دوره آنلاین کارشناس منابع انسانی (HR Generalist)
اطلاعات بیشتر
به مجموعه سیاستها و اقداماتی که به جنبههایی از فعالیت کارکنان بستگی دارد، مدیریت منابع انسانی (Human Resource Management) گفته میشود. از جملهی این فعالیت و اقدامات میتوان به جذب کارمند، آموزش، ارزیابی، پاداش، فراهم نمودن محیط سالم برای کارمندان اشاره نمود. مدیریت منابع انسانی برای توصیف “مدیریت و توسعه” کارمندان در یک سازمان به کار میرود که وظیفه اصلی آن نظارت بر همه امور مربوط به مدیریت سرمایههای انسانی سازمان است. همچنین کارشناس منابع انسانی شامل توسعه و اجرای برنامههایی است که برای افزایش اثربخشی یک سازمان یا کسب و کار طراحی شدهاند.
کارشناس منابع انسانی یک بخش کل را در هر سازمان تشکیل میدهد. بخشهای منابع انسانی در سازمانهای مختلف میتوانند از نظر اندازه، ساختار و ماهیت موقعیتهای فردی آنها متفاوت باشند.
وظایف کارشناس منابع انسانی:
- اجرای قوانین کار در سازمان
- پیگیری فعالیتهای کارمندان
- پیشگیری از فرسایش شغلی و انگیزه دادن به کارمندان
- تأمین امنیت جسمی و روانی کارکنان سازمان و دریافت مجوزهای لازم
- نگهداری از اطلاعات سازمان و مدارک مربوط به کارمندان و قرارداد آنها
- اطلاعرسانی به کارمندان درباره وقایع سازمان و تحویل نامههای مربوط به هر کارمند
- پیدا کردن افراد مناسب برای موقعیتهای شغلی سازمان، استخدام نیروهای جدید و آموزش دادن به آنها
اهداف کارشناس منابع انسانی:
- بهینهسازی روابط در سطوح مختلف در سازمان
- شناخت کارکنان وظیفهشناس و توانمند و ارائه حقوق کافی، پاداش، مزایا و تشویقی برای قدردانی از آنها
- تأمین امنیت، رفاه و بهداشت در سازمان از جنبههای مختلف جسمی و روانی برای کارکنان
- برنامهریزی برای استخدام تیم حرفهای و توانمندترین افراد برای پوزیشنهای شغلی مختلف در سازمان
- افزایش اثربخشی سازمانی با انجام کارهایی از جمله: طراحی سازمان، نوشتن شرح وظایف و مشخص نمودن موقعیتهای شغلی
- مدیریت دانش در سازمان و قرار دادن اطلاعات کافی در اختیار کارکنان و استفاده از دادههای سازمان در جهت رسیدن به اهداف
جناب آقای اسکندری
مشاور و مدرس منابع انسانی
جناب آقای اسماعیلی
مشاور و مدرس منابع انسانی
سرفصلهای آموزشی
-
- برنامه ریزی نیروی انسانی
- مراحل و تشریفات بدو استخدام (آنبوردینگ)
- مراحل و تشریفات جدایی (آفبوردینگ)
- شرایط احراز شغل، آگهی استخدام
- شناسائی و جذب افراد مستعد و حرفه ای
- آشنائی با سیستم مدیریت جذب و استخدام (ATS)
- کارگاه استخدامی مناسب برای هر موقعیت شغلی
- غربالگری، تهیه فهرست کوتاه رزومه
- مصاحبه استخدامی بر پایه شایستگی (CBI)
- برند کارفرمائی
-
- طراحی PMS (مدلها، ابزار، ساختار)
- آشنائی با آبشار هدف
- تهیه مدل شایستگی عمومی و عملکردی
- پیوند دادن سیستم پاداش به مدیریت عملکرد
- ورودیهای فرآیند مدیریت عملکرد
- خروجیهای فرآیند مدیریت عملکرد
- تهیه KRA , KPI, OKR
-
- تهیه مدل شایستگی عمومی و عملکردی
- تجزیه و تحلیل نیازهای یادگیری/طراحی فصل/بودجه/تقویم
- اجرا
- فرآیندهای ارزیابی و تحلیل بازخورد
- منتورینگ و کوچینگ
-
- سیستم ارتقا و جانشین پروری
- طراحی ساختار
- تجزیه و تحلیل شغل
- تدوین استراتژیهای سازمانی
- مدیریت دانش
- آئیننامهها و پروسهها و فرآیندهای منابع انسانی
- ارزیابی سطح بلوغ و تعالی منابع انسانی
- ایجاد تعلق خاطر در کارکنان
-
- اهمیت، اهداف و اصول جبران خدمات
- عدالت در پرداخت و مدل های مرتبط با جبران خدمات
- اهداف استراتژیک جبران خدمات
- نقش ارزشیابی مشاغل و مطالعات بازار در جبران خدمات
- شاخص ها و پارامترهای جبران خدمات و مزایا
- ایجاد ساختار جبران خدمات و مزایا
- مدیریت ساختارهای جبران خدمات و مزایا
- اصول پرداخت پاداش هاي فردي و گروهي
- پیوند دادن پرداخت با عملکرد (شایستگی)
-
- انواع قراردادهای کارگری (از زمان انعقاد تا اجرا و خاتمه قرارداد)
- محاسبه بیمه و مالیات
- محاسبه حقوق و مزایا و کسورات
- انواع مرخصی ها
- تهیه و بررسی لیست حقوق و دستمزد
- وظایف، تعهدات و مسئولیت های کارفرما
- وظایف، تعهدات و مسئولیت های کارگر
سوالات متداول
این دوره بصورت آنلاین برگزار میشود.
دوره هایی که هزینه آن ها بالای 4 میلیون تومان است شرایط پرداخت اقساط دارند، برای اطلاع از نحوه پرداخت اقساط با کارشناس دپارتمان هماهنگی های لازم را انجام دهید.
دوره مدیریت منابع انسانی hrm برای یادگیری پیش نیاز ندارد.
دیدگاه فراگیران
نظرسنجی
- تاریخ شروع: 1403/09/19
- مدت دوره: 42 ساعت
- روز برگزاری: دوشنبه و چهارشنبه
- شهریه: 9,400,000 تومان
- نحوه برگزاری: آنلاین
- امکان پرداخت به صورت اقساط وجود دارد
مشاوره و ثبتنام:
- 02167641999
- 09377533910