تربیت مدیر ارشد حرفه ای ^{حضوری-آنلاین}

تاریخ شروع دوره: اعلام می گردد
وضعیت دوره: اعلام می گردد

خلاصه ای از دوره:

امروزه آموزش مدیران پیش از گذشته به منزله یک استراتژی مهم برای بهبود و افزایش توانایی‌ها و مهارت‌های مدیران و ارتقای سطح عملکرد سازمان‌ها تلقی می‌شود؛ زیرا بهبود عملکرد مدیران و افزایش توانایی‌های آنان نه تنها یک ضرورت در سطح سازمان‌ها است، بلکه خود مهمترین وسیله توسعه همه جانبه به شمار می‌آید. در واقع توجه روزافزون به آموزش مدیران و اهمیتی که صاحب نظران مدیریت برای آن قائل هستند، بر این فرض استوار است؛ که برنامه‌های اثربخش آموزشی به افزایش دانش و مهارت و اصلاح رفتار مدیران منجر می‌گردد و نهایتا به بهبود عملکرد و افزایش اثربخشی سازمانی را در پی خواهد داشت.

مدت برگزاری دوره: ۱۰۸ساعت	تاریخ برگزاری: چهارشنبه ها	نفرات آموزش دیده: -نفر	پیش نیاز
مشاوره و ثبت نام: ۶۶۰۷۵۶۲۴	شهریه: ۵,۹۰۰,۰۰۰ تومان	دفعات برگزاری: - دوره

-رهبری و رفتار سازمانی

مبانی روانشناسی
- شخصیت
- ادراک
- انگیزش (از مفاهیم تا کاربردها)
- کاربرد روانشناسی در سازمان
ارزشها
نگرشها
رضایت شغلی
- تشکیل گروه، مقام، ترکیب گروه، نقش،انسجام گروهی
- گروه و تیم، ویژگیهای تیم، تیمهای اثربخش
- ارتباطات، ،شبکه‌های ارتباطی،انواع شبکه ها
- رهبری
- نظریه های کلاسیک رهبری
- نظریه های رفتاری
- نظریه های اقتضایی
- نظریه های نوین رهبری
- کاربردهارفتار سازمانی
  - ساختار سازمان
  - انواع ساختارهای سازمانی
  - ساختارهای مکانیکی، ارگانیکی
  - فناوری سازمان
  - تناسب ساختار و فناوری سازمان
  - فرهنگ سازمانی
  - مفهوم فرهنگ سازمانی
  - انواع فرهنگ سازمانی
  - نظری های فرهنگ سازمانی
  - مدیریت فرهنگ سازمانیتصمیم گیری فردیتعاریف و مفاهیم رفتار گروهی

-توسعه استراتژیک منابع انسانی

مبانی توسعه منابع انسانی

نقش منابع انسانی در توسعه و تحول سازمان
تفکر سیستمی در تبیین مسائل نیروی انسانی
تبیین مدل سیستمی توسعه استراتژیک منابع انسانی

تدوین استراتژی منابع انسانی

نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی
دیدگاه سرمایه گذاری به مدیریت منابع انسانی
تدوین استراتژی منابع انسانی
استراتژی های کارمندیابی
استراتژی های حقوق و دستمزد
استراتژی های حقوق و دستمزد
استراتژی های ارزیابی عملکرد
استرتژی های روابط کار
استراتژی های آموزش و توسعه
استراتژی حفظ و نگهداری نیروی انسانی
استراتژی مدیریت استعداد
تحلیل جامع نقاط مرجع در تدوین استراتژی منابع انسانی

توسعه استراتژیک منابع انسانی

همراستا سازی استراتژی منابع انسانی
نقشه استراتژی منابع انسانی
آشنایی با الگوی معماری منابع انسانی
کارراهه استراتژیک شغل
نقشه راه عملکرد فرد
کارت امتیاز عملکرد فرد
شاخص های کلیدی عملکرد منابع انسانی
مدل شایستگی منابع انسانی
برنامه تحول فردی
سیستم ارزیابی عملکرد فردی
سیستم بازخور منابع انسانی
سیستم عارضه یابی منابع انسانی
توسعه و همراستا سازی برنامه های توانمندسازی و آموزش
مدیریت یکپارچه منابع انسانی
طراحی مجدد سیستم های کاری
مداخلات اثربخش در توسعه منابع انسانی

-مدیریت استراتژیک

آشنایی با مفهوم مدیریت استراتژیک
مدل های برنامه ریزی استراتژیک
تعيين گروههای مشتری-محصول برای شركت
تعيين اهداف كسب و کار
تدوین نقشه استراتژی های فعلی
بررسی و انتخاب استراتژی
ایجاد تناسب ميان استراتژی و فرهنگ سازمانی

-مدیریت بازاریابی

کلیات بازاریابی و ارزیابی نقش حساس بازاریابی در عملکرد سازمان
برنامه ریزي استراتژیک بازارگرا
مدیریت اطلاعات بازاریابی و اندازه گیري تقاضاي بازار
تحقیقات بازاریابی ملی و بین المللی
محیط شناسی بین المللی و بررسی محیط بازاریابی
تجزیه و تحلیل بازار مصرف کننده و رفتار خریدار
تجزیه و تحلیل بازار تجاري و رفتار خریدار تجاري
تجزیه و تحلیل صنایع و رقبا
بخش بندي بازار و انتخاب بازارهاي هدف و تعیین جایگاه در بازار
تکوین و تولید کالاهاي جدید و استراتژي هاي بازاریابی رهبران، چالشگران، دنباله روها و ….
توزیع کالاها، کانالهاي توزیع و توزیع فیزیکی کالا
قیمت و استراتژي هاي قیمت گذاري
تبلیغات، پیشبرد فروش و روابط عمومی
سازماندهی، اجرا، ارزیابی و نظارت در فعالیت هاي بازاریابی

-مدیریت مالی

عناصرتشکیل دهنده صورت‌های مالی و ارتباط بین آنها
معرفی ثبت های مالی
ضرورت استقرار کنترل های داخلی موثر
مفاهیم نظری گزارشات مالی
هزینه یابی و طبقه بندی هزینه ها
معرفی سیستم های هزینه یابی
معرفی صورت های مالی و نحوه ارائه این گزارشات
آشنائی با گزارشات حسابرسی مستقل و داخلی
انواع گزارشات مالی
تجزیه و تحلیل صورت های مالی
آشنائی با مقررات مالیاتی و بیمه ای

-کلیات حقوق تجارت

آشنائی با کلیات حقوق تجارت

معرفی قانون تجارت و سایر قوانین تجاري
جایگاه تجارت و کسب و کار در قانون اساسی
آشنائی با فعالیتهاي تجاري
آشنائی با انواع شرکتهاي تجاري و مقررات مشترك آنها
تفاوت شرکتهاي تجاري و چگونگی انتخاب قالب حقوقی مناسب براي کسب و کار جدید

آشنائی با ساختار اداري شرکتهاي سهامی (مجامع، مدیران و بازرسین) مقایسه با سایر شرکتها

مسئولیت مدیران
مبانی حقوقی مسئولیت حقوقی و کیفري اشخاص
آشنائی اجمالی با وظایف و ماموریتهاي مدیران
اصل استقلال شخصیت حقوقی شرکت از مدیران آن
موارد مسئولیت تضامنی مدیران در مقابل طلبکاران شرکت
مسئولیت جمعی و فردي مدیران در خصوص بدهی هاي مالیاتی شرکت
آشنائی با برخی عناوین جرائم کیفري قابل انتساب به مدیران بر اساس قانون تجارت
مسئولیت کیفري شخص حقوقی شرکت و مدیران آن با توجه به قانون مجازات اسلامی مصوب
1392و قوانین دیگري نظیر قانون مبارزه با قاچاق کالا و ارز
مسئولیت حقوقی و کیفري مدیران شرکت در اسناد تجاري صادره شرکت