برنامه ریزی و کنترل پروژه (Project control)  فرآیندهایی برای جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها به منظور برنامه‌‌ریزی و حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به تعادلی اقتصادی، میان سه عامل هزینه، زمان و کیفیت در زمان اجرای پروژه است. در ادامه با مفهوم آموزش کنترل پروژه بیشتر آشنا می‌شوید. مدیریت پروژه، مجموعه‌ای از قوانین برای برنامه‌ریزی، هدایت و اجرای پروژه در زمان معین و با هزینه مشخص است. هدف از مدیریت پروژه، دستیابی به اهداف و معیارهای تعریف شده در ابتدای پروژه می‌باشد. کنترل پروژه شامل تهیه، به‌روزرسانی، کنترل تغییرات و پیشرفت، ثبت و نگهداری اطلاعات واقعی پروژه است که در طول چرخه حیات پروژه به کمک نرم افزارهای Excel، MSP،6P  قابل مقایسه هستند. از این نرم‌افزارها می‌توان برای تهیه نمودارهای گانت، برنامه‌های کنترلی، تخصیص بودجه برای هر پروژه، استفاده بهینه از منابع، صرفه‌جویی در هزینه و زمان و در نهایت مدیریت بهتر پروژه‌ها استفاده کرد.

مراحل برنامه‌ ریزی و کنترل پروژه:

کنترل پروژه، عملکردی مدیریتی برای دستیابی به اهداف و انتظارات تعریف شده در یک برنامه زمانی از پیش تعیین شده می‌باشد. کنترل پروژه شامل سه فرآیند است که باید در پروژه صورت بگیرد: اصلاحات، اندازه‌گیری کارایی، تنظیم استانداردها

مهارت‌های کارشناس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه:

• ایجاد و تنظیم بودجه‌های پروژه
• پیش‌بینی اهداف پروژه و اتمام آن‌ها
• ارزیابی فرآیندهای گام به گام مدیریت پروژه
• انتخاب، آموزش و نظارت بر اعضای تیم پروژه
• تهیه برنامه زمانبندی پروژه، بودجه‌بندی و گزارش پیشرفت

وظایف کارشناس برنامه‌‌ریزی و کنترل پروژه:

• بازخورد و گزارش
• نوشتن گزارش‌های پروژه
• نظارت بر هزینه‌های پروژه
• نظارت بر فعالیت‌های پروژه
• تدوین برنامه مدیریت ریسک
• بودجه‌بندی و پیش‌بینی پروژه
• همکاری در برنامه‌های اولیه پروژه
• نظارت بر بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی پروژه
• همسوسازی پروژه‌ها با اهداف و نمونه‌کارهای سازمان

مزایای مدیریت و کنترل پروژه:

در پروژه‌های بزرگ، همسو کردن قسمت‌های مختلف برای پیشبرد پروژه دشوار است. با این حال، نظارت و تجزیه و تحلیل دقیق می‌تواند آن پروژه را کنترل کند. بر این اساس برنامه‌ریزی و کنترل پروژه دارای مزایای بسیار زیادی است که از جمله آن‌ها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد: امکان کاهش خزش دامنه پروژه، افزایش رضایت شغلی سایر اعضای تیم، پیش‌بینی هزینه‌ها و تاریخ اتمام پروژه، برنامه‌ریزی، مدیریت و کنترل صحیح پروژه‌ها، افزایش دید نسبت به سلامت مالی پروژه در تمام مراحل، کاهش هزینه‌های پروژه با توانایی تصمیم ‌گیری به‌موقع

مخاطبین دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه:

دانشجویان و فارغ التحصیلان مهندسی صنایع، عمران و معماری، مدیران و کارشناسان برنامه‌ریزی و کنترل پروژه، سرپرستان سازمان‌های پروژه محور، فعالین در حوزه مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه و افرادی که به دنبال آموزش‌های کاربردی و ارتقاء مهارت‌های خود هستند، می‌توانند در این دوره شرکت نمایند. فارغ التحصیلان دوره مدیریت و کنترل پروژه می‌توانند در زمینه گردآوری اطلاعات، مقایسه اهداف و زمان‌بندی دقیق پروژه و… به فعالیت بپردازند.

مسیر یادگیری دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف:

در این دوره آموزشی به تدریج با مباحث و اصول برنامه‌ریزی و کنترل پروژه از جمله: مباحث تئوری مورد نیاز دوره، نرم افزارهای Excel، MSP ، P6  آشنا می‌شوید. همچنین دوره مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK نیز در مجموعه جهاد دانشگاهی شریف برگزار می‌شود. در پایان دوره می‌توانید مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت و برنامه‌ریزی پروژه‌ها را کسب نمایید.