دوره مدیریت عملکرد کارکنان

اطلاعات بیشتر​

چرا آموزش مدیریت عملکرد ضروری است؟

در فضای پیچیده و رقابتی امروز، توانایی طراحی و پیاده‌سازی یک مدل مدیریت عملکرد کارکنان یا مدل مدیریت عملکرد منابع انسانی از مهم‌ترین مهارت‌های حرفه‌ای برای مدیران، رهبران تیم و کارشناسان منابع انسانی به شمار می‌رود.

آشنایی با مراحل مدیریت عملکرد از تعیین اهداف و شاخص‌ها (KPI) گرفته تا اجرای ارزیابی عملکرد در مدیریت منابع انسانی، لازمه مدیریت اثربخش در هر نوع سازمانی‌ست. شناخت تفاوت مدیریت عملکرد و ارزیابی عملکرد نیز به درک بهتر جایگاه این ابزار در چرخه منابع انسانی کمک می‌کند.

مخاطبان این دوره چه کسانی هستند؟

دوره مدیریت عملکرد برای افراد زیر طراحی شده است:

  • مدیران منابع انسانی در سازمان‌های کوچک و بزرگ

  • سرپرستان و مدیران میانی که می‌خواهند سیستم ارزیابی مؤثر و عادلانه‌ای داشته باشند

  • متخصصان توسعه سازمانی که در پی طراحی مدل‌های مدیریت عملکرد منابع انسانی هستند

  • کارشناسان آموزش و یادگیری که می‌خواهند شاخص‌های ارزیابی عملکرد مدیریت را با اهداف یادگیری همسو کنند

  • علاقه‌مندان به نرم‌افزارهای مدیریت عملکرد و ابزارهای دیجیتال منابع انسانی

این دوره بخشی از مجموعه آموزش‌های دپارتمان منابع انسانی در جهاد دانشگاهی صنعتی شریف است و با دوره‌های تخصصی دیگری مانند دوره کارشناس منابع انسانی و دوره آموزش و توسعه منابع انسانی (L&D) تکمیل می‌شود.

سرفصل‌های آموزشی​

    • جایگاه مدیریت عملکرد در سازمان
    • تحول مدیریت عملکرد برای بهبود اثربخشی
    • پیش نیازهای استقرار مدیریت عملکرد
    • منطق سیستم مدیریت عملکرد
    • تعیین اهداف عملکردی و شاخص‌ها (ورودی‌ها)
      • اهمیت چشم انداز، ماموریت و ارزش ها (MVV) و نحوه تدوین آنها
      • تعریف اهداف به روش SMART
      • نحوه تدوین شایستگی‌های رفتاری و شاخص های عملکردی
      • ماهیت و سطوح KPI ها و نقش آنها در مدیریت عملکرد
      • ماهیت رویکرد OKR و نحوه تدوین اهداف و نتایج کلیدی
  •  
    • استقرار و توسعه راه‌های رسیدن به اهداف
      • رویکرد گفتگو، بازخورد و تقدیر (CFR)
      • مربی‌گری و مانیتورینگ عملکرد
  •  
    • فرایند ارزیابی عملکرد
      • مدل های ارزیابی عملکرد (بالا به پایین، پلکانی، چند وجهی (360 درجه)، MBO، مقیاس رتبه‌بندی رفتاری (BARS) و…
      • نحوه تهیه فرم ارزیابی عملکرد
      • ویژگی های ارزیابان عملکرد
      • خطاهای ارزیابی عملکرد
  •  
    • اقدامات بعد از ارزیابی (خروجی‌ها)
      • نحوه تهیه گزارش های عملکرد (فرد، مافوق و مدیرعامل)
      • ارایه بازخورد و نحوه تدوین IDP و PIP
      • نحوه ارتباط نتایج با سایر زیر سیستم‌ها: حقوق و دستمزد، آموزش و توسعه، ارتقاء و…
      • استفاده از واریانس و انحراف از معیار برای تعیین مقدار پاداش عملکردی
    • مدیریت عملکرد در شرکت‌های معتبر داخلی و جهانی + ارایه نمونه واقعی

سوالات متداول​

این دوره بصورت حضوری در محل جهاد دانشگاهی صنعتی شریف برگزار میگردد. 

پس از گذراندن دوره و در صورت کسب نمره قبولی در آزمون‌ها و پروژه‌ها به فراگیران گواهینامه ارائه می‌شود.

دوره هایی که هزینه آن ها بالای 6 میلیون تومان است شرایط پرداخت اقساط دارند، برای اطلاع از نحوه پرداخت اقساط با کارشناس دپارتمان هماهنگی های لازم را انجام دهید.

برای شرکت در این دوره باید در دوره تربیت کارشناس منابع انسانی شرکت کرده باشید و یا سابقه کار در حوزه منابع انسانی داشته باشید.

جهت آشنایی با نحوه ترجمه مدارک جهاد دانشگاهی صنعتی شریف به این لینک مراجعه کنید.

دیدگاهتان را بنویسید

ثبت نام
  • تاریخ شروع: 1404/06/13
  • مدت دوره: 20 ساعت
  • روز برگزاری: پنجشنبه ها
  • شهریه: 6,800,000 تومان
  • نحوه برگزاری: حضوری

مشاوره و ثبت‌نام:

دوره‌های پیشنهادی