مزایای مدیریت ریسک در پروژه ها بسیار زیاد است. اگر با رویدادهای نامشخص پروژه به روشی فعالانه برخورد کنید می توانید پول زیادی بدست آورید. هدف مدیریت ریسک این است تا تأثیر تهدیدات پروژه را به حداقل برسانید و از فرصت‌های پیش آمده استفاده کنید. این به شما امکان می دهد پروژه خود را به موقع، با بودجه و با نتایج کیفی که ...

یکی جالب ترین های جهان این است که تا وقتی که جهان در گردش است  همیشه مهارت ها و علوم و تکنیک های مختلفی برای یادگیری وجود دارد. وقتی به موفق ترین انسان های جهان نگاه میکنیم متوجه میشویم که آنها از این موضوع به خوبی آگاه هستند و آن را خوب فهمیده اند.وارن بافت بیشتر وقتش را به مطالعه میگذراند. بهترین ...

در این پست با در نظر گرفتن فاکتورهای زیادی که در این مدیریت پروژه وجود دارد، نگاهی عمیق به درآمد مدیر پروژه خواهیم داشت. اما در ابتدا معرفی کوتاه از وظایف مدیریت پروژه خواهیم داشت. امروزه اهمیت مدیریت پروژه، پیوسته رو به افزایش است و اکثر صنایع نیاز به دانش مدیریت پروژه را کاملا احساس می کنند از پروژه‌های استقرار نظام ...

چابک بودن یعنی چی؟ چابک بودن یعنی ما انعطاف پذیری و ظرفیت لازم را برای تطبیق سریع و موثر با شرایط داشته باشیم. به زبان ساده تر اجایل یعنی بتوانیم خیلی سریع و آگاهانه تغییرات را با کنترل ریسک های موجود پاسخگو باشیم. تفکر Agile چگونه شکل گرفت؟ برای پاسخ  به این سوال باید به ۱۱ تا ۱۳ فوریه سال ...

شیوع جهانی کرونا، در کنار معضلات وخیمی که برای بشر و سلامتش به‌بار آورده، چالش‌های عظیمی را نیز پیش روی کسب‌کارهای مختلف سرتاسر دنیا عَلَم کرده است: سقوط تقاضای مشتریان، تغییرات چشم‌گیر مقرراتی، اختلال در زنجیره‌ی تأمین، بی‌کاری، رکود اقتصادی، و افزایش بلاتکلیفی. درست مثل جنبه‌ی انسانی و سلامت‌ و درمان این بحران، جنبه‌ی تجاری‌اش نیز به راه‌ و روش‌هایی ...

بحران کرونا از آن منظر قابل بررسی و پژوهش هست که سران مختلف دنیا متفق القول کرونا را جدی‌ترین خطر و بحران قرن حاضر نامیده‌اند. بطوری که صدر اعظم آلمان خانم آنگلا مرکر آن را بزرگ‌ترین خطر برای بشریت پس از جنگ جهانی دوم نامید. نکته قابل تامل در این بحران جهان‌گیر بودن آن است، بحرانی که از شهر ووهان ...

بلاک چین فناوری در حال شکوفایی؛ از زمان انقلاب صنعتی در قرن ۱۸ و ۱۹ میلادی، حجم و تقاضای تولید صنعتی به شکل نمایی افزایش یافته است. زنجیره‌ های تامین پیچیده‌تر شده‌اند و در عین حال، نیاز به نیروی فیزیکی کارگران در صنعت نیز کاهش یافته است. علاوه‌برآن، نه تنها به مدیریت زنجیره تامین نیاز داریم، بلکه برون‌سپاری کسب‌وکارها نیز ...

در این پست آموزشی به بررسی و دلایل اهمیت ”بیزینس پلن” بپردازیم. دلیل اصلی موفقیت یا شکست کسب و کارها قطعا در مرحله اول طرح آن کسب و کار است. در مرحله دوم نحوه اجرای این طرح تاثیر گذار است. فرقی نمی کند که کسب و کار شما یک استارت آپ ساده و تازه کار باشد یا شرکت‌ معتبر با ...

نظام های مختلفی جهت اجرای پروژه ها در کشور وجود دارد که شامل پیمان امانی، روش سنتی سه عاملی ( Design – Bid – Built )، طرح و ساخت دو عاملی، مدیریت اجرا و پیمانکاری مدیریت است. نظام مورد استفاده در کشور عمدتا بصورت سه عاملی طراحی، مناقصه و ساخت بوده است. در حال حاضر مطابق سیاست های دولت اخیرا به سمت ...

ویرایش پنجم استاندارد PMBOK، منشور پروژه را به عنوان «سندی» تعریف می‌كند كه توسط حامی (Sponsor) پروژه تهیه شده و به طور رسمی موجودیت پروژه را تصویب و به سازمان ابلاغ می کند. همچنین حامی پروژه اختیار به كارگیری منابع سازمانی را در جهت انجام فعالیت های پروژه، به مدیر پروژه واگذار می‌كند. واژه كلیدی در این تعریف، «اختیار» است. منشور، ...