مدیریت و مهندسی صنایع

دفتر مدیریت پروژه (PMO) یک واحد سازمانی است که در سازمان‌ها برای مدیریت و نظارت بر پروژه‌ها استفاده می‌شود. PMO به عنوان یک مرکز کنترل پروژه‌ها عمل می‌کند و توسط متخصصان مدیریت پروژه تشکیل می‌شود. در این پست به بررسی جامع شرح وظایف و کارکرد های این واحد سازمانی و نحوه راه اندازی آن پراداختیم. شرح وظایف و نقش های ...

شغل مدیریت محصول یکی از پرطرفدارترین و مهمترین حوزه‌های حرفه‌ای در عصر دیجیتال است. با توسعه فناوری و رشد روزافزون شرکت‌ها، نیاز به مدیران محصول کارآزموده و با استعداد برای توسعه و مدیریت محصولات نوآورانه افزایش یافته است. در این پست رایلرن، به بررسی برخی از موارد جالب و جدید در این حوزه و ترند های جهانی مدیریت محصول پرداختیم. ...

مدیریت پروژه و کنترل پروژه دو جنبه متمایز از مدیریت یک پروژه هستند که با یکدیگر تفاوت هایی دارند. درک این تفاوت‌ها برای انجام موفقیت‌آمیز پروژه و دستیابی به هدف‌های تعیین شده بسیار مهم است. در ادامه، تفاوت‌های اصلی بین مدیریت پروژه و کنترل پروژه را بررسی خواهیم کرد: کنترل پروژه چیست؟ کنترل پروژه فرآیندی است که در طول اجرای ...

مدیریت پروژه سازمانی (Enterprise Project Management یا EPM) یک رویکرد سیستماتیک برای برنامه‌ریزی، مدیریت و کنترل پروژه‌ها در یک سازمان است. EPM نه تنها فرآیندی برای انجام پروژه‌ها است، بلکه یک روش جامع برای یکپارچه‌سازی همه‌ی فعالیت‌ها، منابع و اهداف پروژه‌ها در سازمان را ارائه می‌دهد. در گذشته، مدیریت پروژه در سازمان‌ها به صورت مستقل و غیرمتمرکز انجام می‌شد. هر ...

به منظور همزبانی افراد درگیر در پروژه ها و اطمینان از انجام درست کارها در زمینه مدیریت پروژه، چندین مرجع و استاندارد بین‌المللی وجود دارد که برای تضمین موفقیت پروژه‌ها و بهره‌وری بهتر، توسط سازمان‌ها و شرکت‌ها به کار گرفته می‌شوند. در این پست قصد داریم تا به این مراجع و استاندارد ها بپردازیم و دلایل استفاده ار این استاندارد ...

اگرچه مدیر محصول (Product Manager) و مالک محصول (Product Owner) در نهایت به محصول اهمیت می‌دهند و برای ایجاد و توسعه آن تلاش می‌کنند اما هر یک روی جنبه‌های مختلف تمرکز دارند و تفاوت‌هایی بین آن‌ها وجود دارد در این پست برای در ک تفاوت میان این دو نقش به برخی از مفاهیم واصطلاحات و تاریخچه این دو نقش پرداخته ...

نیاز به مدیریت پروژه امروزه در تمامی سازمان‌ها وشرکت‌ها، با توجه به پروژه‌های متنوعی که در جهت اهدافشان به وجود می‌آید غیرقابل انکار است، مهندسی مدیریت پروژه یکی از ضروری‌ترین اقدامات در اجرای پروژه‌های مختلف است و شرکت‌ها و سازمان‌های مختلف جهت کاهش هزینه‌ها و افزایش بهره‌وری اقدام به استخدام و بکارگیری کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه می‌کنند. همین امر ...

انسان از ابتدای تاریخ ،همواره برای دستیابی به رفاه وآسایش در حال ساخت و ساز بوده و هست ،از پروژه های عمرانی و بنا های تاریخی گرفته تا پروژه های نرم افزاری و اپلیکیشن ها که لازمه ساخت این  محصولات داشتن نظم وکنترل نیرو های انسانی ،منابع،هزینه و زمان بوده است.در این پست قصد داریم تا به بررسی تاریخچه و ...

قبل از ورود به تعریف طراحی صنعتی باید به درک جامعی از محصول رسید که اصلا محصول یعنی چه؟در پست های قبلی رایلرن به طور کلی محصول تعریف شده ولی بطور اجمالی محصول می‌تواند یک چیز فیزیکی باشد که می‌توانید در قفسه‌های فروشگاه پیدا کنید، مثل یک پاکت شیر یا یک آچار ، یا می‌توانند غیر قابل لمس باشند مانند ...

چرا همه دوست دارند استارتاپ راه اندازی کنند؟ خیلی از افراد دوست دارند استارتاپ راه اندازی کنند و سریع پول دار شوند. ولی نمی دانند قضیه اینقدر هم ساده نیست! نمی دانند از هر 100 Startup فقط 10 تای آن ها باقی می مانند و بقیه شکست می خورند و از این 10 تا فقط یکی از آن ها مثل ...