تربیت کارشناس منابع انسانی HR Generalist

اطلاعات بیشتر​

به مجموعه سیاست ها و اقداماتی که به جنبه هایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، مدیریت منابع انسانی (Human Resource Management) گفته می شود. از جمله ی این فعالیت و اقدامات می توان به جذب کارمند، آموزش، ارزیابی، پاداش، فراهم نمودن محیط سالم برای کارمندان اشاره نمود. مدیریت منابع انسانی برای توصیف “مدیریت و توسعه” کارمندان در یک سازمان به کار می رود که وظیفه اصلی آن نظارت بر همه امور مربوط به مدیریت سرمایه های انسانی سازمان است. همچنین مدیریت منابع انسانی شامل توسعه و اجرای برنامه هایی است که برای افزایش اثربخشی یک سازمان یا کسب و کار طراحی شده اند.

منابع انسانی یک بخش کل را در هر سازمان تشکیل می دهد. بخش های منابع انسانی در سازمان های مختلف می توانند از نظر اندازه، ساختار و ماهیت موقعیت های فردی آن ها متفاوت باشند.

 وظایف مدیر منابع انسانی:

  • اجرای قوانین کار در سازمان
  • پیگیری فعالیت‌های کارمندان
  • پیشگیری از فرسایش شغلی و انگیزه دادن به کارمندان
  • تأمین امنیت جسمی و روانی کارکنان سازمان و دریافت مجوزهای لازم
  • نگهداری از اطلاعات سازمان و مدارک مربوط به کارمندان و قرارداد آن‌ها
  • اطلاع‌رسانی به کارمندان درباره وقایع سازمان و تحویل نامه‌های مربوط به هر کارمند
  • پیدا کردن افراد مناسب برای موقعیت‌های شغلی سازمان، استخدام نیروهای جدید و آموزش دادن به آن‌ها

اهداف مدیریت منابع انسانی:

  • بهینه‌سازی روابط در سطوح مختلف در سازمان
  • شناخت کارکنان وظیفه‌شناس و توانمند و ارائه حقوق کافی، پاداش، مزایا و تشویقی برای قدردانی از آن‌ها
  • تأمین امنیت، رفاه و بهداشت در سازمان از جنبه‌های مختلف جسمی و روانی برای کارکنان
  • برنامه‌ریزی برای استخدام تیم حرفه‌ای و توانمندترین افراد برای پوزیشن‌های شغلی مختلف در سازمان
  • افزایش اثربخشی سازمانی با انجام کارهایی از جمله: طراحی سازمان، نوشتن شرح وظایف و مشخص نمودن موقعیت‌های شغلی
  • مدیریت دانش در سازمان و قرار دادن اطلاعات کافی در اختیار کارکنان و استفاده از داده‌های سازمان در جهت رسیدن به اهداف

سرفصل‌های آموزشی​

    • برنامه ریزی نیروی انسانی
    • مراحل و تشریفات بدو استخدام ( آنبوردینگ)
    • مراحل و تشریفات جدایی ( آفبوردینگ)
    • شرایط احراز شغل ، آگهی استخدام
    • شناسائی و جذب افراد مستعد و حرفه ای
    • آشنائی با سیستم مدیریت جذب و استخدام (ATS)
    • شناسائی کانال استخدامی مناسب برای هر موقعیت شغلی
    • غربالگری ، تهیه فهرست کوتاه رزومه
    • مصاحبه استخدامی بر پایه شایستگی (CBI)
    • برند کارفرمائی
    • طراحی PMS ( مدل ها ، ابزار، ساختار )
    • آشنائی با آبشار هدف
    • تهیه مدل شایستگی عمومی و عملکردی
    • پیوند دادن سیستم پاداش به مدیریت عملکرد
    • ورودی های فرآیند مدیریت عملکرد
    • خروجی های فرآیند مدیریت عملکرد
    • تهیه KRA , KPI, Okr
    • تهیه مدل شایستگی عمومی و عملکردی
    • تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری / طراحی فصل / بودجه/ تقویم
    • اجرا
    • فرآیندهای ارزیابی و تحلیل بازخورد
    • منتورینگ و کوچینگ
    • سیستم ارتقا و جانشین پروری
    • طراحی ساختار
    • تجزیه و تحلیل شغل
    • تدوین استراتژی های سازمانی
    • مدیریت دانش
    • آئین نامه ها و پروسه ها و فرآیندهای منابع انسانی
    • ارزیابی سطح بلوغ و تعالی منابع انسانی
    • ایجاد تعلق خاطر در کارکنان
    • انواع پرداخت و جبران خدمات
    • محاسبه بیمه و مالیات
    • تهیه و بررسی لیست حقوق و دستمزد
    • محاسبه اضافه کاری ، عیدی سنوات شبکاری ، تعطیل کاری ، جمعه کاری و نوبت کاری
    • قانون کار
    • انضباط کار
    • انواع قراردادها
    • قوانین داخلی سازمان
    • کمیته های داخلی سازمان
    • توسعه مهارت های نرم
    • روابط عمومی
    • آمادگی برای مصاحبه
    • مهارت های ارائه
    • تکنیک های ساخت رزومه
    • منابع مطالعاتی

سوالات متداول​

این دوره بصورت حضوری در محل جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برگزار می‌ گردد.

پس از گذراندن دوره و در صورت کسب نمره قبولی در آزمون‌ها و پروژه‌ها به فراگیران گواهینامه ارائه می‌شود.

دوره هایی که هزینه آن ها بالای 3 میلیون تومان است شرایط پرداخت اقساط دارند، برای اطلاع از نحوه پرداخت اقساط با کارشناس دپارتمان هماهنگی های لازم را انجام دهید.

مشاوره و ثبت‌نام: