تربیت مدیر ارشد حرفه ای

خلاصه ای از دوره:

امروزه آموزش مدیران پیش از گذشته به منزله­ یک استراتژی مهم برای بهبود و افزایش توانایی­‌ها و مهارت­‌های مدیران و ارتقای سطح عملکرد سازمان‌­ها تلقی می­‌شود؛ زیرا بهبود عملکرد مدیران و افزایش توانایی­‌های آنان نه تنها یک ضرورت در سطح سازمان­‌ها است، بلکه خود مهم­ترین وسیله­ توسعه­ همه جانبه به شمار می­‌آید. در واقع توجه روز­افزون به آموزش مدیران و اهمیتی که صاحب­ نظران مدیریت برای آن قائل هستند، بر این فرض استوار است؛ که برنامه‌­های اثربخش آموزشی به افزایش دانش و مهارت و اصلاح رفتار مدیران منجر می­‌گردد و نهایتا به بهبود عملکرد و افزایش اثربخشی سازمانی را در پی خواهد داشت.


مدت برگزاری دوره: ۱۰۸ساعت تاریخ برگزاری: چهارشنبه ها نفرات آموزش دیده: -نفر پیش نیاز
مشاوره و ثبت نام: ۶۶۰۷۵۶۲۴ شهریه: ۵,۹۰۰,۰۰۰ تومان دفعات برگزاری: - دوره

-رهبری و رفتار سازمانی

  • مبانی روانشناسی
    • شخصیت
    • ادراک
    • انگیزش (از مفاهیم تا کاربردها)
    • کاربرد روانشناسی در سازمان
  • ارزشها
  • نگرشها
  • رضایت شغلی
    • تشکیل گروه، مقام، ترکیب گروه، نقش،انسجام گروهی
    • گروه و تیم، ویژگیهای تیم، تیمهای اثربخش
    • ارتباطات، ،شبکه‌های ارتباطی،انواع شبکه ها
    • رهبری
    • نظریه های کلاسیک رهبری
    • نظریه های رفتاری
    • نظریه های اقتضایی
    • نظریه های نوین رهبری
    • کاربردهارفتار سازمانی
      • ساختار سازمان
      • انواع ساختارهای سازمانی
      • ساختارهای مکانیکی، ارگانیکی
      • فناوری سازمان
      • تناسب ساختار و فناوری سازمان
      • فرهنگ سازمانی
      • مفهوم فرهنگ سازمانی
      • انواع فرهنگ سازمانی
      • نظری های فرهنگ سازمانی
      • مدیریت فرهنگ سازمانیتصمیم گیری فردیتعاریف و مفاهیم رفتار گروهی

-توسعه استراتژیک منابع انسانی

مبانی توسعه منابع انسانی

  • نقش منابع انسانی در توسعه و تحول سازمان
  • تفکر سیستمی در تبیین مسائل نیروی انسانی
  • تبیین مدل سیستمی توسعه استراتژیک منابع انسانی

تدوین استراتژی منابع انسانی

  • نقش استراتژیک مدیریت منابع انسانی
  • دیدگاه سرمایه گذاری به مدیریت منابع انسانی
  • تدوین استراتژی منابع انسانی
  • استراتژی های کارمندیابی
  • استراتژی های حقوق و دستمزد
  • استراتژی های حقوق و دستمزد
  • استراتژی های ارزیابی عملکرد
  • استرتژی های روابط کار
  • استراتژی های آموزش و توسعه
  • استراتژی حفظ و نگهداری نیروی انسانی
  • استراتژی مدیریت استعداد
  • تحلیل جامع نقاط مرجع در تدوین استراتژی منابع انسانی

توسعه استراتژیک منابع انسانی

  • همراستا سازی استراتژی منابع انسانی
  • نقشه استراتژی منابع انسانی
  • آشنایی با الگوی معماری منابع انسانی
  • کارراهه استراتژیک شغل
  • نقشه راه عملکرد فرد
  • کارت امتیاز عملکرد فرد
  • شاخص های کلیدی عملکرد منابع انسانی
  • مدل شایستگی منابع انسانی
  • برنامه تحول فردی
  • سیستم ارزیابی عملکرد فردی
  • سیستم بازخور منابع انسانی
  • سیستم عارضه یابی منابع انسانی
  • توسعه و همراستا سازی برنامه های توانمندسازی و آموزش
  • مدیریت یکپارچه منابع انسانی
  • طراحی مجدد سیستم های کاری
  • مداخلات اثربخش در توسعه منابع انسانی

-مدیریت استراتژیک

  • آشنایی با مفهوم مدیریت استراتژیک
  • مدل های برنامه ریزی استراتژیک
  • تعيين گروههای مشتری-محصول برای شركت
  • تعيين اهداف كسب و کار
  • تدوین نقشه استراتژی های فعلی
  • بررسی و انتخاب استراتژی
  • ایجاد تناسب ميان استراتژی و فرهنگ سازمانی

-مدیریت بازاریابی

  • کلیات بازاریابی و ارزیابی نقش حساس بازاریابی در عملکرد سازمان
  • برنامه ریزي استراتژیک بازارگرا
  • مدیریت اطلاعات بازاریابی و اندازه گیري تقاضاي بازار
  • تحقیقات بازاریابی ملی و بین المللی
  • محیط شناسی بین المللی و بررسی محیط بازاریابی
  • تجزیه و تحلیل بازار مصرف کننده و رفتار خریدار
  • تجزیه و تحلیل بازار تجاري و رفتار خریدار تجاري
  • تجزیه و تحلیل صنایع و رقبا
  • بخش بندي بازار و انتخاب بازارهاي هدف و تعیین جایگاه در بازار
  • تکوین و تولید کالاهاي جدید و استراتژي هاي بازاریابی رهبران، چالشگران، دنباله روها و ….
  • توزیع کالاها، کانالهاي توزیع و توزیع فیزیکی کالا
  • قیمت و استراتژي هاي قیمت گذاري
  • تبلیغات، پیشبرد فروش و روابط عمومی
  • سازماندهی، اجرا، ارزیابی و نظارت در فعالیت هاي بازاریابی

-مدیریت مالی

  • عناصرتشکیل دهنده صورت‌های مالی و ارتباط بین آنها
  • معرفی ثبت های مالی
  • ضرورت استقرار کنترل های داخلی موثر
  • مفاهیم نظری گزارشات مالی
  • هزینه یابی و طبقه بندی هزینه ها
  • معرفی سیستم های هزینه یابی
  • معرفی صورت های مالی و نحوه ارائه این گزارشات
  • آشنائی با گزارشات حسابرسی مستقل و داخلی
  • انواع گزارشات مالی
  • تجزیه و تحلیل صورت های مالی
  • آشنائی با مقررات مالیاتی و بیمه ای

-کلیات حقوق تجارت

آشنائی با کلیات حقوق تجارت

  • معرفی قانون تجارت و سایر قوانین تجاري
  • جایگاه تجارت و کسب و کار در قانون اساسی
  • آشنائی با فعالیتهاي تجاري
  • آشنائی با انواع شرکتهاي تجاري و مقررات مشترك آنها
  • تفاوت شرکتهاي تجاري و چگونگی انتخاب قالب حقوقی مناسب براي کسب و کار جدید

آشنائی با ساختار اداري شرکتهاي سهامی (مجامع،  مدیران و بازرسین) مقایسه با سایر شرکتها

  • مسئولیت مدیران
  • مبانی حقوقی مسئولیت حقوقی و کیفري اشخاص
  • آشنائی اجمالی با وظایف و ماموریتهاي مدیران
  • اصل استقلال شخصیت حقوقی شرکت از مدیران آن
    موارد مسئولیت تضامنی مدیران در مقابل طلبکاران شرکت
  • مسئولیت جمعی و فردي مدیران در خصوص بدهی هاي مالیاتی شرکت
  • آشنائی با برخی عناوین جرائم کیفري قابل انتساب به مدیران بر اساس قانون تجارت
  • مسئولیت کیفري شخص حقوقی شرکت و مدیران آن با توجه به قانون مجازات اسلامی مصوب
    1392و قوانین دیگري نظیر قانون مبارزه با قاچاق کالا و ارز
  • مسئولیت حقوقی و کیفري مدیران شرکت در اسناد تجاري صادره شرکت

-کارگاه آموزشی تفکر سیستمی

  • آشنایی فراگیران با رویکرد اندیشه سیستمی
  • آشنایی فراگیران با مفاهیم بنیادین مطرح در تفکر سیستمی
  • آشنایی فراگیران با مهارت‌های پنج‌گانه در تفکر سیستمی
  • آشنایی فراگیران با موانع تفکر سیستمی

-کارگاه آموزشی مدیریت زمان

  • رابطه مديريت زمان وكسب وكار
  • استعاره هاي زمان
  • جنبه های گوناگون زمان
  • اپيدمي «کاروشي» در ژاپن
  • تفاوت های فرهنگی و نگرش به زمان
  • فرآیند بهبود مدیریت زمان
  • چرخه مدیریت زمان
  • اصول مديريت زمان
  • تكنيك هاي به كار گرفته شده درمديريت زمان

-آشنايي با اصول ،‌ فنون و هنر مذاكره

  • آشنایی با اصول و اركان مذاكره
  • اهداف و تاكتيكهاي مذاكره
  • فرآيند مذاكره و مراحل آن
  • الگوهاي ارتباطي در مذاكرات
  • رويكردها و ترفندهاي رايج در مذاکره

جزئیات سرفصل ها

رزومه مدرسین دوره

عضویت
مطلع شوید
guest
0 Comments
Inline Feedbacks
View all comments

ثبت نام

مطالب پیشنهادی

logo