در این پست قصد داریم تا به بررسی نحوه قیمت گذاری یا بهتر است بگویم هنر قیمت گذاری بپردازیم. پس با ما همراه باشید تا این هنر وجه تمایز شما با سایر رقبایتان باشد. ارائه محصولات با کیفیت نسبت به سایر رقبا و استفاده از گام‌های صحیح در انتخاب استراتژی برای رسیدن به موقعیت مطلوب در مقابل رقبا مانند، جزء ...
استاندارد BABOK به معنای تحلیل کسبوکار است و تحلیلگر کسبوکار به شناسایی مشکل، شناسایی راهکارها و انتخاب راهکار مناسب به کمک انواع تکنیک‌ها می‌پردازد. ...
پروژه چیست؟ پروژه یا Project تلاشی است موقت که برای تولید محصول ، خدمات یا نتیجه ای منحصر به فرد انجام می شود. طبیعت موقتی بیانگر یک پایان و شروع مشخص است . پایان زمانی حاصل می شود که اهداف Project به دست آمده باشند یا این که به علت آن که اهدافش نباید یا نمی توانند برآورده شوند، فسخ ...
خیلی از دوستان فکر می کنند استارت آپ یا استارتاپ به کسب و کارهایی گفته می شود که برای اولین بار توسط شخص یا شرکتی راه اندازی می شوند و قبل از آن نمونه ای دیگری از آن در آن کشور یا حتی در دنیا وجود نداشته است. اما واقعا مفهوم Startup به این کسب و کارها ختم نمی شود. ...
برنامه ریزی و کنترل پروژه فرایندی است در جهت برنامه ریزی و حفظ مسیر پروژه، برای دستیابی به تعادلی اقتصادی و موجه، بین سه عامل هزینه، زمان و کیفیت، در حین اجرای پروژه، که از ابزار و تکنیک‌های خاص خود، در انجام این مهم کمک می‌گیرد. در واقع کنترل اجرای دقیق و کامل برنامه تدوین شده برای پروژه است، به‌طوری‌که ...
هر ساله ایده های بسیاری برای استارت آپ به سرمایه گذاران و نهادهای تامین سرمایه داده می شود که اکثر آنها چندان جلب توجه نمی کند. برای سرمایه گذاران بیش از این که ایده ها اهمیت داشته باشد نحوه ارائه آن و نحوه پیکربندی آن و برنامه اجرایی آن اهمیت دارد. در ادامه ۴ اصل ضروری برای جلب توجه یک ...
ریشه مدیریت پروژه به روش‌ها و فرآیندهایی برمی‌گردد که حدود صد سال پیش در کسبوکار توسعه پیدا کردند. با این حال در سال‌های اخیر، این حوزه رشد چشمگیری داشته و به عنوان یک عملیات مجزا و جدی در تجارت ظهور کرده است و در صحنه‌ی تجارت جهانی، یعنی جایی که شرکت‌ها دائما به دنبال رسیدن به مزیت رقابتی هستند، به ...