دوره جامع برنامه ریزی و کنترل پروژه
اطلاعات بیشتر
برنامه ریزی و کنترل پروژه (Project control) فرآیندهایی برای جمع‌آوری و تجزیه و تحلیل داده‌ها به منظور برنامهریزی و حفظ مسیر پروژه برای دستیابی به تعادلی اقتصادی، میان سه عامل هزینه، زمان و کیفیت در زمان اجرای پروژه است. در ادامه با مفهوم آموزش کنترل پروژه بیشتر آشنا می‌شوید.
مدیریت پروژه، مجموعه‌ای از قوانین برای برنامهریزی، هدایت و اجرای پروژه در زمان معین و با هزینه مشخص است. هدف از مدیریت پروژه، دستیابی به اهداف و معیارهای تعریف شده در ابتدای پروژه میباشد.
کنترل پروژه شامل تهیه، به‌روزرسانی، کنترل تغییرات و پیشرفت، ثبت و نگهداری اطلاعات واقعی پروژه است که در طول چرخه حیات پروژه به کمک نرم افزارهای Excel، MSP،6P قابل مقایسه هستند. از این نرم‌افزارها می‌توان برای تهیه نمودارهای گانت، برنامه‌های کنترلی، تخصیص بودجه برای هر پروژه، استفاده بهینه از منابع، صرفه‌جویی در هزینه و زمان و در نهایت مدیریت بهتر پروژهها استفاده کرد.
مراحل برنامهریزی و کنترل پروژه:
کنترل پروژه، عملکردی مدیریتی برای دستیابی به اهداف و انتظارات تعریف شده در یک برنامه زمانی از پیش تعیین شده میباشد.
کنترل پروژه شامل سه فرآیند است که باید در پروژه صورت بگیرد:
- اصلاحات
- اندازه‌گیری کارایی
- تنظیم استانداردها
مهارت‌های کارشناس برنامهریزی و کنترل پروژه:
- ایجاد و تنظیم بودجه‌های پروژه
- پیش‌بینی اهداف پروژه و اتمام آنها
- ارزیابی فرآیندهای گام به گام مدیریت پروژه
- انتخاب، آموزش و نظارت بر اعضای تیم پروژه
- تهیه برنامه زمانبندی پروژه، بودجه‌بندی و گزارش پیشرفت
وظایف کارشناس برنامهریزی و کنترل پروژه:
- بازخورد و گزارش
- نوشتن گزارش‌های پروژه
- نظارت بر هزینه‌های پروژه
- نظارت بر فعالیت‌های پروژه
- تدوین برنامه مدیریت ریسک
- بودجه‌بندی و پیش‌بینی پروژه
- همکاری در برنامه‌های اولیه پروژه
- نظارت بر بودجه‌بندی و برنامهریزی پروژه
- همسوسازی پروژهها با اهداف و نمونه‌کارهای سازمان
مزایای مدیریت و کنترل پروژه:
در پروژه‌های بزرگ، همسو کردن قسمت‌های مختلف برای پیشبرد پروژه دشوار است. با این حال، نظارت و تجزیه و تحلیل دقیق می‌تواند آن پروژه را کنترل کند. بر این اساس برنامهریزی و کنترل پروژه دارای مزایای بسیار زیادی است که از جمله آنها می‌توان به موارد زیر اشاره کرد:
- امکان کاهش خزش دامنه پروژه
- افزایش رضایت شغلی سایر اعضای تیم
- پیش‌بینی هزینه‌ها و تاریخ اتمام پروژه
- برنامهریزی، مدیریت و کنترل صحیح پروژهها
- افزایش دید نسبت به سلامت مالی پروژه در تمام مراحل
- کاهش هزینه‌های پروژه با توانایی تصمیم گیری به‌موقع
مخاطبین دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه:
دانشجویان و فارغ التحصیلان مهندسی صنایع، عمران و معماری، مدیران و کارشناسان برنامهریزی و کنترل پروژه، سرپرستان سازمان‌های پروژه محور، فعالین در حوزه مدیریت و برنامهریزی پروژه و افرادی که به دنبال آموزش‌های کاربردی و ارتقاء مهارت‌های خود هستند، می‌توانند در این دوره شرکت نمایند. فارغ التحصیلان دوره مدیریت و کنترل پروژه می‌توانند در زمینه گردآوری اطلاعات، مقایسه اهداف و زمانبندی دقیق پروژه و… به فعالیت بپردازند.
مسیر یادگیری دوره برنامه ریزی و کنترل پروژه در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف:
در این دوره آموزشی به تدریج با مباحث و اصول برنامهریزی و کنترل پروژه از جمله: مباحث تئوری مورد نیاز دوره، نرم افزارهای Excel، MSP ، P6 آشنا می‌شوید. همچنین دوره مدیریت پروژه نیز در مجموعه جهاد دانشگاهی شریف برگزار میشود. در پایان دوره میتوانید مهارت‌های مورد نیاز برای مدیریت و برنامهریزی پروژهها را کسب نمایید.
سرفصل‌های آموزشی
-
- آشنايي با استانداردهاي مديريت پروژه
- معرفي رويكردهاي مختلف پروژه ها و چرخه حيات پروژه، آشنايي با پروژ ه هاي چابك (اجايل)
- آشنايي با فرآيند برگزاري مناقصه و انتخاب برنده، آشنايي با انواع قراردادها
- تهيه منشور پروژه، شناسايي ذينفعان و تكنيك الويت بندي آنها
- ايجاد ساختار شكست كار (WBS) ، تكنيك شكست كارها، انواع WBS ، برنامه ريزي موج غلطان، تخصيص كد، بسته هاي كاري، بسته هاي برنامه ريزي ، حساب هاي كنترلي ، تهيه ديكشنري WBS، تهيه خط مبنا (Baseline) و كنترل محدوده
- تعريف فعاليت ها، تعريف مايلستون ها، انواع فعاليت ها در پروژه، انواع روابط بين فعاليت ها، Lag و Lead، تكنيك هاي تخمين مدت زمان فعاليت ها، تعريف تقويم، تهيه زمانبندي و تحليل آن (انواع شناوري، فعاليت هاي بحراني، مسر بحراني و …)، تهيه خط مبنا (Baseline) و كنترل زمانبندي
- برنامه ريزي منابع، انواع منابع، ساختار شكست منابع، تقويم منابع، تعريف منايع، تخصيص منابع، تحليل منابع، تكنيك تسطيح منابع و روش هاي فشرده سازي زمانبندي پروژه
- برنامه ريزي هزينه هاي پروژه، انواع هزينه ها، تكنيك هاي تخمين هزينه فعاليت ها، ذخاير احتياطي و ذخاير مديريتي، تعيين بودجه، تهيه خط مبنا (Baseline)، كنترل هزينه و آشنايي با تكنيك مديريت ارزش كسب شده (EVM) و شاخص هاي مرتبط با آن
- تغييرات در پروژه ها و كنترل تغييرات
- نحوه تعيين معيارهاي وزني (Weight Factor) و تخصيص ارزش وزني به فعاليت ها
- نحوه تهيه نمودارهاي S Curve، B Curve، Burn-down charts، Cash Flow
- آشنايي با انواع روش هاي محاسبه پيشرفت در فاز مهندسي، تداركات و اجرا
- كنترل اسناد و مدارك مهندسي در پروژه ها(DCC) و آشنايي با بانك هاي اطلاعاتي مربوطه
- آشنايي با مراحل خريد و تداركات در پروژه ها به همراه بانكهاي اطلاعاتي مربوطه
- كارگاه عملي (نمونه اي از يك پروژه واقعي)
-
- ايجاد پروژه و مشخصات آن
- تعريف ساختار شكست كار (WBS)
- تعريف فعاليت‌ها و مدت فعالیت
- تعریف مایلستون‌ها
- تعیین روابط بین فعالیت‌ها
- تعريف تقويم‌های كاری
- تحلیل زمانبندی پروژه از طریق نمودار گانت
- تخصیص محدوديت‌های زمانی و موعد تحویل
- تعریف فعاليت‌های ادواری
- تعريف منابع پروژه
- تخصيص منابع به فعاليت‌ها
- تحليل گراف منابع
- تسطيح منابع
- انواع فعالیت‌ها
-
- مباحث پایه‌ای و اولیه اکسل
- شرح توابع پرکاربرد Project Control در اکسل
- ترسیم نمودارهای مهم Project Control در اکسل
- ترسیم جداول مهم Project Control در اکسل
- ساخت المان‌های پرکاربرد در ساخت داشبورده
-
- مرور روند مدیریت و Project Control
- تنظیم اطلاعات پایه پروژه (کدگذاری، تعریف تقویم، تعریف WBS)
- تعریف فعالیت‌ها و ایجاد رابطه بین فعالیت‌ها، زمانبندی پروژه
- سازماندهی فعالیت‌ها بر اساس Activity Data Item
- ایجاد و حذف Layout
- فیلتر
- تعریف منابع و تخصیص آنها
- تعریف هزینه و تخصیص آنها
- تحلیل منابع
- به روزآوری پروژه
- گزارش‌های گرافیکی
سوالات متداول
این دوره بصورت حضوری در محل جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برگزار می گردد.
پس از گذراندن دوره و در صورت کسب نمره قبولی در آزمونها و پروژهها به فراگیران گواهینامه ارائه میشود. 
دورههایی که هزینه آنها بالای 4 میلیون تومان است شرایط پرداخت اقساط دارند. برای اطلاع از نحوه پرداخت اقساط با کارشناس گروه آموزشی مربوطه هماهنگیهای لازم را انجام دهید.
دوره کنترل پروژه برای یادگیری پیش نیاز ندارد.
جهت آشنایی با نحوه ترجمه مدارک جهاد دانشگاهی صنعتی شریف به این لینک مراجعه کنید.
دیدگاه فراگیران
نظرسنجی
- تاریخ شروع: 1403/10/13
- مدت دوره: 144 ساعت
- روزهای برگزاری: پنج شنبه و جمعه
- شهریه: 15,800,000 تومان
- نحوه برگزاری: حضوری
- امکان پرداخت بصورت اقساط وجود دارد
80 دیدگاه
سلام.دوره انلاین کنترل پروژه برگزار نمیکنید؟
سلام.خیر در حال حاضر فقط بصورت حضوری برگزار میشود.
سلام دوره کنترل پروژه و msp چقدر طول میکشه؟؟و هزینه دوره چقدره ؟؟
سلام، دوره msp شامل 24 ساعت آموزش میباشد که در طول مدت سه هفته برگزار میشود. هزینه دوره 2900000 تومان میباشد که از طریق این لینک میتوانید اطلاعات دوره را بخوانید.
سلام، ساعات برگزاری دوره به چه صورت است؟
سلام . ساعت 8 تا 14 روزهای پنجشنبه و جمعه
سلام . ساعت 8 تا 14 روزهای پنجشنبه و جمعه برگزار میشود
سلام، بعد از قبولی مدرک هم ارائه میدهند؟
سلام بله مدرک مورد تایید وزارت علوم ارائه میشود که قابلیت ترجمه دارد.
سلام استاد این دوره کیه ؟
سلام. مجموعه ای از اساتید مدرس دوره هستند. در این لینک میتونید مشاهده کنید.
مدرس دوره چه کسی است؟
سلام. مجموعه ای از اساتید مدرس دوره هستند. در این لینک میتونید مشاهده کنید.
سلام . آیا حسابداران هم می‌توانند این دوره را شرکت کنند؟؟
سلام بله میتونن، مختص رشته خاصی نیست.