مدیریت پروژه چابک Agile
اطلاعات بیشتر
مدیریت پروژه چابک یک رویکرد تکرار شونده برای مدیریت پروژه است که بر تجزیه پروژه‌های بزرگ به وظایف قابل کنترلی که در تکرارهای کوتاه در طول چرخه عمر پروژه تکمیل می‌شوند، متمرکز است. چابک بجای این‌که سعی کند کل نرم‌افزار را یکباره تحویل دهد، از ابتدای پروژه و به تدریج نرم‌افزار را می‌سازد. درخواست‌ها، برنامه‌ها و نتایج به طور مداوم مورد ارزیابی قرار می‌گیرند، تا تیم‌ها برای تغییرات سریع آمادگی داشته باشند.
تیم‌هایی که از روش Agile استفاده می‌کنند می‌توانند سریعتر کار را به اتمام برسانند، با تغییر نیازهای پروژه سازگار شوند و گردش کار خود را بهینه کنند.
مدیریت پروژه چابک بر مبنای 4 ارزش اصلی است:
- افراد و تعاملات بیش از فرآیندها و ابزارها ازرشمنداند.
- کار بر روی نرم افزار بیش از مستندسازی ارزشمند است.
- همکاری مشتری بیش از مذاکره در مورد قرارداد ارزشمند است.
- پاسخ به تغییر بیش از پیروی از یک برنامه ارزشمند است.
مزایای مدیریت پروژه چابک
- سازگاری بیشتر و ریسک کمتر
- رضایت بیشتر مشتری
- تیم‌های شادتر
سایر دوره‌های مرتبط شامل دوره مدیریت پروژه و دوره مدیریت محصول هستند.
سرفصل‌های آموزشی
- آشنایی با روشهای کلاسیک و چابک مدیریت پروژه
- تعریف پروژه (مفهوم و مشخصات پروژه) و تفاوت آن با محصول، خدمت، نتیجه، تغییر، راهکار (Solution) و راهکار جامع (Total Solution)
- آشنائی با ایجاد Business Case برای متولد شدن یک پروژه در روش چابک
- شناخت ابزارها، مهارت های سه گانه و نقشه فرایندی چابک (Agile Process Map)
- شناخت بیانیه چابک (Agile Manifestos) و اظهارنامه همبستگی Declaration of Interdependence – DOI
- آشنائی با متدولوژی ها و تکنیک های کلیدی چابک (Scrum, XP, FDD, DSDM, Crystal, Lean, Kanban, AUP, TDD, ATDD, AM)
- شناخت فرایند التزام مشتری و چگونگی تحویل ارزش به مشتری
- آشنائی با مدیریت محدوده، تحلیل نیازها و بررسی: Product Backlog, Wish List, Release list ,Requirement Traceability Matrix, Feature list, در روش چابک
- آشنائی با مدیریت زمان پروژه و بررسی : (Iteration Planning, Incremental planning, Rolling wave planning, Progressive Elaboration, Sprint Management) در روش چابک
- آشنایی با مدیریت هزینه پروژه در روش چابک (CAPEX Management, OPEX Management, Outsourcing, Invoicing, Pricing Methods)
- آشنایی با مدیریت هزینه پروژه در روش چابک (CAPEX Management, OPEX Management, Outsourcing, Invoicing, Pricing Methods)
- شناخت فرایند مدیریت ریسک چابک و برنامه ریزی تطبیقی (Adaptive Planning)
- آشنائی با مدیریت ارتباطات پروژه و بررسی انواع ارتباطات در روش چابک
- آشنائی با انواع روشهای گزارش گیری و گزارش دهی در روش چابک
- آشنائی با مدیریت منابع انسانی پروژه و بررسی (Team Sizing, Team collaboration, coordination of priorities across team) در روش چابک
- آشنائی با مدیریت ذی نغعان پروژه و بررسی (Product Owner , Project Manager, Development Team , Agile Coach , Scrum Master) در روش چابک
- تحلیل و بررسی شناسائی، ارزیابی کیفی و کمی و نحوه برخورد با ریسکهای پروژه در روش چابک
- آشنائی با مدیریت تغییرات پروژه و بررسی : Roll Back Plan, Request For Change-RFC, Change Control Board-CCB, در روش چابک
- آشنائی با تحویل پروژه، تدوین گزارش اتمام پروژه و ثبت درس آموخته ها، ریسک ها و راه حل های پیشنهادی در روش چابک
- شناخت فرم ها و مدارک مرتبط با مدیریت پروژه به روش چابک
- آشنائی با نمونه سوالات آزمون بین المللی Agile Certified Practitioner: PMI-ACP
سوالات متداول
این دوره بصورت حضوری برگزار میشود.
پس از گذراندن دوره و در صورت کسب نمره قبولی در آزمونها و پروژهها به فراگیران گواهینامه ارائه میشود.
دوره هایی که هزینه آن ها بالای 3 میلیون تومان است شرایط پرداخت اقساط دارند، برای اطلاع از نحوه پرداخت اقساط با کارشناس دپارتمان هماهنگی های لازم را انجام دهید.
دوره آموزشی مدیریت پروژه چابک برای یادگیری پیش نیاز ندارد.
جهت آشنایی با نحوه ترجمه مدارک جهاد دانشگاهی صنعتی شریف به این لینک مراجعه کنید.
- تاریخ شروع: اعلام میگردد
- مدت دوره: 24 ساعت
- روزهای برگزاری: اعلام میگردد
- شهریه: اعلام میگردد
- نحوه برگزاری: حضوری
