مدیریت و کنترل پروژه کاربردی بر اساس استاندارد PMBOK: Seventh Edition ^آنلاین

استاندارد PMBOK یکی از شناخته شده ترین و معتبرترین استانداردهای مدیریت پروژه در دنیا می­باشد و هم اکنون بسیاری از سازمان­ها در جهان این استاندارد را مبنای پیاده سازی نظام مدیریت پروژه در سازمان­های خود قرار داده اند.

امروزه فعالان مدیریت پروژه و مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه ها در مسیر رشد شغلی خود نیازمند آن هستند تا تسلط خود را بر مفاهیم مدیریت پروژه افزایش دهند و این توانمندی را کسب کنند که از این مفاهیم در محیط واقعی پروژه ها استفاده نمایند. هم اکنون در کشور ما تسلط بر استاندارد PMBOK به یکی از مزیت های رقابتی در زمان استخدام و ارتقاء شغلی کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه و سایر مشاغل مرتبط با مدیریت پروژه تبدیل شده است؛ هدف این دوره کاربردی ایجاد این مزیت رقابتی برای مخاطبان می باشد این دوره پیش نیاز اختیاری دوره تربیت کارشناس برنامه ریزی و کنترل پروژه می باشد.

اهداف  PMBOK

پی­ ام‌ باک طبق توضیح داده‌شده زیرمجموعه‌ای از پیکره دانش مدیریت پروژه در نظر گرفته‌شده است.

با کاربرد دانش، مهارت، ابزارها و فن‌های موجود در پی­ام ‌باک می‌توان شانس موفقیت بسیاری از پروژه‌ها را بهبود داد.

این بدین معناست که آخرین روند مدیریت پروژه که اغلب به‌وسیله مشاوران ترویج می‌شود، به‌طورمعمول بخشی از پی­ام باک نیست.

ویژگی ها:

-توانايی ترسيم يک چشم انداز مشترک براي کليه پرسنل و دست اندر کاران اجراي پروژه

-توانايی بالا در بر قراري ارتباط و يا به عبارت ديگر برخورداری از روابط عمومی بالا

-توانايی تصميم گيری قاطعانه در موارد مورد نياز

-توانايی برخورد جدی با مسائل در موارد مورد نياز

-برخورداری از حس همکاری  و همدلی و توانايی در ايجاد حس همکاری و همدلی ميان عوامل پروژه

-برخورداری از تجربه و شايستگی های مورد نياز

-توانايی تفويض اختيار به ساير عوامل پروژه با توجه به تخصص ، تبحر و قابليت های آن ها

-توانايی حفظ خونسری و کاهش اضطراب و استرس در محيط کار