تربیت شریک تجاری منابع انسانی (HRBP)

اطلاعات بیشتر​

شریک تجاری منابع انسانی یا HRBP یک رابط استراتژیک بین منابع انسانی و کسب و کار است. این متخصصان ارشد منابع انسانی درک عمیقی از کسب و کار دارند و اطمینان حاصل می‌کنند که منابع انسانی به کسب و کار کمک می‌کند تا اثربخش باشد.

شریک تجاری منابع انسانی کیست؟

مهم‌ترین کاری که شریک تجاری انجام می‌دهد تمرکز همزمان بر افراد و جنبه‌های تجاری سازمان جهت دستیابی به اهداف تجاری سازمان است. منابع انسانی دارای متخصصان بسیار زیادی است که از بین آن‌ها شریک تجاری به صورت مستقیم با مشتریان ارتباط دارد(برای کسب دانش بیشتر در رابطه با منابع انسانی صفحه دوره منابع انسانی را مشاهده کنید). یک شریک تجاری منابع انسانی خبره می‌تواند باعث افزایش ارزش‌های سازمان و هدایت فرایند تصمیم گیری شود. مهم‌ترین نقش یک شریک تجاری بسیار خبره در زمان بروز تغییر و اختلال در شرکت است. زیرا فقط این فرد می‌تواند به خوبی همسو بودن فعالیت‌های استراتژیک منابع انسانی را با اولویت‌های مدیر صفی تشخیص داده و تضمین کند.

شریک تجاری منابع انسانی عموما با مسائل اداری درون سازمان سروکار ندارد. آن‌ها به جای اینکه ارائه‌دهنده‌ی خدمات منابع انسانی به سازمان باشند، وظایف استراتژیک مثل برنامه‌ریزی یا استراتژی واحد منابع انسانی را بر عهده دارند. این اتفاق به آن‌ها اجازه می‌دهد تا سازمان را از درون به طور استراتژیک تحت تاثیر قرار دهند و به رشد برسانند.

یک شریک تجاری منابع انسانی مشاوره‌های مدیریتی ارزشمند و قابل اعتمادی را ارائه می‌دهد. آن‌ها باید در تمام تصمیمات مدیریتی اصلی مشارکت داشته باشند.

وظایف اصلی شریک تجاری منابع انسانی چیست؟

کنترل استراتژیک فرایندهای منابع انسانی

توسعه‌ی کارکنان و مربی‌گری

همکاری نزدیک با مدیریت اجرایی سازمان

کنترل فرایندهای تغییر

سرفصل‌های آموزشی​

    • طرز فکر شراکت استراتژیک
    • مدل های نوین منابع انسانی و شریک تجاری کسب وکار
    • از تفکر “پلیسی” به رویکرد ” شراکت استراتژیک”
    • استراتژیک در خلق ارزش برای کسب و کار
    • مدل های کسب و کار و درک محیطی
    • شناسایی جایگاه و ارزش کسب و کار
    • شناسایی ارزش و انتظارات مدیران عملیاتی
    • مهارت های پایه ای کسب و کار
    • مهارت مشاوره مدیران و کسب و کار
    • مهارت کوچینگ کارکنان و مدیران
    • ایجاد اعتماد و اطمینان مدیران و کارکنان
    • مهارت های ارتباطی و شبکه سازی
    • تیم سازی و مدیریت انتظارات و تعارضات
    • مهارت  Story Telling و ارایه اثربخش
    • مهارت تسهیل و مدیریت تغییر کسب و کار
    • تجزیه و تحلیل داده های منابع انسانی
    • شناسایی معیارهای موفقیت وایجاد ارزش کسب و کار
    • تدوین و پایش شاخص های موفقیت کسب و کار
    • مبانی تجربه کارکنان و شناسایی نیاز کارکنان
    • مدل های ادراکات کارکنان و تجزیه و تحلیل آنها
    • همراستایی نیاز کارکنان و استراتژی های کسب و کار

سوالات متداول​

این دوره بصورت حضوری در محل جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برگزار میگردد. 

پس از گذراندن دوره و در صورت کسب نمره قبولی در آزمون‌ها و پروژه‌ها به فراگیران گواهینامه ارائه می‌شود.

دوره هایی که هزینه آن ها بالای 4 میلیون تومان است شرایط پرداخت اقساط دارند، برای اطلاع از نحوه پرداخت اقساط با کارشناس دپارتمان هماهنگی های لازم را انجام دهید.

برای شرکت در این دوره باید حداقل 3 سال سابقه کار در حوزه منابع انسانی داشت و یا در دوره تربیت کارشناس منابع انسانی جهاد دانشگاهی صنعتی شریف شرکت کرده باشید.

جهت آشنایی با نحوه ترجمه مدارک جهاد دانشگاهی صنعتی شریف به این لینک مراجعه کنید.

نظرسنجی​

مشاوره و ثبت‌نام: