آنالیز تأخیرات پروژه

در پروژه‌های عمرانی، صنعتی و زیرساختی، تأخیرات یکی از مهم‌ترین چالش‌های اجرایی و قراردادی محسوب می‌شود که می‌تواند پیامدهای مالی، زمانی و حقوقی قابل توجهی برای طرفین پروژه ایجاد کند. مدیریت صحیح تأخیرات و تحلیل دقیق دلایل آن، نقش کلیدی در تهیه لایحه تأخیرات و دفاع از حقوق قراردادی کارفرما یا پیمانکار دارد.

دوره آنالیز تأخیرات پروژه (Delay Analysis) با هدف آموزش اصولی و کاربردی تحلیل انواع تأخیرات و تدوین لایحه تأخیرات طراحی شده است. در این دوره، شرکت‌کنندگان با مبانی علمی و قراردادی تحلیل تأخیرات آشنا می‌شوند و می‌آموزند چگونه با استفاده از استانداردهای معتبر و روش‌های تحلیلی، تأخیرات پروژه را به‌صورت دقیق بررسی و مستندسازی کنند.

این دوره برای چه افرادی مناسب است؟

این دوره برای مدیران و کارشناسان فعال در حوزه تدوین و رسیدگی به لایحه تأخیرات قراردادها در پروژه‌های نفت و گاز و پتروشیمی، آب و نیرو، صنعت و معدن و راه و ساختمان مناسب است. این افراد به‌طور مستقیم با تحلیل زمان‌بندی، بررسی تأخیرات و تهیه مستندات قراردادی در پروژه‌ها درگیر هستند.

در پایان دوره چه مهارت‌هایی کسب خواهید کرد؟

پس از پایان این دوره، شرکت‌کنندگان قادر خواهند بود:

• مبانی و مفاهیم آنالیز تأخیرات در قراردادهای پروژه را تحلیل کنند.
• دلایل بروز تأخیرات و زمان مناسب رسیدگی به آن‌ها را شناسایی کنند.
• تأخیرات مالی (تأخیر در پرداخت‌ها) را بر اساس بخشنامه 5090 سازمان برنامه و بودجه همراه با مثال‌های واقعی تحلیل کنند.
• تأخیرات فنی را بر اساس پروتکل SCL:2017 بررسی کرده و در نرم‌افزار Microsoft Project (MSP) پیاده‌سازی کنند.
• لایحه تأخیرات را بر اساس یک مطالعه موردی واقعی تدوین کنند.

مزایای شرکت در دوره

این دوره با رویکردی کاملاً کاربردی و مبتنی بر نیاز واقعی پروژه‌ها طراحی شده است و تمرکز آن بر تحلیل عملی تأخیرات و تهیه لایحه‌های قابل دفاع در محیط‌های قراردادی است. در طول دوره، استانداردهای معتبر داخلی و بین‌المللی به همراه مثال‌های واقعی پروژه‌ای آموزش داده می‌شود تا شرکت‌کنندگان بتوانند مفاهیم را به‌صورت عملی در پروژه‌ها به کار گیرند.

استفاده از پروتکل‌های استاندارد تحلیل تأخیرات، آموزش گام‌به‌گام تدوین لایحه و تمرین روی مطالعه موردی واقعی از مهم‌ترین ویژگی‌های این دوره است.

فرصت‌های شغلی و کاربرد مهارت‌ها

مهارت‌های کسب‌شده در این دوره در پروژه‌های عمرانی، صنعتی، نفت و گاز، پتروشیمی، آب و نیرو و سایر پروژه‌های EPC و پیمانکاری کاربرد گسترده دارد. شرکت‌کنندگان می‌توانند در موقعیت‌هایی مانند کارشناس کنترل پروژه، کارشناس برنامه‌ریزی و زمان‌بندی، کارشناس Claims، کارشناس دفتر فنی و کارشناس قراردادها فعالیت کنند.

تسلط بر آنالیز تأخیرات یکی از مهارت‌های کلیدی در مدیریت پروژه‌های پیچیده است و نقش مهمی در تهیه مستندات قراردادی، کاهش اختلافات و افزایش توان دفاع حقوقی در پروژه‌ها دارد.