برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار P6

خلاصه ای از دوره:

+همراه داشتن لپ تاپ در این دوره الزامیست


۳۶ساعت
مدت برگزاری دوره:
جمعه ها
زمان برگزاری:
ندارد
پيش نياز:
مخاطبان:
شرکت کنندگان پس از اتمام این دوره قادر خواهند بود برنامه زمانبندی انواع پروژه های صنعتی را تهیه کرده و پیشرفت آن را کنترل نمایند
هدف دوره:
۶۶۰۷۵۶۲۶
مشاوره و ثبت نام :
- نفر
نفرات آموزش دیده تا به امروز:
- دوره
دفعات برگزاری دوره تا به امروز:
۴۷۰,۰۰۰تومان
شهریه(تومان):

-آشنایی با پروژه و انواع قراردادها

-ساختار شکست کار و انواع آن

-تعریف پروژه ، فعالیت و روابط بین فعالیت ها

-شناوری آزاد و شناوری کل،فعالیت بحرانی و مسیر بحرانی

-آشنائی با نمودار S-curve و نمودار موزی در پروژه

-انواع ارزش وزنی در پروژه

-آشنائی با  PMS ,CBS،تاخیرات و انحرف پروژه

-معرفی ویژگی های نرم افزار P6 و تنظیمات اولیه نرم افزار

-تهیه EPS،WBS و پروژه

-آشنائی با ابزارهای کاربردی P6   در فاز برنامه ریزی

-تعریف انواع تقویم در P6 ، انواع فعالیت ها و روابط پیش نیازی

–  Import و Export  انواع اطلاعات از P6 به اکسل و بالعکس

-آشناوی با انواع منبع ،تعریف و  منبع مجازی به فعالیت ها

-آشنائی با انواع قید-تهیه نمودار S-curve (زمانی و هزینه ) – Banana curve

-تعریف و تخصیص انواع Baseline

-کاربردهای Global Change – تعریف ستون های سفارشی

-فرمول نویسی برای محاسبه درصد پیشرفت برنامه ای

-انواع درصد پیشرفت و  Duration Type درP6  به همراه توضیح کاربرد هر یک از آنها

-نحوه ورود اطلاعات واقعی و به هنگام سازی و بروزرسانی پروژه

-فرمول نویسی جهت محاسبه درصد پیشرفت واقعی

-آشنائی با ابزارهای کاربردی P6   در فاز کنترل پروژه

-آشنائی با نماهای Resource Usage Profile & Spreadsheet

-محاسبه تاخیرات و انحراف پروژه

-نمایش کارهای باقیمانده و پیش بینی اتمام پروژه بر اساس اطلاعات واقعی

-معرفی Filter،Activity Code  و انواع Report در P6

-تعریف و تخصیص مدارک به فعالیت ها (WPs)ذخیره انواع Layout و تنظیمات پرینت