برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار P6

-کاربردهای Global Change – تعریف ستون های سفارشی

-فرمول نویسی برای محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای

-انواع درصد پیشرفت و  Duration Type درP6  به همراه توضیح کاربرد هر یک از آنها

-نحوه ورود اطلاعات واقعی و به هنگام سازی و بروزرسانی پروژه

-فرمول نویسی جهت محاسبه درصد پیشرفت واقعی

-آشنائی با ابزارهای کاربردی P6   در فاز کنترل پروژه

-آشنائی با نماهای Resource Usage Profile & Spreadsheet

-محاسبه تاخیرات و انحراف پروژه

-نمایش کارهای باقیمانده و پیش بینی اتمام پروژه بر اساس اطلاعات واقعی

-معرفی Filter،Activity Code  و انواع Report در P6

-تعریف و تخصیص مدارک به فعالیت ها (WPs)ذخیره انواع Layout و تنظیمات پرینت

-آشنایی با پروژه و انواع قراردادها

-ساختار شکست کار و انواع آن

-تعریف پروژه ، فعالیت و روابط بین فعالیت ها

-شناوری آزاد و شناوری کل،فعالیت بحرانی و مسیر بحرانی

-آشنائی با نمودار S-curve و نمودار موزی در پروژه

-انواع ارزش وزنی در پروژه

-آشنائی با  PMS ,CBS،تاخیرات و انحرف پروژه

-معرفی ویژگی های نرم افزار P6 و تنظیمات اولیه نرم افزار

-تهیه EPS،WBS و پروژه

-آشنائی با ابزارهای کاربردی P6   در فاز برنامه ریزی

-تعریف انواع تقویم در P6 ، انواع فعالیت ها و روابط پیش نیازی

–  Import و Export  انواع اطلاعات از P6 به اکسل و بالعکس

-آشناوی با انواع منبع ،تعریف و  منبع مجازی به فعالیت ها

-آشنائی با انواع قید-تهیه نمودار S-curve (زمانی و هزینه ) – Banana curve

-تعریف و تخصیص انواع Baseline

قابلیت های نرم افزار:

۱-تعیین سطوح دسترسی به کاربران تحت شبکه

۲-امکان تعریف بیش از 100 هزار فعالیت و مدیریت همزمان چند پروژه

۳-امکان ایجاد و استفاده از تعداد نامحدود تقویم‌های پروژه، منابع

۴-امکان لینک شدن سایر فایل ها به پروژه

۵-ساختار Database با استفاده از قویترین پایگاه‌های داده SQL Server) و(Oracle

۶-امکان تعریف ساختار شکست کار ( Work breakdown structure )

۷-امکان ایجاد تعداد نامحدود برنامه‌های پایه  ( Baseline )

۸-امکان تعریف ساختار سازمانی

۹-پیگیری آسان عملکرد منابع و هزینه‌ها و تعریف منحنی‌های بسیار متنوع در تخصیص منابع

۱۰-سازماندهی اطلاعات پروژه و وجود بیش از 150 گزارش گرافیکی و جدولی در نرم‌افزار

۱۱-ترسیم نمودار S در محیط اصلی نرم‌افزار و امکان ترسیم نمودارهای مختلف

۱۲-ساخت نماهای مختلف در برنامه ( Layout )

۱۳-آنالیز دقیق ارزش کسب شده

....

اهداف یادگیری نرم افزار:

شرکت کنندگان پس از اتمام این دوره قادر خواهند بود برنامه زمانبندی انواع پروژه های صنعتی را تهیه کرده و پیشرفت آن را کنترل نمایند

با گذراندن این دوره مهارتهای زیادی را خواهید آموخت که در مدیریت پروژه ها و کارها ارزشمند خواهند بود  مانند:

-فراگیری جزییات پریماورا P6

-بدست آوردن درک درستی از ساختار پروژه

-تقویت رزومه برای پیدا کردن یک شغل جدید یا افزایش حقوق

-کسب گواهینامه این دوره یک مزیت رقابتی در مصاحبه های شغلی و حرفه ای

-مهارت هایی مانند برنامه ریزی

 -کنترل پروژه

 -ایجاد پروژه

- بروزآوری برنامه پروژه

 -اختصاص منابع و دیگر تنظیمات پروژه .