دوره اسکرام مستر حرفه ای و آمادگی آزمون PSM

scrum master

اطلاعات بیشتر​

چرا باید چابک باشیم؟ چرا اسکرام؟

در دنیای امروز،نیاز مشتریان، فناوری‌ و بازار به طور مداوم در حال تحول هستند. در چنین محیطی، رویکردهای سنتی مدیریت پروژه که بر پایه برنامه‌ریزی دقیق و پیش‌بینی‌های بلندمدت هستند، دیگر پاسخگو نیستند.

ذهنیت چابک بر اساس تجربه‌گرایی است. تیم‌های چابک به جای اینکه بر اساس برنامه‌های ثابت عمل کنند، بر اساس بازخورد و یادگیری از تجربه‌های خود عمل می‌کنند و رویکرهای تکراری و تدریجی به تغییرات پاسخ میدهند و برای مشتریان خلق ارزش میکنند.یکی از متداول ترین چارچوب های چابک، اسکرام است.

اسکرام یک چارچوب چوب سبک وزن است که بسیار ساده طراحی شده، اما با این وجود در پیاده سازی بسیار پیچیده و دارای چالش است. در این دوره یادمیگیریم چطور ذهنیت چابک داشته باشیم. نحوه به کارگیری موثر اسکرام در تیم و سازمان از مهم ترین مباحثی است که به آن خواهیم پرداخت.

 این دوره به دلیل کاربردی بودن آن شامل مباحث تئوری و عملی است که برخی جلسات به صورت کارگاهی و برخی جلسات مفاهیم تدریس میشود. مباحث عملی دوره با صورت کارگاهی و با روشهای Gamification برگزار میشود.

مخاطب دوره اسکرام :

  • کلیه نفراتی که در تیم های نرم افزاری و توسعه محصول فعالیت میکنند
  • کارشناسان و مدیران پروژه های توسعه محصول
  • علاقه مندان به حوزه‌های مدیریت پروژه چابک
  • کلیه دانشجویان و فارق التحصیلان رشته های مدیریت/صنایع/فناوری اطلاعات

سرفصل‌های آموزشی​

    • پروژه /محصول/خدمت چیست؟
    • چرخه عمر پروژه و محصول
    • انواع پروژه ها(پیش بینی پذیر – چابک – هیبریدی)
    • توسعه‌ی Iterative / Incremental /Agile
    • تشخیص نوع مدیریت پروژه براساس محیط آن
    • تاریخچه چابکی
    • تفکر ناب /متدولوژی کانبان(چطور تویوتا ، تویوتا شد؟)
    • نظریه‌ی تجربه گرایی/تفکر ناب
    • قانون shu – ha – ri
    • پرکتیس های تجویزی/ غیر تجویزی اسکرام
    • اسکرام موفق با پنج ارزش آن
    • تیم های اسکرامی(3 مسئولیت تیم اسکرام)
    • مدل تاکمن در تیم سازی
    • دارایی های مشترک تیم
    • T-Shaped/ Pi-Shaped/Comb-Shaped
    • خودسازماندهی – خودمدیریتی
    • مالک محصول حرفه ای
    • اسکرام مستر حرفه ای
    • توسعه دهندگان حرفه ای
    • برنامه ریزی یا تجربه گرایی ؟
    • هدف محصول/هدف اسپرینت
    • مخزن مشترک تیم (بک لاگ محصول)
    • چرخه حیات بک لاگ محصول
    • ساختار بک لاگ محصول(مدل DEEP)
    • انواع اقلام بک لا گ محصول
    • Spike و بدهی فنی
    • شاخص های Lead Time و Cycle Time
    • تکنیک یوزاستوری(INVEST-3C)
    • بک لاگ فلت یا دو بُعدی؟
    • برنامه ریزی با تخمین یا بدون تخمین؟
    • اسپرینت
    • Burn Down و Burn UP در اسپرینت
    • پالایش بک لاگ محصول.اختیاری یا تجویزی؟
    • دیلی اسکرام
    • بازبینی اثر بخش اسپرینت
    • بازاندیشی اسپرینت و چارچوب های آن
    • ساختارهای رهایی بخش (ALL-1-2-4)
    • ساختارهای رهایی بخش(Improve Prototyping)
    • ساختارهای رهایی بخش (what? So what? Now what?)
    • آنتی پترن های برنامه ریزی
    • آنتی پترن های دیلی اسکرام
    • آنتی پترن های اسپرینت
    • آنتی پترن های بازبینی
    • آنتی پترن های بازاندیشی
    • زامبی اسکرام
    • داشبورد تیمی با پاور بی آی
    • تکنیک یوزاستوری نویسی
    • استوری مپینگ
    • تخمین با روش نسبی
    • چارچوب های رترو و ابزارهای پرکاربردآن
    • مراجع و منابع آزمون سطح یک حرفه ای اسکرام مستر
    • نکاتی در خصوص نحوه ثبت نام و آزمون PSM 1

سوالات متداول​

این دوره بصورت حضوری در محل جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برگزار میگردد. 

پس از گذراندن دوره و در صورت کسب نمره قبولی در آزمون‌ها و پروژه‌ها به فراگیران گواهینامه ارائه می‌شود.

دوره هایی که هزینه آن ها بالای 4 میلیون تومان است شرایط پرداخت اقساط دارند، برای اطلاع از نحوه پرداخت اقساط با کارشناس دپارتمان هماهنگی های لازم را انجام دهید.

دوره برای یادگیری پیش نیاز ندارد.

جهت آشنایی با نحوه ترجمه مدارک جهاد دانشگاهی صنعتی شریف به این لینک مراجعه کنید.

مشاوره و ثبت‌نام: