تحول دیجیتال، منابع انسانی را وارد دوره‌ای تازه کرده است؛ دوره‌ای که در آن تصمیم‌ها دیگر صرفاً بر اساس تجربه و شهود گرفته نمی‌شوند، بلکه داده و هوش مصنوعی نقش محوری دارند. امروز سازمان‌های هوشمند برای جذب، توسعه و نگهداشت سرمایه انسانی خود به ابزارهایی نیاز دارند که بتوانند سریع‌تر، دقیق‌تر و منصفانه‌تر تصمیم‌گیری کنند. این کارگاه با تمرکز بر همین تغییر پارادایم طراحی شده است.

در این دوره، جایگاه جدید منابع انسانی در سازمان‌های هوشمند بررسی می‌شود و شرکت‌کنندگان با این دیدگاه آشنا می‌شوند که هوش مصنوعی چگونه می‌تواند HR را از یک واحد اجرایی به یک بازوی استراتژیک تبدیل کند. درک مسیر بلوغ استفاده از هوش مصنوعی در منابع انسانی کمک می‌کند تا سازمان‌ها متناسب با سطح آمادگی خود، استفاده‌ای اثربخش و واقع‌بینانه از این فناوری داشته باشند.

تمرکز اصلی کارگاه بر کاربردهای واقعی و قابل اجراست؛ جایی که هوش مصنوعی به عنوان ابزاری عملی در فرآیندهای کلیدی منابع انسانی وارد می‌شود. از بهینه‌سازی فرآیند جذب و استخدام و کاهش خطاهای انسانی گرفته تا تحلیل عملکرد کارکنان، طراحی مسیرهای یادگیری هدفمند و تصمیم‌گیری دقیق‌تر در حوزه آموزش و توسعه سرمایه انسانی، تمامی مباحث با رویکردی کاربردی مطرح می‌شوند.

در ادامه، نگاه داده‌محور به مدیریت عملکرد و نظام جبران خدمات، تصویر شفاف‌تری از ارزش واقعی هر نقش و هر فرد در سازمان ارائه می‌دهد. استفاده هوشمندانه از هوش مصنوعی در این حوزه‌ها، امکان ارزیابی منصفانه‌تر، افزایش انگیزه کارکنان و هم‌راستاسازی اهداف فردی و سازمانی را فراهم می‌کند؛ موضوعی که برای سازمان‌های امروزی یک مزیت رقابتی جدی محسوب می‌شود.

در پایان این کارگاه، شرکت‌کنندگان به درکی عملی از نقش هوش مصنوعی در منابع انسانی می‌رسند و می‌توانند از آن به‌عنوان ابزاری مؤثر برای تصمیم‌سازی، افزایش بهره‌وری و توسعه پایدار سرمایه انسانی استفاده کنند. این دوره برای مدیران، کارشناسان و علاقه‌مندان منابع انسانی طراحی شده که می‌خواهند همگام با آینده حرکت کنند، نه عقب‌تر از آن.