شخصیت حقوقی شرکت از مدیران آن
    موارد مسئولیت تضامنی مدیران در مقابل طلبکاران شرکت
  • مسئولیت جمعی و فردي مدیران در خصوص بدهی هاي مالیاتی شرکت
  • آشنائی با برخی عناوین جرائم کیفري قابل انتساب به مدیران بر اساس قانون تجارت
  • مسئولیت کیفري شخص حقوقی شرکت و مدیران آن با توجه به قانون مجازات اسلامی مصوب
    1392و قوانین دیگري نظیر قانون مبارزه با قاچاق کالا و ارز
  • مسئولیت حقوقی و کیفري مدیران شرکت در اسناد تجاري صادره شرکت

-کارگاه آموزشی تفکر سیستمی

  • آشنایی فراگیران با رویکرد اندیشه سیستمی
  • آشنایی فراگیران با مفاهیم بنیادین مطرح در تفکر سیستمی
  • آشنایی فراگیران با مهارت‌های پنج‌گانه در تفکر سیستمی
  • آشنایی فراگیران با موانع تفکر سیستمی

-کارگاه آموزشی مدیریت زمان

  • رابطه مديريت زمان وكسب وكار
  • استعاره هاي زمان
  • جنبه های گوناگون زمان
  • اپيدمي «کاروشي» در ژاپن
  • تفاوت های فرهنگی و نگرش به زمان
  • فرآیند بهبود مدیریت زمان
  • چرخه مدیریت زمان
  • اصول مديريت زمان
  • تكنيك هاي به كار گرفته شده درمديريت زمان

-آشنايي با اصول ،‌ فنون و هنر مذاكره

  • آشنایی با اصول و اركان مذاكره
  • اهداف و تاكتيكهاي مذاكره
  • فرآيند مذاكره و مراحل آن
  • الگوهاي ارتباطي در مذاكرات
  • رويكردها و ترفندهاي رايج در مذاکره

جزئیات سرفصل ها

رزومه مدرسین دوره



ششمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه
14 آبان 1397

ششمین سمپوزیوم مدیران حرفه ای پروژه با حمایت معنوی مرکزآموزش های تخصصی_کاربردی جهاددانشگاهی صنعتی شریف برگزار می شود.

[…]



برگزاری دوره مستندسازی و ممیزی داخلی IMS شرکت مگاموتور
9 آبان 1397

برگزاری دوره های آموزشی سازمان های غیر دولتی

[…]



دوره دفتر فنی پروژه
21 مهر 1397

-اصول مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK

-مستندسازی و مکاتبات پیمان

-زمان بندی و کنترل پروژه با نرم افزار MSP

-گزارش نویسی

-کاربرد اکسل در دفتر فنی

-فهرست بها و صورت وضعیت

-آنالیز قیمت و متره کارگارهی

-صورتجلسات و دستورکار

-مناقصات

-تأخیرات

-حقوق مهندسی (مدیریت دعاوی و قراردادها)

-اصول مهارت های مدیریتی کارگاه(HSE،چارت کارگاهی، QC، انبارداری و بازرسی )

-interpersonal skills اصول و فنون  مذاکره

-تحویل پروژه

 



آنچه در همایش تجربیات پیاده سازی PMBOK در پروژه های عمرانی و ساختمانی گذشت
1 مهر 1397

همایش پیاده سازی نظام PMBOK در پروژه های عمرانی و ساختمانی مورخ 22 شهریورماه 1397 […]



همایش رایگان تجربیات پیاده سازیPMBOK در پروژه های عمرانی و ساختمانی
13 شهریور 1397

مرکز آموزش های تخصصی کاربردی جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برگزار می کند […]



سمینار ایده تا استارت آپ
20 مرداد 1397

سمینار ایده تا استارت آپ با هدف بررسی علل موفقیت و شکست استارت‌آپ‌ها و نقش مدیریت پروژه در آن

[…]



اکسل صنعتی و سازمانی
2 مرداد 1397

-ساخت داشبورد های برنامه ریزی و مدیریت پروژه، داشبورد های مهندسی فروش، مارکتینگ و کیفیت
-ایجاد نمودار های داینامیک، استفاده پیشرفته از ابزار Conditional Formatting، پیاده سازی اسلایسر های گسترده و نحوه ی ساخت Pivot Table کاربردی در ابعاد دیتای حجیم، در قالب حوزه های مختلف صنعتی به همراه تجزیه و تحلیل آن
-طریقه ی ضبط ماکرو در قالب پروژه های عملی صنعتی و آنالیز خروجی های ماکرو
-کاربرد VBA حرفه ای در قالب ارائه ی مثال های بروز سازمانی
-کاربرد توابع مهم کاربردی در سازمان ها بصورت نمونه های عملی و تعمیم یافته:
IFError,IsError,CountIFs,CountA,Count,SumIFs,Match & Index, Vlookup, Hlookup, Choose, Indirect, Sumproduct, Offset, MROUND

-اکسل در تجزیه و تحلیل مسایل مالی

-مقدمات امکان سنجی پروژه، اصول و مفاهیم ارزیابی طرح های اقتصادی
-آشنایی با معیار های سرمایه گذاری، ارزش حال وآتی، نرخ بازشگت سرمایه، سود و زیان
-روش های مدل سازی اقتصادی پروژه ها به همراه تهیه گزارشات آن
-مقایسه پروژه ها و اولویت بندی آن ها، تحلیل ریسک پروژه، تحلیل حساسیت پروژه
-ارائه توابع مالی مفید و ابزار های پیشرفته ی ارزیابی طرح ها در سازمانها توسط اکسل

-اکسل در مدیریت و کنترل پروژه

-نمودار های داینامیک پیشرفت فعالیت های پروژه، Gantt chart, S-Curve، نمودار باطری، مروری بر شاخص های ارزش حاصله EVM
-مقدمه ای بر ساختار شناخت روش های برنامه ریزی و کنترل فاز مهندسی پروژه های  EPCهمچون نفت و گاز
-پیاده سازی و طراحی سامانه کنترل اسناد مهندسی DCC  در اکسل

-اکسل در کنترل کیفی آماری

-بررسی ابزار های کیفیت و نحوه رسم نمودار پارتو، هیستوگرام، علت و معلولی ( استخوان ماهی)
-آنالیز نمودار های X-BAR R, X-BAR S در اکسل
 -اکسل در مهندسی انبار و برنامه ریزی تولید و کنترل موجودی
-پیاده سازی پروژه های عملی و بروز انبارداری، برنامه ریزی فروش و تولید در اکسل



تربیت متخصص علم داده Data Science
26 تیر 1397

با علم داده data science شروع به سفر علمی داده های خود کنید، در این دوره آموزشی یاد می گیرید چه چیز باعث تبدیل شدن شما  به یک دانشمند داده data scientist می شود. یاد بگیرید که از داده های مختلفی از تجسم، تحلیلی و تکنیک های آماری استفاده کنید.
کارشناسان علم داده می‌توانند مهارت‌هایشان را برای دست یابی به طیف وسیعی از نتایج نهایی به کار گیرند. تعدادی از این مهارت ها به شرح ذیل هستند:
  • توانایی استخراج و تفسیر منابع داده
  • مدیریت حجم زیاد اطلاعات با سخت‌افزار
  • محدودیت‌های نرم‌افزاری و پهنای باند
  • ادغام منابع داده با یک دیگر
  • تضمین پایداری مجموعه‌های داده
  • مصورسازی داده برای فهم آن
  • ساخت مدل‌های ریاضی با استفاده از داده، مانند مدلهای ریگرسیون و طبقه بندی
  • مقایسه آماری مدلهای ریاضی گوناگون و انتخاب مدل برتر، فی المثل توسط آزمون آ/ب
  • به اشتراک گذاری یافته‌ها و دیدگاه‌ها در حوزه داده با متخصصان دیگر یا مخاطب عام
مباحثی که در این دوره آموزشی، به فراگیران آموزش داده می شود طبق سرفصل های عنوان شده توسط مایکروسافت برای کارشناسان علم داده می باشد که به تفصیل در ذیل آورده شده :

Introduction to Data Science

Analyzing and Visualizing Data

Analyzing and Visualizing Data with Power BI
        Analyzing and Visualizing Data with Qlik sense-
            Analyzing and Visualizing Data with tableau-

   Query Relational Data

Querying Data with Transact-SQL-

Explore Data with Code

Introduction to R for Data Science-
Introduction to Python for Data Science-

Plan and Conduct Data Studies

Data Science Research Methods: R Edition-
Data Science Research Methods: Python Edition-

Build Machine Learning Models

Principles of Machine Learning: R Edition-
 Principles of Machine Learning: Python Edition-

Build Predictive Solutions at Scale

Analyzing Big Data with Microsoft R-

Final project

 اساتید دوره آموزشی تربیت کارشناس علم داده



دوره های آموزشی سازمانی
دوره های مورد نیاز سازمان و شرکت خود را از ما بخواهید
1 تیر 1397

مرکز آموزش های تخصصی کاربردی جهاد دانشگاهی صنعتی شریف با اتکا به پشتوانه دانش علمی

[…]



فراخوان جذب مدرس
فراخوان جذب مدرس
23 خرداد 1397

 جهاد دانشگاهی صنعتی شریف به منظور شناسایی و تامین مدرسان دوره های آموزشی (سازمانی)  […]



مالی
وظایف یک حسابدار چیست؟
30 اردیبهشت 1397

بخشی از وظایف حسابدار ، وابسته به اینکه در چه نوع شرکت با چه اندازه و یا چه صنعتی باشد مشابه است […]



درباره داده کاویMicrosoft Data mining بیشتر بدانید
26 اردیبهشت 1397

داده‌کاوی عبارت است از فرآیند اکتشاف الگو و روندهای منظم و پنهان در داده‌های بزرگ و توزیع شده، […]



کارشناس طراحی تاسیسات الکتریکی
27 فروردین 1397

-آشنایی با مدارک پروژه (روند تولید مدارک، معرفی پیش نیازهای طراحی، آشنایی با بخش های پروسس، مکانیک، معماری و سازه ساختمان و هماهنگی های لازم)

-برآورد بار(دسته بندی بارهای نرمال، اضطراری و ایمنی، برآورد بارهای بخش برق، تاسیساتی و صنعتی، ضرایب مصرف و همزمانی)

-سیستم های توزیع برق داخل و خارج ساختمان، پستهای عمومی، اختصاصی و پاساژ ، طراحی سیستم پریز، رایزر دیاگرام، سینی و نردبان کابل ، ترنچ و کانال کابل ، بانک خازن

-شناخت تجهیزات برقی : خازن، کلید های MV (دژنکتورها)، کلیدهای فشار ضعیف ACB, MCCB, MCB MPCB, RCCB، الکترو موتور، کابل، تابلوهای برق و کنترل

-سایزینگ تجهیزات و فیدرها ، طراحی تابلو ، سایزینگ کلید، کابل، ترانسفورماتور، ژنراتور، باتری ، UPS، CT & PT

-شناخت محدودیت های طراحی

-معرفی نرم افزار

-ورود اطلاعات پروژه Power Grid، باس بار، ترانسفورماتور، کابل ها، کلید های فشار متوسط(دژنکتور) و  فشار ضعیف  (ACB, MCCB, MCB, MPCB, RCCB)، الکتروموتور، Load Static و Lump Load

-آنالیز پخش بار

– آنالیز اتصال کوتاه

-طراحی روشنایی در فضاهای داخلی

-طراحی روشنایی در فضاهای خارجی و نمای ساختمان

-برق رسانی و مداربندی روشنایی

-اعلام حریق FIRE ALARM

-تلفن و شبکه

-صوتی و پیجینگ

-دوربین مدار بسته CCTV

-سیستم آنتن مرکزی CATV

-کنترل دسترسی ACCESS CONTROL

-سیستم مدیریت ساختمان BMS

-انواع سیستم های ارت (TN-TT-IT)

-طراحی سیستم های اتصال به زمین (ارتینگ)

-ارتینگ تجهیزات الکترونیکی و مخابراتی (GROUNDING)

-همبندی  (BOUNDING)

-محاسبات ارتینگ شبکه فشارضعیف با نرم افزار ETAP

-صاعقه گیر (میله فرانکلین،  الکترونیکی و قفس فاراده،SPD)



طراحی و نگهداری استخر، سونا و جکوزی
27 فروردین 1397

-آشنایی با انواع استخرهای شنا و استانداردهای آنها

-شناخت و آشنایی با تجهیزات تاسیسات گرمایشی و مدار تصفیه

-طراحی و انتخاب تجهیزات و مدار تصفیه آب انواع استخرها

-آشنایی با روش ساخت استخرهای شنا و انواع سونا و جکوزی

-آشنایی با تجهیزات سیستم تصفیه آب و تامین آب بهداشتی

-روش اصول نگهداری و تصفیه فیزیکی و شیمیایی و کنترل کیفی آب

-ترتیب استفاده از تجهیزات آبی و مدیریت بهره بردازی از اماکن آبی

-آشنایی با تابلو برق اماکن آبی و انتخاب کامل تجهیزات

-آشنایی با الزامات قانونی – ایمنی و بهداشتی اماکن آبی



کارگاه تجزیه و تحلیل صورت های مالی
27 فروردین 1397

– اصول و مفاهیم حسابداری و مدیریت مالی

-آشنایی با صورت های مالی و رابطه های آنها با یکدیگر

-آشنایی با روش های تحلیل صورت های مالی

-نسبت های مالی و تحلیل دوپونت

-استفاده از اکسل در تحلیل مالی

-تحلیل صورت های مالی یک شرکت



برنامه ریزی و کنترل پروژه
26 فروردین 1397

-آشنایی با انواع قراردادها و فرآیند شرکت در مناقصه

-آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه و معرفی استانداردهای مدیریت پروژه

-معرفی شرح وظایف کارشناس کنترل پروژه و مهارت های مورد نیاز

-معرفی دستورالعمل های مورد استفاده در پروژه ها ( رویه هماهنگی، PMS، گزارشات، تغییرات و …)

-برنامه ریزی و کنترل پروژه در :

-مهندسی : فازهای مهندسی و ساختار شکست کار در مهندسی،MDR، زمانبندی، مراحل پیشرفت

در مهندسی، مایلستونهای مهندسی و ….

-خرید و تدارکات: ساختار شکست کار در خرید، زمانبندی، بسته های خرید،PSR، فرآیندهای After P.O

و Before P.O ، تشریح مراحل خرید داخلی و خارجی

-اجرا: ساختار شکست کار در اجرا، بسته های کاری، زمانبندی، فرم ها و رویه های کاربردی در اجرا،

Progress Statement  در اجرا و …

-نحوه تعیین معیارهای وزنی و وزن دهی به فعالیت ها

-نحوه تهیه نمودارهای S Curve، B Curve، Cash Flow

-نحوه بروز رسانی فعالیتها بر اساس برنامه و واقعیت

-تنظیم صورت وضعیت

-مدیریت هزینه و تکنیک ارزش حاصله EVM

-کنترل اسناد و مدارک مهندسی در پروژه ها DCC به همراه بانک های اطلاعاتی مربوطه

-کارگاه عملی

-ايجاد پروژه و مشخصات آن

-تعريف ساختار شكست كار (WBS)

-تعريف فعاليتها و مدت فعالیت ها

-تعریف مایلستون ها

-تعیین روابط بین فعالیت ها

-تعريف تقويم های كاری

-تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت

-تخصیص محدوديتهاي زماني  و موعد تحویل

-تعریف فعاليت هاي ادواری

-تعريف منابع پروژه

-تخصيص منابع به فعاليت ها

-تحليل گراف منابع

-تسطيح منابع

-انواع فعالیت ها

-مباحث پایه ­ای و اولیه اکسل

-شرح توابع پرکاربرد کنترل پروژه در اکسل

-ترسیم نمودارهای مهم کنترل پروژه در اکسل

-ترسیم جداول مهم کنترل پروژه در اکسل

-ساخت المان­های پرکاربرد در ساخت داشبوردها

-مرور روند مدیریت و کنترل پروژه

-تنظیم اطلاعات پایه پروژه(کدگذاری،تعریف تقویم،تعریف WBS)

-تعریف فعالیت ها و ایجاد رابطه بین فعالیت ها، زمانبندی پروژه

-سازماندهی فعالیت ها بر اساس Activity Data Item

-ایجاد و حذف Layout

-فیلتر

-تعریف منابع و تخصیص آنها

-تعریف هزینه و تخصیص آنها

-تحلیل منابع

-به روزآوری پروژه

-گزارش های گرافیکی



هوشمندسازی کسب و کار با Microsoft Power BI
26 فروردین 1397

نرم افزار Power BI به عنوان یکی از برترین نرم افزارهای هوش تجاری (Business Intelligence) در دنیاست که توسط شرکت Microsoft طراحی شده است. براساس گزارش مرجع تخصصی Gartner در سال ۲۰۱۷، این نرم افزار در کنار نرم افزارهای هوش تجاری همچون Tableau و Qlikview قرار گرفته است. علت محبوبیت این نرم افزار در بین کاربران در دنیا، متعلق بودن این نرم افزار به شرکت Microsoft می‌باشد و قرار گرفتن این نرم افزار در کنار نرم افزارهای آفیس (مخصوصا اکسل)، راهکارهای مدیریت پروژه مایکروسافت (Microsoft Project Server)، SharePoint و بسیار دیگری از محصولات مایکروسافت می‌باشد. یکی از مهمترین مزایای این نرم افزار دامنه کاربرد نرم افزار برای کلیه افراد و کلیه رشته‌های کاری و کلیه سطوح سازمانی است. که بدلیل راحتی کار برای کاربران، شرکتها و سازمان‌ها به سرعت به سمت این راهکار پیش رفته‌اند.

 

-واکشی (Extract) داده‌ها و کوئری به منابع مختلف داده‌ها  اعم از دیتابیس SQL Server، ACCESS ، Analysis Services، انواع Flat File اعم از Excel, CSV,JSON و …

-پاکسازی و تبدیل (Transform) داده‌ها و بخش‌های مختلف Query Editor

Split Column

ابزار Column From Example

ابزار Replace Values

ابزار Merge Columns

Row Operations; Removing rows, keeping rows

Index Column: Row Number

Conditional Column

ابزار Un-Pivot Columns

امکان Fill Down و Fill Up

-Right Outer Join

-Full Outer Join

-Inner Join

-Left Anti Join

-Right Anti Join

-معرفی مدلسازی معنایی داده‌ها

-مدل جدولی(Tabular Model) و چندبعدی(Multidimensional Model)

-انواع جداول در مدلسازی (Fact, Dimension and Bridge Tables)

-انواع ارتباط (Relationships): یک-به-یک، یک-به-چند و چند-به-چند

-شمای ستاره‌ای (Star Schema)

-شمای برف‌دانه‌ای (Snowflake schema)

-انواع داده‌ها(Data Types) ، عملگرها(Operators)

-ستون‌های محاسبه‌شدنی(Calculated columns) و سنجه(Measure)

-انواع Measureها: Explicit و Implicit و معایب استفاده از نوع Implicit

-تعریف Measure با استفاده از توابع مهم DAX از جمله:

SUMX() and AVERAGEX()

Calculated Columns

CALCULATE() and CALCULATETABLE()

IF(), SWITCH(), and FIND()

VALUES() and HASONEVALUE()

FILTER()

RELATED() and RELATEDTABLE()

-مفاهیم Row Context، Filter Context و Context Transition  در DAX

-نحوه استفاده و تنظیمات انواع Visualها و المان‌های گرافیکی اعم از:

  • Area charts: Basic (Layered) and Stacked
  • Bar and column charts
  • Cards: Single number
  • Cards: Multi row
  • Combo charts
  • Doughnut charts
  • Funnel charts
  • Gauge charts
  • Key influencers chart
  • Line charts
  • Matrix
  • Tables
  • Treemaps
  • Pie charts
  • Ribbon chart
  • Scatter, Bubble, and Dot Plot charts
  • Slicers
  • Waterfall charts

-اتصال به Market Place و استفاده از انواع Custom Visualها

-نحوه‌ی ایجاد Hierarchy و استفاده از قابلیت Drill

-ارتباط (Interaction) Visualها با یکدیگر

-آشنایی با محدوده‌ی فیلترها: Visual Level, Page Level, Report Level

-انواع فیلترها:

  • Manual filters
  • Automatic filters
  • Drill-down filters
  • Cross-drill filters
  • Drillthrough filters
  • Pass-through filters

-انواع اسلایسرها (متنی، عددی و تاریخی) و تنظیمات مختلف آن‌ها، ارتباط و همگام‌سازی اسلایسرها

-کار با Bookmarkها و دکمه‌ها، تنظیم Action مربوط به دکمه‌ها با استفاده از Bookmark

-استفاده از امکان فرمت‌دهی شرطی (Conditional Formatting) در Visualها

-بارگزاری و به اشتراک‌گذاری داشبوردها و گزارشات در سرویس Cloud مایکروسافت



تربیت مدیر مالی
26 فروردین 1397

-مقدمه ای بر اصطلاحات رایج (مدیریت مالی-مدیر مالی)

-تجزیه  و تحلیل صورت های مالی بر اساس متد های حرفه ای

-استاندارد های حسابداری

-نحوه تهیه و تدوین صورتهای مالی در اکسل

-انواع ثبت های حسابداری حرفه ای مخصوص مدیران مالی

-قوانین مالیات مستقیم ، مالیات بر ارزش افزوده ، قانون کار و تامین اجتماعی

-پروسه دادرسی مالیاتی و اعتراض به اوراق مالیاتی از از برگ تشخیص تا هیات موضوع ماده ۲۵۱ مکرر، آشنایی با اوراق مالیاتی مختلف

-نحوه تکمیل اظهارنامه مالیاتی، اظهار نامه مالیات بر ارزش افزوده و صورت معاملات فصلی

-آشنایی با سامانه های جامع مالیاتی

-نحوه تهیه بهای تمام شده جهت تهیه و ارائه گزارشهای درون سازمانی و برون سازمانی

-اصول و رفتار مدیران مالی در برخورد با کارفرمای ادارات امور مالیاتی و هیات تشخیص اداره کار



تماس با ما
20 اسفند 1396

 

مرکز آموزش های تخصصی کاربردی صنعتی شریف

مرکز آموزش های تخصصی کاربردی صنعتی شریف از سال ۱۳۶۸با ارائه دوره های آموزشی مختلف شروع به فعالیت نموده است. در حال حاضر با پشتوانه بیش از ۲۷ سال سابقه در ارائه مشاوره و آموزش های تخصصی و مدیریتی و با بهره گیری از ۱۰ دپارتمان تخصصی، طراحی و اجرای دوره های تربیت کارشناس را در حوزه های مختلف مهارتی به صورت ترمیک در دست اجرا دارد.


  جهاد دانشگاهی صنعتی شریف

آدرس:تهران – ضلع شمال غربی دانشگاه صنعتی شریف – خیابان شهید قاسمی – پلاک ۷۱

شماره تماس مرکز: ۶۶۰۷۵۶۲۶ – ۶۶۰۷۵۶۴۱

شماره تماس واحد آموزش های سازمانی مرکز: ۶۶۰۷۵۶۲۳

شماره تماس مسئول قسمت نظارت و ارزیابی: ۶۶۰۷۵۲۳۵

شماره فکس مرکز: ۶۶۰۷۵۶۲۳

کانال تلگرام: @jsharif

پست الکترونیک : sctae { at } jdsharif.ac.ir

 

   ساعات پاسخگویی

شنبه تا چهارشنبه : ۸ الی ۱۷

پنج شنبه ها : ۸ الی ۱۲



آموزش های سازمانی
20 اسفند 1396

معرفی واحد آموزش سازمانی

سازمان جهاد دانشگاهی صنعتی شریف از سال ۱۳۵۹ با مأموریت گسترش تحقیقات و شکوفایی روحیه نوآوری برای نیل به خود اتکایی و ایجاد پلی میان دانشگاه، بخش صنعتی و خدماتی کشور تأسیس گردید. این مأموریت از طریق هدایت و اجرای پروژه های تحقیقاتی و مهندسی در زمینه های مختلف علوم و فناوری ، ارتقاء و توسعه آموزش هایتخصصی کاربردی صورت می گیرد. در این راستا جهاد دانشگاهی در چهار حوزه

تحقیقات مهندسی

آموزش

اشتغال 

فرهنگ به فعالیت میپردازد.

معاونت آموزشی این سازمان مفتخر است با ارائه آموزش های روزآمد و بهره گیری از اساتید مجرب و متعهد کشور و نیز به پشتوانه سال ها تجربه در زمینه فعالیت آموزشی ، گامی هر چند کوچک در ارتقای سطح دانش و مهارت های جامعه بردارد و طی بیش از سی سال فعالیت علمی، ضمن همکاری با صنایع مختلف کشور بیش از ۲۳۰۰ طرح و پروژه تحقیقاتی-مهندسی را با موفقیت اجرا کرده است. فعالیت‌های آموزشی این معاونت در قالب تدوین و ارائه دوره‌های تحصیلات تکمیلی، آموزش عالی، دوره‌های آزاد و تک پودمان‌های تخصصی در موضوعات مختلف فنی مهندسی، علوم پایه، مدیریت و علوم انسانی می باشد.

در همین راستا واحد سازمانی اين مجموعه با پژوهش هاى انجام شده و نيازسنجى از صنايع مختلف اقدام به طراحى و اجرای بیش از ۱۲۰۰ دوره آموزشى در ۲۱ شاخه تخصصى و در ۳۲ زیرشاخه نموده است. این واحد با اتکا به توانمندی‌های خود اقدام به نیازسنجی آموزشی، طراحی و اجرای آزمون‌های مختلف شغلی و مهارتی در دستگاه‌ها و نهاد‌های دولتی وغیر دولتی در سطح کشور می‌نماید. فعالیت‌های مزبور در دو سرفصل خدمات آموزشی و توسعه منابع انسانی با همکاری گروه‌های پژوهشی انجام می شود


برای مشاهده دوره های آموزشی سازمانی کلیک کنید

مزیت های آموزش سازمانی

– ارتقاء سطح کیفی سرمایه انسانی بخش دولتی از طریق افزایش سطح توانایی دانش و مهارت کارمندان دولت

– توانمندسازی و توسعه مدیران جهت ایفای مؤثر نقش ها و وظایف مدیریتی

– آماده سازی کارمندان دولت از بعد دانش، مهارت و شایستگی شغلی برای ارتقاء به رده های شغلی بالاتر

– افزایش اثربخشی و کارایی در ارائه خدمات دولتی از طریق توسعه دانش و مهارت های متصدیان مشاغل

– تطبیق محتوای دوره های آموزشی با فرایندها و چالش های پیش روی سازمان
– صرفه جویی در هزینه های آموزشی، سفر و اقامت و درحال افزایش تعداد فراگیران و نیز انعطاف پذیری در محل و زمان برگزاری دوره

– ارزیابی دوره ها بر اساس پروژه یا آزمون، مطابق با فرآیندها و موقعیت های شغلی سازمان
– تیم سازی و ایجاد کارگروه تخصصی از همکاران با وظایف شغلی مختلف، ارائه راهکارهای عملی برای مسائل سازمانی و نیز ایجاد روحیه همکاری

توانایی اجرا دوره های آموزشی در محل کارفرما، سازمان جهاد دانشگاهی، شهرستانهای زیارتی و تفریحی و خارج از کشور
– اجرای دوره های آموزشی بصورت مشارکتی با کارفرما و ارائه گواهینامه مشترک
– اجرای دوره آموزشی با استفاده از اساتید معرفی شده توسط کارفرما و یا ارائه سرفصل های اختصاصی کارفرما
– دارای مجوز برگزاری دوره های آموزشی عالی آزاد از وزارت علوم و تحقیقات فناوری
– برگزاری دوره های استاندارد آموزشی با توجه به پذیرش مسئولیت دبیرخانه کمیته استانداردهای آموزشی TC232 با عنوان «خدمات آموزشی خارج از تحصیلات رسمی»
این واحد با تکیه بر تجربه بیش از ۲۷ سال فعالیت آموزشی و انجام بیش از ۲۳۰۰ طرح مهندسی – تحقیقاتی و اخذ گواهی تایید صلاحیت آموزشی از سازمان ملی استاندارد ایران با کسب رتبه اول در سطح ملی و بهره گیری از توان علمی و تجربی اساتید دانشگاه، متخصصین و مدیران ارشد صنعت آمادگی دارد نیازهای آموزشی مورد نیاز سازمان ها و مراکز مهندسی، صنعتی و فناوری را در کلیه نقاط کشور مرتفع سازد. در این راستا این واحد با پژوهش های انجام شده و نیازسنجی از صنایع مختلف اقدام به طراحی ۱۲۰۰ دوره آموزشی در ۲۱ خوشه تخصصی و در ۳۲ زیرخوشه نموده است

فرایند آموزش در سازمان ها

در این بخش با مراحل فرآیند آموزش پرسنل آشنا خواهید شد. فرایند آموزش در سازمان ها، معمولاً از مراحل زیر تشکیل می شود

 

 در مرحله تعیین هدف، استراتژی آموزش تدوین گشته و اهداف آموزشی تعیین می گردد.

در مرحله نیازسنجی آموزش، نوع و مقدار آموزش به تفکیک پرسنل، تعیین می گردد. در این مرحله به این سؤالات پاسخ داده می شود:

چه کسی باید آموزش ببیند؟

چه نوع آموزشی برای رفع نیاز در داخل و خارج سازمان مورد نیاز است؟

در مرحله طراحی، یک طرح یا پلن آموزشی تهیه می شود که شامل این اطلاعات می باشد:

۱- عناوین آموزشی

۲- سرفصل های آموزشی

۳- اهداف آموزشی

۴- محتوای آموزشی

۵- فناوری آموزش

۶- روش آموزش

 ۷- روش ارزیابی

۸- ویژگی مدرسین

در مرحله برنامه ریزی آموزشی، اهداف، انتظارات، شرکت کنندگان، روش ها، زمانبندی اجرا، منابع مورد نیاز و ملاک های ارزشیابی برای سیستم آموزشی سازمان، تعیین می گردد

مرحله اجرای آموزش، شامل پشتیبانی های لازم برای اجرای برنامه های آموزشی (قبل از آموزش، حین آموزش، بعد از آموزش) می باشد.

در مرحله ارزشیابی و نظارت، نتایج آموزش از طریق ملاک ها و استانداردهای از پیش تعیین شده، اندازه گیری می گردد و مشخص می شود که آیا سرمایه گذاری سازمان در امر آموزش موجب بهبود عملکرد کارکنان و یا افزایش بهره وری و کارآیی سازمان شده است؟

 

درخواست همکاری آموزشی:

سازمان ها و شرکت های متقاضی به منظور همکاری و اجرای دوره های آموزشی و یا جهت کسب اطلاعات خواهشمند است ضمن تماس با شماره تلفن ۶۶۰۷۵۶۲۳ ، نامه درخواست خود را به شماره فکس ۶۶۰۷۵۶۲۳ ارسال نمایند

برخی از سازمان های دولتی و غیر دولتی، خصوصی، اصناف و اتحادیه ها و.. طرف قرارداد با سازمان جهاد دانشگاهی صنعتی شریف:



درباره مرکز آموزش های تخصصی کاربردی
5 اسفند 1396

درباره ما

مرکز آموزش های تخصصی کاربردی صنعتی شریف از سال ۱۳۶۸با ارائه دوره های آموزشی زمان سنجی و فاضلاب صنعتی، که از نتایج فعالیت های پژوهشی محسوب می شدند، شروع به فعالیت نموده است. در حال حاضر با پشتوانه بیش از ۲۷ سال سابقه در ارائه مشاوره و آموزش های تخصصی و مدیریتی و با بهره گیری از ۱۰ دپارتمان تخصصی، طراحی و اجرای دوره های تربیت کارشناس را در حوزه های مختلف مهارتی به صورت ترمیک در دست اجرا دارد و بدین رو با تکیه بر توان علمی و تجربی اساتید دانشگاه ، اعضای هیئت علمی جهاد دانشگاهی، متخصصین و مدیران ارشد صنعت توانسته است با پوشش اکثر حوزه های تخصصی، سالانه  بیش از ۳۰۰۰ نفر کارشناس شغلی را با ارائه گواهینامه معتبر وارد صنعت نماید. این مرکز در کنار تولید علم و توسعه تکنولوژی، ارتقای منابع انسانی را به عنوان یکی از محورهای فعالیت خود قرار داده و در این راستا، با نیازسنجی آموزشی و ارائه خدمات مشاوره تخصصی مبادرت به برگزاری دوره های آموزشی ضمن خدمت مورد نیاز سازمان ها و واحدهای صنعتی با بیش از ۱۰۰ هزار نفر ساعت آموزش در سال نموده است.



ثبت نام دوره تربیت مدیر مالی
6 دی 1396

اهمیت روزافزون نقش مدیریت مالی در رشد و توسعه شرکت ‌ها و سازمان‌ها بیانگر این موضوع می‌باشد که مدیران ارشد می‌بایست  اشراف کامل به مبحاث مالی داشته باشند تا بتوانند در شرایط رقابتی امروز تصمیمات عقلایی اتخاذ نمایند. […]



ثبت نام دوره MSP
6 دی 1396

نرم افزار MSP برای مدیریت زمانی پروژه های بزرگ و کوچک و حتی کنترل اعمال روزانه فردی. نرم‌افزار ام‌اس پروجکت برای مدیرت پروژه‌ها بر پایه علم مدیریت پروژه کاربرد دارد و جزو زیر مجموعه نرم‌افزار آفیس است. […]



logo