منابع انسانی

دوره مدیریت عملکرد کارکنان

32دانشجو
۲۵ ساعت
Performance Management

درباره این دوره

چرا آموزش مدیریت عملکرد ضروری است؟

در فضای پیچیده و رقابتی امروز، توانایی طراحی و پیاده‌سازی یک مدل مدیریت عملکرد کارکنان یا مدل مدیریت عملکرد منابع انسانی از مهم‌ترین مهارت‌های حرفه‌ای برای مدیران، رهبران تیم و کارشناسان منابع انسانی به شمار می‌رود.

آشنایی با مراحل مدیریت عملکرد از تعیین اهداف و شاخص‌ها (KPI) گرفته تا اجرای ارزیابی عملکرد در مدیریت منابع انسانی، لازمه مدیریت اثربخش در هر نوع سازمانی‌ست. شناخت تفاوت مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد نیز به درک بهتر جایگاه این ابزار در چرخه منابع انسانی کمک می‌کند.

مخاطبان این دوره چه کسانی هستند؟

دوره مدیریت عملکرد برای افراد زیر طراحی شده است:

  • مدیران منابع انسانی در سازمان‌های کوچک و بزرگ

  • سرپرستان و مدیران میانی که می‌خواهند سیستم ارزیابی مؤثر و عادلانه‌ای داشته باشند

  • متخصصان توسعه سازمانی که در پی طراحی مدل‌های مدیریت عملکرد منابع انسانی هستند

  • کارشناسان آموزش و یادگیری که می‌خواهند شاخص‌های ارزیابی عملکرد مدیریت را با اهداف یادگیری همسو کنند

  • علاقه‌مندان به نرم‌افزارهای مدیریت عملکرد و ابزارهای دیجیتال منابع انسانی

این دوره بخشی از مجموعه آموزش‌های دپارتمان منابع انسانی در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف است و با دوره‌های تخصصی دیگری مانند دوره کارشناس منابع انسانی و دوره آموزش و توسعه منابع انسانی (L&D) تکمیل می‌شود.

سرفصل‌های دوره
  • جایگاه مدیریت عملکرد در سازمان
  • تحول مدیریت عملکرد برای بهبود اثربخشی
  • پیش نیازهای استقرار مدیریت عملکرد
  • منطق سیستم مدیریت عملکرد
    • تعیین اهداف عملکردی و شاخص‌ها (ورودی‌ها)
      • اهمیت چشم انداز، ماموریت و ارزش ها (MVV) و نحوه تدوین آنها
      • تعریف اهداف به روش SMART
      • نحوه تدوین شایستگی‌های رفتاری و شاخص های عملکردی
      • ماهیت و سطوح KPI ها و نقش آنها در مدیریت عملکرد
      • ماهیت رویکرد OKR و نحوه تدوین اهداف و نتایج کلیدی
    • استقرار و توسعه راه‌های رسیدن به اهداف
      • رویکرد گفتگو، بازخورد و تقدیر (CFR)
      • مربی‌گری و مانیتورینگ عملکرد
    • فرایند ارزیابی عملکرد
      • مدل های ارزیابی عملکرد (بالا به پایین، پلکانی، چند وجهی (360 درجه)، MBO، مقیاس رتبه‌بندی رفتاری (BARS) و…
      • نحوه تهیه فرم ارزیابی عملکرد
      • ویژگی های ارزیابان عملکرد
      • خطاهای ارزیابی عملکرد
    • اقدامات بعد از ارزیابی (خروجی‌ها)
      • نحوه تهیه گزارش های عملکرد (فرد، مافوق و مدیرعامل)
      • ارایه بازخورد و نحوه تدوین IDP و PIP
      • نحوه ارتباط نتایج با سایر زیر سیستم‌ها: حقوق و دستمزد، آموزش و توسعه، ارتقاء و…
      • استفاده از واریانس و انحراف از معیار برای تعیین مقدار پاداش عملکردی
  • مدیریت عملکرد در شرکت‌های معتبر داخلی و جهانی + ارایه نمونه واقعی
سوالات متداول
این دوره بصورت حضوری در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برگزار می‌شود.
پس از گذراندن دوره و در صورت کسب نمره قبولی در آزمون‌ها و پروژه‌ها به فراگیران گواهینامه ارائه می‌شود.
دوره هایی که هزینه آن ها بالای 10 میلیون تومان است شرایط پرداخت اقساط دارند، برای اطلاع از نحوه پرداخت اقساط با کارشناس دپارتمان هماهنگی های لازم را انجام دهید.
برای شرکت در این دوره باید در دوره تربیت کارشناس منابع انسانی شرکت کرده باشید و یا سابقه کار در حوزه منابع انسانی داشته باشید.
جهت آشنایی با نحوه ترجمه مدارک جهاد دانشگاهی صنعتی شریف به این وبلاگ مراجعه کنید.
اساتید دوره
mr-movahedzadeh
آقای موحدزاده
دیدگاه‌ها

دیدگاه خود را بنویسید
ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

مصاحبه با دانشجویان
مشخصات دوره

۱۱.۸۰۰.۰۰۰ تومان

تاریخ شروع

۱۴۰۵/۰۵/۰۱

روزهای برگزاری

پنجشنبه ها

مدت زمان

۲۵ ساعت

نحوه برگزاری
امکان پرداخت اقساطی

پرداخت قسطی
با اسنپ پی

پیش‌نیازها

 سابقه کار در حوزه منابع انسانی یا گذراندن دوره تربیت کارشناس منابع انسانی

دوره‌های مرتبط
brand
حضوری
منابع انسانی

دوره برند کارفرمایی و تجربه کارکنان

شروع : ۱۴۰۵/۰۶/۰۵
روزهای برگزاری : پنجشنبه ها
۱۶ ساعت
68 دانشجو

۱۰.۸۰۰.۰۰۰ تومان

talent
حضوری
منابع انسانی

دوره تربیت متخصص جذب استعداد (Talent Acquisition Specialist)

شروع : ۱۴۰۵/۰۶/۱۹
روزهای برگزاری : پنجشنبه ها
۳۰ ساعت
82 دانشجو

۱۴.۶۰۰.۰۰۰ تومان

powerbi HR
حضوری
منابع انسانی

تحلیل داده های منابع انسانی با نرم افزار Microsoft Power BI

شروع : ۱۴۰۵/۰۵/۲۹
روزهای برگزاری : پنجشنبه ها
۲۵ ساعت
17 دانشجو

۱۲.۸۰۰.۰۰۰ تومان