تربیت تحلیلگر کسب و کار بر اساس استاندارد BABOK

خلاصه ای از دوره:

هدف اصلی استاندارد BABOK، تعریف حرفه تحلیل کسب و کار است. در واقع این استاندارد، یک اصل پایه است که متخصصان می توانند به منظور توافق و اطمینان از درستیِ کاری که باید انجام شود و دارا بودن مهارت های لازم برای انجام کارها، از آن استفاده کنند. این استاندارد، مهارت ها و دانشی که یک تحلیلگر کسب و کار باید دارا باشد را تعریف می کند. به عبارتی دیگر چارچوبی است که تشریح می کند چگونه یک تحلیلگر کسب و کار وظایف خود را انجام دهد تا برای سازمان، ارزش خلق نماید. نوع وظایف و دستوراتی که باید انجام شوند، اهمیت نسبی وظایف و خیلی چیزهای دیگر ممکن است متفاوت باشند اما همه وظایف، یک هدف کلی را دنبال می کنند.


۳۰ساعت
مدت برگزاری دوره:
پنج شنبه ها و جمعه ها
زمان برگزاری:
آشنایی با مدیریت فرآیندهای کسب و کار،تجزیه تحلیل استراتژیک و مدل کسب و کار
پيش نياز:
مدیران عامل_ مدیران پروژه_ مدیران و برنامه ریزان استراتژیک_ مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان تحلیل و توسعه کسب و کار_ مدیران و کارشناسان واحد طرح و برنامه_ مدیران و کارشناسان تحلیل و طراحی سیستم های اطلاعاتی_ مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تضمین کیفیت_ مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد سیستم ها و روش ها_ مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تحلیل و بهبود سازمان_ مدیران، برنامه ریزان، کارشناسان و تحلیل گران حوزه های فرایندی _ مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد تولید_ مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد بازاریابی و فروش_ مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد مالی_ مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد HR_ مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان واحد IT_ مدیران، برنامه ریزان و کارشناسان R&D_ دانشجویان و فارغ التحصیلان رشته‌های مدیریت کسب و کار (MBA)، مدیریت صنعتی، مدیریت سیستم‌های اطلاعاتی، مهندسی صنایع، مهندسی فناوری اطلاعات و ..._ سایر علاقه‌مندان به مباحث تحلیل کسب و کار
مخاطبان:
هدف از این دوره آشنائی با استاندارد تحلیل گر کسب‌وکار BABOK و تکنیک ها و تحلیل های حرفه ای کسب‌وکار از منظر این استاندارد می باشد و شرکت کنندگان در دوره با اجزای تشکیل دهنده هر یک از محدوده های شش گانه استاندارد BABOK-V3 (ورودی ها-ابزارها-تکنیکها-فرمها-تعاملات) آشنا می شوند.
هدف دوره:
۶۶۰۷۵۶۴۱
مشاوره و ثبت نام :
۱۰ نفر
نفرات آموزش دیده تا به امروز:
۱دوره
دفعات برگزاری دوره تا به امروز:
۱,۴۰۰,۰۰۰ تومان
شهریه(تومان):

-بررسی ذی نفعان درگیر در هر محدوده

-بررسی اصول اولیه، ذی نفعان مهم و کلمات کلیدی در BA

-بررسی چرخه حیات پیش بینی شونده (Predictive) و تطبیقی (Adaptive) در BA

-شناخت انواع نیازمندیها (نیازمندیهای ذی نفعان، نیازمندیهای کسب و کار، نیازمندیهای راهکار، نیازمندیهای انتقال راهکار انتخاب شده، نیازمندیهای پروژه)

-آشنائی با نحوه مدیریت و اولویت بندی انواع نیازمندیها

-بررسی محدوده های شش گانه

-هدف از محدوده

-بررسی اجزا و ذی نفعان درگیر در محدوده

-بررسی وظایف تحلیلگر کسب و کار و مدیر پروژه در محدوده

-شناخت تکنیک های محدوده

-جمع بندی محدوده

-جمع بندی نهائی و مرور نکات کلیدی



		

-معرفی استاندارد BABOK-V3

-بررسی رابطه BABOK و PMBOK

-بررسی رویکردهای نوین در تحلیل گری کسب و کار (رویکرد چابک، رویکرد هوشمندی کسب و کار، رویکرد معماری کسب و کار و رویکرد BPM در کسب و کار)

-بررسی نقش و مسئولیت تحلیلگر کسب‌وکار (BA)

-ارتباط و تعاملات BA و مدیر پروژه

-بررسی مسئولیت مدیریت پروژه در تحلیل کسب و کار

-تفکیک وظایف مدیر پروژه و تحلیلگر کسب و کار

-شناخت محدوده های BABOK

                 -برنامه ریزی و پایش فرایندهای تحلیل کسب و کار Business Analysis Planning and Monitoring
                 -استخراج نیازمندی ها و تعاملات Elicitation and Collaboration
                 -مدیریت چرخه حیات الزامات Requirements Lifecycle Management
                 -آنالیز استراتژی Strategy Analysis
                 -آنالیز الزامات و تعریف طراحی Requirement Analysis and Design Definition
                 -ارزیابی راه کارها Solution Evaluation

-آشنائی با ابزارها و تکنیک های مورد استفاده در هر یک از محدوده ها

96aa1867-6754-4a3d-9c9a-c2bb858e0f93

استاندارد BABOK چیست؟

استاندارد BABOK مخفف ( Business Analysis Body of Knowledge) به معنای تحلیل مجموعه دانش کسب و کار، استانداردی است که توسط شرکت  IIBA(International Institute of Business Ana large lysis) به‌منظور کمک به مدیران سازمان در شناسایی مشکل، شناسایی راه‌حل ها و انتخاب راه‌حل مناسب با استفاده از انواع تکنیک‌ها تهیه و عرضه شده است. هدف این مدل ایجاد درک مشترکی از وضعیت سازمان برای همه گروه‌های ذینفع است.

استاندارد تحلیل مجموعه دانش کسب وکار، BABOK، چارچوبی جهانی و شناخته شده در تحلیل کسب و کار است. راهنمای BABOK  منعکس کننده این واقعیت است که تحلیل کسب و کار پیوسته در حال تکامل و نزدیک شدن به کاربری عملی در بسیاری از جنبه‌ها و حوزه هاست. این استاندارد تعیین کننده مهارت‌ها و دانشی است که مدیران از کارمندان تحلیلگر ماهر در حوزه کسب و کار انتظار دارند.

راهنمای BABOK چارچوبی است که وظایف تحلیلگر سازمان را تعریف می‌کند. این وظایف به‌طور مستقیم یا غیر مستقیم در راستای اهداف سازمان است. همچنین شامل کلیه شایستگی‌ها، دانش و مهارت‌های لازم برای گزینش افراد ذی ‌صلاح به عنوان تحلیلگر کسب و کار است.

چرا باید از این استاندارد استفاده کرد؟

این استاندارد برای مدیران و تحلیلگران با تجربه مانند آینه ای است که تمام حسن ها و نقص های کسب کار را به آن ها نشان می دهد .

آگاهی از استاندارد BABOK برای تحلیل کسب و کار مجموعه‌ای از وظایف و تکنیک‌هاست که به‌منظور ایجاد ارتباط بین گروه‌های مختلف ذینفع در سازمان، با هدف ایجاد درک درستی از ساختارها، سیاست‌ها و فعالیت‌های سازمان و نیز ارائه راه‌حل هایی جهت دستیابی به اهداف سازمان است. تحلیل کسب و کار به‌ منظور درک جایگاه فعلی سازمان به عنوان مبنایی برای شناسایی نیازهای تجاری آن اهمیت دارد

این استاندارد در بسیاری از موارد ابزاری است که در تعریف و تایید اعتبار راه‌حل های ممکن برای دستیابی به اهداف و رفع نیازهای سازمان به‌ کار می‌رود.

تضمین سرمایه‌گذاری صورت گرفته در انتخاب یک راه‌ حل و رفع نیازهای یک کسب و کار، نیازمند ایجاد درک مشترکی از  فعالیت‌های سازمان، فلسفه وجودی آن، اهداف و چگونگی دستیابی به آنها، تغییرات لازم به‌ منظور دسترسی سریع تر به اهداف سازمان، بین گروه‌های مختلف ذینفع است و تمام این فعالیت‌ها ارزشی است که توسط تحلیل یک کسب و کار خلق می‌شود.

این استاندارد چه اهدافی را دنبال می کند؟

دیدگاه خود را به اشتراک بگذارید

avatar
  اشتراک  
به من اطلاع بده


دسته: مدیریت و مهندسی صنایع ،

برچسب: صنعتی شریف ، جهاد ، دوره آموزشی جهاد دانشگاهی ، آموزش جهاد دانشگاهی صنعتی شریف ، استاندارد BABOK ، ارزیابی راهکارها ، تحلیل الزامات و تعریف طراحی ، تحلیل استراتژی ، مدیریت چرخه عمر الزامات ، استخراج الزامات و همکاری ، حوزه‌ی برنامه‌ریزی و نظارت بر تحلیل کسب و کار ، R&D ،

مطالب پیشنهادی