نتایج جست و جو :
مدیریت پروژه چابکAgile
17 شهر 1398

-آشنایی با مدیریت هزینه پروژه در روش چابک (CAPEX Management, OPEX Management, Outsourcing, Invoicing, Pricing Methods)

-شناخت فرایند مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)

-آشنائی با مدیریت ارتباطات پروژه و بررسی انواع ارتباطات در روش چابک

-آشنائی با انواع روشهای گزارش گیری و گزارش دهی در روش چابک

-آشنائی با مدیریت منابع انسانی پروژه و بررسی (Team Sizing, Team collaboration, coordination of priorities across team) در روش چابک

-آشنائی با مدیریت ذی نغعان پروژه و بررسی (Product Owner , Project Manager, Development Team , Agile Coach , Scrum Master) در روش چابک

-تحلیل و بررسی شناسائی، ارزیابی کیفی و کمی و نحوه برخورد با ریسکهای پروژه در روش چابک

-آشنائی با مدیریت تغییرات پروژه و بررسی : Roll Back Plan, Request For Change-RFC, Change Control Board-CCB, در روش چابک

-آشنائی با تحویل پروژه، تدوین گزارش اتمام پروژه و ثبت درس آموخته ها، ریسک ها و راه حل های پیشنهادی در روش چابک

شناخت فرم ها و مدارک مرتبط با مدیریت پروژه به روش چابک

آشنائی با نمونه سوالات آزمون بین المللی Agile Certified Practitioner: PMI-ACP

-آشنایی با روشهای کلاسیک و چابک مدیریت پروژه

-تعریف پروژه (مفهوم و مشخصات پروژه) و تفاوت آن با محصول، خدمت، نتیجه، تغییر، راهکار (Solution) و راهکار جامع (Total Solution)

-آشنائی با ایجاد Business Case برای متولد شدن یک پروژه در روش چابک

-شناخت ابزارها، مهارت های سه گانه و نقشه فرایندی چابک (Agile Process Map)

-شناخت بیانیه چابک (Agile Manifestos) و اظهارنامه همبستگی Declaration of Interdependence –  DOI

-آشنائی با متدولوژی ها و تکنیک های کلیدی چابک (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban, AUP, TDD, ATDD, AM)

-شناخت فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری

-آشنائی با مدیریت محدوده، تحلیل نیازها و بررسی: Product Backlog, Wish List, Release list ,Requirement Traceability Matrix, Feature list, در روش چابک

-آشنائی با مدیریت زمان پروژه و بررسی : (Iteration Planning, Incremental planning, Rolling wave planning, Progressive Elaboration, Sprint Management) در روش چابک

-آشنایی با مدیریت هزینه پروژه در روش چابک (CAPEX Management, OPEX Management, Outsourcing, Invoicing, Pricing Methods)



جهاد شریف
مدیریت پروژه‌های استارت‌آپ (کارآفرینانه)
19 تیر 1397

-کار تیمی در کسب و کار

-مقدمات کارآفرینی و استارت آپ

-تدوین مدل کسب و کارBuniness Model

-تحلیل محیط کسب و کار

-بازاریابی، بازر شناسی و تحقیقات بازار

-تکنیک های خلاقیت و نوآوری

-طرح کسب و کار برای استارت آپ

-مدیریت منابع انسانی Human Resource Management

-تکنیک های مدیریت پروژه( استاندارد PMBOK ویرایش ششم و APQC)

-کارگاه مدیریت پروژه چابک با استفاده از متدولوژی Scrum

-آشنایی با قوانین و مقررات راه اندازی کسب و کار

-روش های تامین مالی

-چگونه یک ارائه گیرا خلق کنیم؟

-مدل های مالی کسب و کار

-دیجیتال مارکتینگ

-تجزیه و حلیل و طراحی سیستم

-کاربرد اکسل برای مدیران

-اصول و فنون مذاکره برای فروش

ارائه پروژه



logo