نتایج جست و جو :
دوره تهیه نقشه های اجرایی معماری(فاز۲)
26 فرو 1397

 

-علائم بین المللی در نقشه های فاز ۲ معماری
-تهیه پلانهای فاز ۲
-تهیه مقاطع فاز ۲
-تهیه نماهای فاز ۲
-تهیه بزرگنمایی فاز ۲
-تهیه جزئیات تیپ و جزئیات مربوط به نقشه های غیرهمسان
-تهیه جداول نازک کاری و شناخت مصالح
-تهیه wall section ها



متره، برآورد و تهیه صورت وضعیت تاسیسات برقی
27 آذر 1398

مراحل تولید مدارک پروژه

روند تولید مدارک پروژه

روش تهیه اسناد مناقصه پروژه

بخش های مختلف ساختمان

اجزاء معماری

اجزاء سازه ای

 تاسیسات مکانیکی

سیستم ها و اجزاء تاسیسات برقی

تاسیسات جریان ضعیف (اعلام حریق، صوتی، شبکه، bms ، آنتن مرکزی و … )

تاسیسات فشار ضعیف (سیم، کابل، تابلو، و … )

تاسیسات فشار متوسط (پست برق، شبکه هوائی و زمینی و … )

قرارداد پروژه

شرایط عمومی و خصوصی پیمان ، بخشنامه ها

انواع قرارداد های انجام یک پروژه

مراحل انجام پروژه (فاز ۱ تا ۴)

کارفرما، مشاور، پیمانکار و دستگاه نظارت، ناظر عالی و مقیم، رئیس کارگاه

ختم و فسخ پیمان

مناقصه

ادعا (Cliam)

تحویل موقت، قطعی و مصالح پای کار

تجهیز و برچیدن کارگاه

تهیه صورت وضعیت

صورت وضعیت موقت و تجمعی

صورت وضعیت قطعی

دستور کار و صورتجلسه

حسن انجام کار و تسویه حساب

زمان بندی پروژه

کارگاه

متره و برآورد تاسیسات برقی پروژه های ساختمانی و صنعتی

فهرست بهاء

فهرست بهاء تاسیسات برقی

فهرست بهاء تاسیسات مکانیکی و ابنیه

تعدیل، ضریب ارتفاع، ضریب طبقات، بالاسری و …

متره و برآورد

روش تهیه ریز متره و خلاصه متره

روش انجام متره تاسیسات برقی

ردیف های ستاره دار

برآورد ریالی پروژه

نرم افزارهای متره و برآورد



تربیت تحلیلگر کسب و کار بر اساس استاندارد BABOK
4 ارد 1398

-بررسی ذی نفعان درگیر در هر محدوده

-بررسی اصول اولیه، ذی نفعان مهم و کلمات کلیدی در BA

-بررسی چرخه حیات پیش بینی شونده (Predictive) و تطبیقی (Adaptive) در BA

-شناخت انواع نیازمندیها (نیازمندیهای ذی نفعان، نیازمندیهای کسب و کار، نیازمندیهای راهکار، نیازمندیهای انتقال راهکار انتخاب شده، نیازمندیهای پروژه)

-آشنائی با نحوه مدیریت و اولویت بندی انواع نیازمندیها

-بررسی محدوده های شش گانه

-هدف از محدوده

-بررسی اجزا و ذی نفعان درگیر در محدوده

-بررسی وظایف تحلیلگر کسب و کار و مدیر پروژه در محدوده

-شناخت تکنیک های محدوده

-جمع بندی محدوده

-جمع بندی نهائی و مرور نکات کلیدی



		

-معرفی استاندارد BABOK-V3

-بررسی رابطه BABOK و PMBOK

-بررسی رویکردهای نوین در تحلیل گری کسب و کار (رویکرد چابک، رویکرد هوشمندی کسب و کار، رویکرد معماری کسب و کار و رویکرد BPM در کسب و کار)

-بررسی نقش و مسئولیت تحلیلگر کسب‌وکار (BA)

-ارتباط و تعاملات BA و مدیر پروژه

-بررسی مسئولیت مدیریت پروژه در تحلیل کسب و کار

-تفکیک وظایف مدیر پروژه و تحلیلگر کسب و کار

-شناخت محدوده های BABOK

                 -برنامه ریزی و پایش فرایندهای تحلیل کسب و کار Business Analysis Planning and Monitoring
                 -استخراج نیازمندی ها و تعاملات Elicitation and Collaboration
                 -مدیریت چرخه حیات الزامات Requirements Lifecycle Management
                 -آنالیز استراتژی Strategy Analysis
                 -آنالیز الزامات و تعریف طراحی Requirement Analysis and Design Definition
                 -ارزیابی راه کارها Solution Evaluation

-آشنائی با ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در هر یک از محدوده ها



راهیابی فراگیران دوره علم داده به مرحله دوم و سوم رویداد علوم داده DataDays
2 اسف 1397

رویداد علم داده DataDays در دانشگاه صنعتی شریف برگزار شد
[…]



تربیت مدیر ارشد حرفه ای
22 آبا 1397

-رهبری و رفتار سازمانی

  • مبانی روانشناسی
    • شخصیت
    • ادراک
    • انگیزش (از مفاهیم تا کاربردها)
    • کاربرد روانشناسی در سازمان
  • ارزشها
  • نگرشها
  • رضایت شغلی
    • تشکیل گروه، مقام، ترکیب گروه، نقش،انسجام گروهی
    • گروه و تیم، ویژگیهای تیم، تیمهای اثربخش
    • ارتباطات، ،شبکه‌های ارتباطی،انواع شبکه ها
    • رهبری
    • نظریه های کلاسیک رهبری
    • نظریه های رفتاری
    • نظریه های اقتضایی
    • نظریه های نوین رهبری
    • کاربردهارفتار سازمانی
      • ساختار سازمان
      • انواع ساختارهای سازمانی
      • ساختارهای مکانیکی، ارگانیکی
      • فناوری سازمان
      • تناسب ساختار و فناوری سازمان
      • فرهنگ سازمانی
      • مفهوم فرهنگ سازمانی
      • انواع فرهنگ سازمانی
      • نظری های فرهنگ سازمانی
      • مدیریت فرهنگ سازمانیتصمیم گیری فردیتعاریف و مفاهیم رفتار گروهی

-توسعه استراتژیک منابع انسانی

مبانی توسعه منابع انسانی

  • نقش منابع انسانی در توسعه و تحول سازمان
  • تفکر سیستمی در تبیین مسائل نیروی انسانی
  • تبیین مدل سیستمی توسعه استراتژیک منابع انسانی

تدوین استراتژی منابع انسانی

  • نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی
  • دیدگاه سرمایه گذاری به مدیریت منابع انسانی
  • تدوین استراتژی منابع انسانی
  • استراتژی های کارمندیابی
  • استراتژی های حقوق و دستمزد
  • استراتژی های حقوق و دستمزد
  • استراتژی های ارزیابی عملکرد
  • استرتژی های روابط کار
  • استراتژی های آموزش و توسعه
  • استراتژی حفظ و نگهداری نیروی انسانی
  • استراتژی مدیریت استعداد
  • تحلیل جامع نقاط مرجع در تدوین استراتژی منابع انسانی

توسعه استراتژیک منابع انسانی

  • همراستا سازی استراتژی منابع انسانی
  • نقشه استراتژی منابع انسانی
  • آشنایی با الگوی معماری منابع انسانی
  • کارراهه استراتژیک شغل
  • نقشه راه عملکرد فرد
  • کارت امتیاز عملکرد فرد
  • شاخص های کلیدی عملکرد منابع انسانی
  • مدل شایستگی منابع انسانی
  • برنامه تحول فردی
  • سیستم ارزیابی عملکرد فردی
  • سیستم بازخور منابع انسانی
  • سیستم عارضه یابی منابع انسانی
  • توسعه و همراستا سازی برنامه های توانمندسازی و آموزش
  • مدیریت یکپارچه منابع انسانی
  • طراحی مجدد سیستم های کاری
  • مداخلات اثربخش در توسعه منابع انسانی

-مدیریت استراتژیک

  • آشنایی با مفهوم مدیریت استراتژیک
  • مدل های برنامه ریزی استراتژیک
  • تعیین گروههای مشتری-محصول برای شرکت
  • تعیین اهداف کسب و کار
  • تدوین نقشه استراتژی های فعلی
  • بررسی و انتخاب استراتژی
  • ایجاد تناسب میان استراتژی و فرهنگ سازمانی

-مدیریت بازاریابی

  • کلیات بازاریابی و ارزیابی نقش حساس بازاریابی در عملکرد سازمان
  • برنامه ریزی استراتژیک بازارگرا
  • مدیریت اطلاعات بازاریابی و اندازه گیری تقاضای بازار
  • تحقیقات بازاریابی ملی و بین المللی
  • محیط شناسی بین المللی و بررسی محیط بازاریابی
  • تجزیه و تحلیل بازار مصرف کننده و رفتار خریدار
  • تجزیه و تحلیل بازار تجاری و رفتار خریدار تجاری
  • تجزیه و تحلیل صنایع و رقبا
  • بخش بندی بازار و انتخاب بازارهای هدف و تعیین جایگاه در بازار
  • تکوین و تولید کالاهای جدید و استراتژی های بازاریابی رهبران، چالشگران، دنباله روها و ….
  • توزیع کالاها، کانالهای توزیع و توزیع فیزیکی کالا
  • قیمت و استراتژی های قیمت گذاری
  • تبلیغات، پیشبرد فروش و روابط عمومی
  • سازماندهی، اجرا، ارزیابی و نظارت در فعالیت های بازاریابی

-مدیریت مالی

  • عناصرتشکیل دهنده صورت‌های مالی و ارتباط بین آنها
  • معرفی ثبت های مالی
  • ضرورت استقرار کنترل های داخلی موثر
  • مفاهیم نظری گزارشات مالی
  • هزینه یابی و طبقه بندی هزینه ها
  • معرفی سیستم های هزینه یابی
  • معرفی صورت های مالی و نحوه ارائه این گزارشات
  • آشنائی با گزارشات حسابرسی مستقل و داخلی
  • انواع گزارشات مالی
  • تجزیه و تحلیل صورت های مالی
  • آشنائی با مقررات مالیاتی و بیمه ای

-کلیات حقوق تجارت

آشنائی با کلیات حقوق تجارت

  • معرفی قانون تجارت و سایر قوانین تجاری
  • جایگاه تجارت و کسب و کار در قانون اساسی
  • آشنائی با فعالیتهای تجاری
  • آشنائی با انواع شرکتهای تجاری و مقررات مشترک آنها
  • تفاوت شرکتهای تجاری و چگونگی انتخاب قالب حقوقی مناسب برای کسب و کار جدید

آشنائی با ساختار اداری شرکتهای سهامی (مجامع،  مدیران و بازرسین) مقایسه با سایر شرکتها

  • مسئولیت مدیران
  • مبانی حقوقی مسئولیت حقوقی و کیفری اشخاص
  • آشنائی اجمالی با وظایف و ماموریتهای مدیران
  • اصل استقلال شخصیت حقوقی شرکت از مدیران آن
    موارد مسئولیت تضامنی مدیران در مقابل طلبکاران شرکت
  • مسئولیت جمعی و فردی مدیران در خصوص بدهی های مالیاتی شرکت
  • آشنائی با برخی عناوین جرائم کیفری قابل انتساب به مدیران بر اساس قانون تجارت
  • مسئولیت کیفری شخص حقوقی شرکت و مدیران آن با توجه به قانون مجازات اسلامی مصوب
    ۱۳۹۲و قوانین دیگری نظیر قانون مبارزه با قاچاق کالا و ارز
  • مسئولیت حقوقی و کیفری مدیران شرکت در اسناد تجاری صادره شرکت

-کارگاه آموزشی تفکر سیستمی

  • آشنایی فراگیران با رویکرد اندیشه سیستمی
  • آشنایی فراگیران با مفاهیم بنیادین مطرح در تفکر سیستمی
  • آشنایی فراگیران با مهارت‌های پنج‌گانه در تفکر سیستمی
  • آشنایی فراگیران با موانع تفکر سیستمی

-کارگاه آموزشی مدیریت زمان

  • رابطه مدیریت زمان وکسب وکار
  • استعاره های زمان
  • جنبه های گوناگون زمان
  • اپیدمی «کاروشی» در ژاپن
  • تفاوت های فرهنگی و نگرش به زمان
  • فرآیند بهبود مدیریت زمان
  • چرخه مدیریت زمان
  • اصول مدیریت زمان
  • تکنیک های به کار گرفته شده درمدیریت زمان

-آشنایی با اصول ،‌ فنون و هنر مذاکره

  • آشنایی با اصول و ارکان مذاکره
  • اهداف و تاکتیکهای مذاکره
  • فرآیند مذاکره و مراحل آن
  • الگوهای ارتباطی در مذاکرات
  • رویکردها و ترفندهای رایج در مذاکره

جزئیات سرفصل ها

رزومه مدرسین دوره



پنجاه و ششمین دوره متره برآورد و صورت وضعیت نویسی
6 شهر 1397

متره عبارت است از :«محاسبه و اندازه گیری مقادیر مصالح مورد نیاز ،

[…]



فراخوان جذب مدرس
فراخوان جذب مدرس
23 خرد 1397

 جهاد دانشگاهی صنعتی شریف به منظور شناسایی و تامین مدرسان دوره های آموزشی (سازمانی)  […]



تربیت کارشناس طراحی تاسیسات الکتریکی
27 فرو 1397

طراحی تاسیسات الکتریکی

شنایی با مدارک پروژه (روند تولید مدارک، معرفی پیش نیازهای طراحی، آشنایی با بخش های پروسس، مکانیک، معماری و سازه ساختمان و هماهنگی های لازم)

-برآورد بار(دسته بندی بارهای نرمال، اضطراری و ایمنی، برآورد بارهای بخش برق، تاسیساتی و صنعتی، ضرایب مصرف و همزمانی)

-سیستم های توزیع برق داخل و خارج ساختمان، پستهای عمومی، اختصاصی و پاساژ ، طراحی سیستم پریز، رایزر دیاگرام، سینی و نردبان کابل ، ترنچ و کانال کابل ، بانک خازن

-شناخت تجهیزات برقی : خازن، کلید های MV (دژنکتورها)، کلیدهای فشار ضعیف ACB, MCCB, MCB MPCB, RCCB، الکترو موتور، کابل، تابلوهای برق و کنترل

-سایزینگ تجهیزات و فیدرها ، طراحی تابلو ، سایزینگ کلید، کابل، ترانسفورماتور، ژنراتور، باتری ، UPS، CT & PT

-شناخت محدودیت های طراحی

طراحی شبکه های تاسیسات برق با نرم افزار Etap 16

-معرفی نرم افزار

-ورود اطلاعات پروژه Power Grid، باس بار، ترانسفورماتور، کابل ها، کلید های فشار متوسط(دژنکتور) و  فشار ضعیف  (ACB, MCCB, MCB, MPCB, RCCB)، الکتروموتور، Load Static و Lump Load

-آنالیز پخش بار

– آنالیز اتصال کوتاه

طراحی روشنایی با نرم افزار Dialux

 

-طراحی روشنایی در فضاهای داخلی

-طراحی روشنایی در فضاهای خارجی و نمای ساختمان

-برق رسانی و مداربندی روشنایی

طراحی سیستم هایجریان ضعیف

-اعلام حریق FIRE ALARM

-تلفن و شبکه

-صوتی و پیجینگ

-دوربین مدار بسته CCTV

-سیستم آنتن مرکزی CATV

-کنترل دسترسی ACCESS CONTROL

-سیستم مدیریت ساختمان BMS

طراحی ارتینگ تاسیسات و ارتینگ تجهیزات

-انواع سیستم های ارت (TN-TT-IT)

-طراحی سیستم های اتصال به زمین (ارتینگ)

-ارتینگ تجهیزات الکترونیکی و مخابراتی (GROUNDING)

-همبندی  (BOUNDING)

-محاسبات ارتینگ شبکه فشارضعیف با نرم افزار ETAP

-صاعقه گیر (میله فرانکلین،  الکترونیکی و قفس فاراده) ،SPD

Workshop

 



نقشه کشی تاسیسات با REVIT MEP
27 فرو 1397

-BIM وکاربرد آن

-آشنایی کلی با محیط ابتدایی و APPLicationMenuنرم افزار ،انواع Templateوکاربرد و تنظیمات مربوط به آنها

-آشنایی با محیط نرم افزار (معماری ،تاسیسات و سازه و ابزارهای مرتبط  و مشترک با تاسیسات و پر کاربرد  معماری

-آشنایی با پنجره های SystemBrowser,Properties,ProjectBrowser

-آشنایی با تنظیمات حالت نمایشی Visibility/Graphics,ViewTemplate,ViewRange

-آشنایی با نحوه لینک کردن و مانیتور کردن فایل معماری در تمپلیت مکانیک و آشنایی با تنظیمات آن

-آشنایی کامل با تنطیمات Mechanical Sitting

-آشنایی کامل با ابزارها وتنظیمات مربوط به پنل HVAC

-Plumbing&Piping(لوله کشی آب سرد وگرم ،فاضلاب ،آتش نشانی)وآشنایی کامل با ابزارهای وتنظیمات مربوط به پنل ها

-آشنایی با محاسبات بار حرارتی وبرودتی Heating and Cooling

-آشنایی کامل با محیط Family(پارامتریک وغیر پارامتریک)

-آشنایی کامل با روشهای Lockup Table,Catalog



نرم افزار اتوکد( دوبعدی- سه بعدی)
26 فرو 1397

 

-آشنایی با مفاهیم اولیه در فضای نرم افزار اتوکد (دو بعدی)
-آشنایی با مفاهیم دستورات ترسیمی (دو بعدی)
-آشنایی با مبحث لایه بندی (دو بعدی)
-ترسیم برش و نمای یک پلان معماری
-ترسیم انواع نقشه های سازه ای
-شیت بندی و نحوه پلات گرفتن
-آشنایی با فضای سه بعدی
-ترسیم انواع آبجکتهای اولیه سه بعدی مانند باکس و کره و …
-مدل کردن یک آبجکت مکانیکی به صورت سه بعدی
-آشنایی با اندازه گذاری سه بعدی
-آشنایی با نورپردازی و تنظیمات آن
-آشنایی با رندرینگ و تنظیمات
-انجام پروژه



logo