دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه

اطلاعات بیشتر​

برنامه‌ریزی و کنترل پروژه (Control Project) فرآیندهایی برای جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها به منظور برنامه‌ ریزی و حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به تعادلی اقتصادی، میان سه عامل هزینه، زمان و کیفیت در زمان اجرای پروژه است. این حوزه شامل تهیه، به روزرسانی، کنترل تغییرات و پیشرفت، ثبت و نگهداری اطلاعات واقعی پروژه است که در طول چرخه حیات پروژه به کمک نرم افزارهای Excel، MSP،6P قابل مقایسه هستند.

از این نرم‌افزارها می‌توان برای تهیه نمودارهای گانت، برنامه‌های کنترلی، تخصیص بودجه برای هر پروژه، استفاده بهینه از منابع، صرفه‌جویی در هزینه و زمان و در نهایت مدیریت بهتر پروژه‌ها استفاده نمود. 


اصول کنترل پروژه:

اصول آن شامل شروع، برنامه‌ریزی، نظارت و کنترل، برقراری ارتباط، برآورد هزینه‌ها و برنامه‌ی زمان‌بندی پروژه است.

فعالیت‌های انجام شده بر اساس اصول آن شامل موارد زیر می‌باشد:

  • بازخورد و گزارش
  • نظارت‌ بر هزینه‌های پروژه
  • تدوین برنامه مدیریت ریسک
  • بودجه‌بندی و پیش‌بینی پروژه
  • هم‌سو‌سازی پروژه‌ها با اهداف اولیه و یا اهداف اصلی سازمان
  • بهینه‌سازی استراتژی‌های پروژه برای دستیابی به نتایج بهتر در آینده


مراحل کنترل پروژه:

Project Control عملکردی مدیریتی برای دستیابی به اهداف و انتظارات تعریف شده در یک جدول زمانی از پیش تعیین شده می‌باشد.

این حوزه شامل سه فرآیند است که باید در پروژه صورت بگیرد:

  • اصلاحات
  • اندازه‌گیری کارایی
  • تنظیم استانداردها

کنترل پروژه و برنامه ریزی


مزایای دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه:

این دوره آموزشی مزایای زیادی دارد که از جمله آن‌ها می‌توان به موارد زیر اشاره نمود:

  • گردآوری داده‌های واقعی
  • مقایسه هدف و واقعیت
  • پیشنهادات مربوط به اقدامات اصلاحی
  • مشارکت و نظارت بر اجرای اقدامات پروژه


مخاطبین این دوره:

دانشجویان و فارغ التحصیلان مهندسی صنایع، عمران و معماری، مدیران و کارشناسان برنامه ریزی و کنترل پروژه، سرپرستان سازمان‌های پروژه محور، فعالین در حوزه مدیریت و برنامه ریزی پروژه و افرادی که به دنبال آموزش‌های کاربردی و ارتقاء مهارت‌های خود هستند، می‌توانند در این دوره شرکت نمایند.

فارغ التحصیلان این دوره می‌توانند در زمینه گردآوری اطلاعات، مقایسه اهداف و زمان بندی دقیق پروژه و… به فعالیت بپردازند.


مسیر یادگیری این
دوره در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف:

این دوره آموزشی در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف با رویکرد کسب مهارت‌های تخصصی مورد نیاز، تهیه و تدوین شده است.

در این دوره آموزشی به تدریج با مباحث و اصول برنامه ریزی و کنترل پروژه از جمله: مباحث تئوری مورد نیاز دوره، نرم افزارهای Excel، MSP ، P6 آشنا می‌شوید. و در پایان دوره می‌توانید مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت و برنامه ریزی پروژه‌ها را کسب نمایید.

سرفصل‌های آموزشی​

    • آشنایی با انواع قراردادها و فرآیند شرکت در مناقصه
    • آشنایی با مفاهیم برنامه ریزی و کنترل پروژه و معرفی استانداردهای مدیریت پروژه
    • معرفی شرح وظایف کارشناس کنترل پروژه و مهارت های مورد نیاز
    • معرفی دستورالعمل‌های مورد استفاده در پروژه‌ها (رویه هماهنگی، PMS، گزارشات، تغییرات و…)
    • برنامه ریزی و کنترل پروژه در:

      • مهندسی: فازهای مهندسی و ساختار شکست کار در مهندسی،MDR، زمانبندی، مراحل پیشرفت در مهندسی، مایلستونهای مهندسی و… .
      • خرید و تدارکات: ساختار شکست کار در خرید، زمانبندی، بسته های خرید، PSR، فرآیندهای After P.Oو Before P.O ، تشریح مراحل خرید داخلی و خارجی
      • اجرا: ساختار شکست کار در اجرا، بسته های کاری، زمانبندی، فرم‌ها و رویه‌های کاربردی در اجرا، Progress Statement در اجرا و … .
    • نحوه تعیین معیارهای وزنی و وزن دهی به فعالیت‌ها
    • نحوه تهیه نمودارهای S Curve، B Curve، Cash Flow
    • نحوه بروز رسانی فعالیت‌ها بر اساس برنامه و واقعیت
    • تنظیم صورت وضعیت
    • مدیریت هزینه و تکنیک ارزش حاصله EVM
    • کنترل اسناد و مدارک مهندسی در پروژه ها DCC به همراه بانک‌های اطلاعاتی مربوطه
    • کارگاه عملی
    • ايجاد پروژه و مشخصات آن
    • تعريف ساختار شكست كار (WBS)
    • تعريف فعاليت‌ها و مدت فعالیت‌
    • تعریف مایلستون‌ها
    • تعیین روابط بین فعالیت‌ها
    • تعريف تقويم‌های كاری
    • تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
    • تخصیص محدوديت‌های زمانی و موعد تحویل
    • تعریف فعاليت‌های ادواری
    • تعريف منابع پروژه
    • تخصيص منابع به فعاليت‌ها
    • تحليل گراف منابع
    • تسطيح منابع
    • انواع فعالیت‌ها
    • مباحث پایه‌­ای و اولیه اکسل
    • شرح توابع پرکاربرد Project Control در اکسل
    • ترسیم نمودارهای مهم Project Control در اکسل
    • ترسیم جداول مهم Project Control در اکسل
    • ساخت المان­‌های پرکاربرد در ساخت داشبورده
    • مرور روند مدیریت و Project Control
    • تنظیم اطلاعات پایه پروژه (کدگذاری، تعریف تقویم، تعریف  WBS)
    • تعریف فعالیت‌ها و ایجاد رابطه بین فعالیت‌ها، زمانبندی پروژه
    • سازماندهی فعالیت‌ها بر اساس Activity Data Item
    • ایجاد و حذف Layout
    • فیلتر
    • تعریف منابع و تخصیص آن‌ها
    • تعریف هزینه و تخصیص آن‌ها
    • تحلیل منابع
    • به روزآوری پروژه
    • گزارش‌های گرافیکی

سوالات متداول​

این دوره بصورت حضوری در محل جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برگزار می‌ گردد.

پس از گذراندن دوره و در صورت کسب نمره قبولی در آزمون‌ها و پروژه‌ها به فراگیران گواهینامه ارائه می‌شود.

دوره‌هایی که هزینه آن‌ها بالای 3 میلیون تومان است شرایط پرداخت اقساط دارند. برای اطلاع از نحوه پرداخت اقساط با کارشناس گروه آموزشی مربوطه هماهنگی‌های لازم را انجام دهید.

دوره کنترل پروژه برای یادگیری به پیش نیاز خاصی نیاز ندارد و بدون نیاز به دانش خاصی می توانید در این دوره شرکت کنید.

نظرسنجی​

مشاوره و ثبت‌نام:

0
افکار شما را دوست داریم، لطفا نظر دهید.x