درباره این دوره
مدیریت جبران خدمت کارکنان با استراتژی، خط مشی و فرآیندهایی سر و کار دارد که مشارکت افراد در سازمان را به روشهای مالی و غیرمالی ارج مینهند. مدیریت جبران خدمات شامل طراحی، پیادهسازی و نگهداری سیستمهای جبران خدمات است که با هدف رفع نیازهای سازمان و ذینفعان آن انجام میشود.
هدف کلی این سیستم اعطای پاداشهای منصفانه، عادلانه و هماهنگ به افراد با توجه به ارزش آنها برای سازمان، به منظور دستیابی بیشتر به اهداف استراتژیک سازمان است.
مدیریت جبران خدمت کارکنان فقط به پرداخت و مزایای شغلی مربوط نیست، بلکه با پاداشهای غیرمالی از قبیل قدردانی، یادگیری، فرصتهای پیشرفت و مسئولیت بیشتر شغلی مرتبط میباشد. نقش حمایتی مدیران ارشد و مدیران منابع انسانی در سازمانها بسیار مهم است. آنها باید شرایطی را فراهم کنند که در آن کارکنان احساس آرامش و نشاط کنند و انگیزه لازم را داشته باشند (برای کسب دانش بیشتر در رابطه با منابع انسانی، صفحه «دوره منابع انسانی» را مشاهده کنید).
| زیر مجموعه | نوع | |
| جبران خدمت اولیه، جبران خدمت تشویقی، حقوق، پاداش | جبران خدمت مالی | |
| امنیت شغلی، بهرسمیتشناختن، مشارکت، افتخارات شغلی، تفویض مسئولیت | جبران خدمت غیرمالی | |
| حقوق پایه، پاداش عملکرد | جبران خدمت مستقیم | |
| مزایا، مزایای حاشیهای، اقدامات تأمین اجتماعی، تعطیلات، مرخصیها، بیمه | جبران خدمت غیرمستقیم |
🎯 جبران خدمات افراد طبق ارزش آنها برای سازمان
🎯 همسوسازی روشهای جبران خدمات با اهداف تجاری و ارزش و نیازهای کارکنان
🎯 جبران خدمات در ازای کارهای درست به منظور ابلاغ رفتار و نتایج مهم
🎯 کمک به حفظ و جذب افراد قابل و موردنیاز سازمان
🎯 ایجاد انگیزه در افراد برای التزام و تعهد
🎯 شکلگیری فرهنگی با عملکرد عالی
این دوره صرفاً یک دوره تئوریک در زمینه جبران خدمات نیست. شما در این دوره:
جبران خدمت مالی، اصلیترین عامل انگیزشی است که نیازهای اساسی کارمندان مانند غذا، پوشاک و … را تأمین میکند:
جبران خدمت مالی مستقیم :
جبران خدمت مالی غیرمستقیم:
مدیران از این نوع جبران خدمت برای آسانتر شدن فرآیند استخدام، اثرگذاری بر پتانسیل کارمندان، حفظ کارمندان، ایجاد تعهدات بیشتر، افزایش روحیه، کاهش غیبت و بهبود قدرت سازمان بهره میگیرند.
جبران خدمت کارمندان به اشکال غیرمالی، روحیه آنها را تقویت میکند و عملکردشان را بهبود میبخشد:
استراتژی های جبران خدمات
تحلیل، ارزشیابی و طبقه بندی مشاغل
نظام پرداخت
طرح های انگیزشی؛ مزایا و طرح های رفاهی
تجزیه و تحلیل آماری نظام جبران خدمات
یکپارچگی نظام جبران خدمات با فرایندهای منابع انسانی
نحوه برگزاری دوره به چه صورت است؟
بعد از این دوره گواهینامه برای فراگیران صادر میشود؟
امکان پرداخت هزینه دوره بصورت اقساط وجود دارد؟
آیا این دوره پیش نیاز دارد؟
برای ترجمه مدارک چگونه اقدام کنیم؟
زمان شروع دوره اعلام می گردد.
اعلام میگردد
اعلام میگردد
۳۰ ساعت
داشتن حداقل ۳ سال سابقه کار در حوزه منابع انسانی و یا شرکت در دوره تربیت کارشناس منابع انسانی
تربیت شریک تجاری منابع انسانی (HRBP)
۱۱.۸۰۰.۰۰۰ تومان
دوره تربیت متخصص جذب استعداد (Talent Acquisition Specialist)
۱۴.۶۰۰.۰۰۰ تومان
دوره تربیت متخصص یادگیری و توسعه (L&D Specialist)
۱۳.۹۰۰.۰۰۰ تومان
